《工程建設(shè)招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理（房地產(chǎn)）》
培訓(xùn)講師：趙原
講師背景：
趙原老師招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家9年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)招標(biāo)師云南省綜合評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家國(guó)家發(fā)改委綜合評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士現(xiàn)任：云南省公共資源交易管理局招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督處處長(zhǎng)曾任：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行營(yíng)業(yè)部外 詳細(xì)>>
《工程建設(shè)招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理（房地產(chǎn)）》詳細(xì)內(nèi)容
《工程建設(shè)招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理（房地產(chǎn)）》
建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理
課程背景：建設(shè)工程領(lǐng)域是我國(guó)固定資產(chǎn)投資最多、GDP所占比例最高的行業(yè)。隨著《招
投標(biāo)法》及《建筑法》的推廣完善，EPC總承包模式在建筑市場(chǎng)大力推行；招標(biāo)方式廣泛運(yùn)
用；建設(shè)工程管理由傳統(tǒng)以調(diào)度為中心的現(xiàn)場(chǎng)管理轉(zhuǎn)為以合同管理為中心的現(xiàn)代工程管
理。掌握工程招投標(biāo)規(guī)范流程、各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及實(shí)務(wù)操作；加強(qiáng)合同管理及防范風(fēng)險(xiǎn)
，是現(xiàn)代化工程項(xiàng)目管理的兩大重點(diǎn)內(nèi)容。
課程收益：
? 熟悉招投標(biāo)基本要求及流程，提高招投標(biāo)決策水平；
? 重點(diǎn)掌握EPC合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范技巧。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：業(yè)主方和投標(biāo)方的工程部、合同部、營(yíng)銷(xiāo)部等人員
授課方式：實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討
課程大綱
第一講：招標(biāo)十五步、解析全流程
一、招標(biāo)資格與備案
招投標(biāo)法的適用范圍
對(duì)中央和地方招投標(biāo)工作的指導(dǎo)
監(jiān)督部門(mén)
案例分析：初設(shè)招標(biāo)與施工圖招標(biāo)的區(qū)別？
二、招標(biāo)方式及編制文件
需審批前置的招標(biāo)項(xiàng)目
可以邀請(qǐng)招標(biāo)的情形、可以不招標(biāo)的情形、
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格和招標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)
三、招標(biāo)公告
投標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)
投標(biāo)人相互串通投標(biāo)情形、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形、弄虛作假投標(biāo)情形
四、發(fā)放資格預(yù)審文件
案例分析：關(guān)于聯(lián)合體
五、資格預(yù)審
合格制與有限數(shù)量制
評(píng)審專(zhuān)家
六、發(fā)售招標(biāo)文件
案例分析：關(guān)于投標(biāo)人法人代表必須到現(xiàn)場(chǎng)的“無(wú)理”要求
七、勘察現(xiàn)場(chǎng)
怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)召集
關(guān)于項(xiàng)目背景介紹與解答
八、答疑
怎樣寫(xiě)澄清
招標(biāo)文件補(bǔ)遺的要求
九、投標(biāo)文件編制與遞交
投標(biāo)保證金
密封要求
案例分析：撓頭的保證金交涉
十、開(kāi)標(biāo)
案例分析：遲到的標(biāo)書(shū)
十一、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
到底有幾種專(zhuān)家?guī)?br />
2、抽取專(zhuān)家怎么做
十二、評(píng)標(biāo)
符合性審查
技術(shù)評(píng)審
商務(wù)評(píng)審
澄清
十三、定標(biāo)與備案
案例分析：可以選擇排名第二的候選人為中標(biāo)人嗎？
十四、中標(biāo)公告
時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求
關(guān)于保證金退還
十五、簽署合同
合同談判
合同備案
案例分析：一起公司因重組而轉(zhuǎn)讓合同的官司
第二講：工程建設(shè)合同模式及風(fēng)險(xiǎn)防控
工程建設(shè)合同分類(lèi)及特點(diǎn)
分類(lèi)：
按合同主體、按承發(fā)包方式、按計(jì)價(jià)方式
詳解三大合同特點(diǎn)
總價(jià)合同
單價(jià)合同
成本加酬金合同
EPC定義及特點(diǎn)
概念
2、EPC最大特點(diǎn)：固定總價(jià)
EPC模式的適應(yīng)范圍
合同簽署與風(fēng)險(xiǎn)防范（以EPC為例）
1、合同范圍
2、價(jià)款支付
3、銀行保函
4、稅收與保險(xiǎn)條款
5、業(yè)主責(zé)任條例
6、法律適用和爭(zhēng)議解決
四、黑白合同的風(fēng)險(xiǎn)及其效力
黑白合同的法律后果
案例：南通公司與華強(qiáng)公司施工合同糾紛再審案件
2、三種情形
（1） 黑白合同均無(wú)效 ——虛假招標(biāo)
（2） 白合同為結(jié)算依據(jù)
（3） 黑合同有效且為結(jié)算依據(jù)
趙原老師的其它課程
政府采購(gòu)與企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓課程背景：課程收益：課程時(shí)間：授課對(duì)象：授課方式：第一講：政府采購(gòu)法律法規(guī)及政策功能一、政府采購(gòu)游戲規(guī)則的“一、二、三、四”1.一個(gè)主導(dǎo)方2.兩個(gè)重要參與者3.三條責(zé)任分解4.四項(xiàng)工作內(nèi)容二、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)體系1.西方招投標(biāo)的歷史回顧2.我國(guó)招投標(biāo)的立法進(jìn)程3.現(xiàn)有政府采購(gòu)法律體系框架案例：省級(jí)法規(guī)與部門(mén)規(guī)章的沖突三、貨物和服務(wù)招投標(biāo)
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招標(biāo)達(dá)人——七步成詩(shī)制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件課程背景：招標(biāo)文件是招標(biāo)采購(gòu)工作的核心，關(guān)系到招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵，是要將自己的招標(biāo)信息和訴求通過(guò)簡(jiǎn)潔有效的方式，清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么，如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式？如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件？如何設(shè)定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)辦法？……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方，減少質(zhì)疑投訴，以及高效、順利
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政府采購(gòu)訂單大贏家——政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景：政府采購(gòu)被稱(chēng)為“陽(yáng)光下的交易”。近年來(lái)，政府采購(gòu)范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大，許多供應(yīng)商在投標(biāo)中都有這樣的困惑：為什么我們運(yùn)作的項(xiàng)目，一到招投標(biāo)環(huán)節(jié)，就很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手翻盤(pán)？為什么招標(biāo)書(shū)的需求我們都能夠滿(mǎn)足，而且是最低價(jià)，但卻無(wú)法中標(biāo)？為什么評(píng)標(biāo)專(zhuān)家做出明顯不利于我們的評(píng)審結(jié)果時(shí)，我們還無(wú)法投訴？課程收益：以實(shí)務(wù)操
講師：趙原詳情
五大步驟選乙方——評(píng)標(biāo)專(zhuān)家如何認(rèn)真履職優(yōu)質(zhì)評(píng)標(biāo)課程背景：評(píng)標(biāo)是招標(biāo)采購(gòu)工作的最重要一環(huán)，關(guān)系到招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的成敗。那么，如何對(duì)照招標(biāo)文件走好評(píng)標(biāo)流程？各個(gè)評(píng)審環(huán)節(jié)的重點(diǎn)是什么？如何把握廢標(biāo)尺度？……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方，減少質(zhì)疑投訴，以及高效、順利地完成招標(biāo)采購(gòu)。因此掌握評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)至關(guān)重要。課程收益：◆快速熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)要點(diǎn)；◆掌握評(píng)
講師：趙原詳情
應(yīng)者湯湯，勝者為王——投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景：企業(yè)的采購(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)管理已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代，招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的模式，招投標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問(wèn)題，成為企業(yè)贏利最重要的手段。隨著招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加大,投標(biāo)方以關(guān)系人脈拿業(yè)務(wù)．招標(biāo)方以簡(jiǎn)單來(lái)采購(gòu)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。課程收益：?熟悉招投標(biāo)基本要求及流程，提高投標(biāo)決策，報(bào)
講師：趙原詳情
擁抱互聯(lián)網(wǎng)+——新形勢(shì)下的招標(biāo)全流程及法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析課程背景：2016年，李克強(qiáng)總理為全國(guó)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)畫(huà)出“路線(xiàn)圖”：‘平臺(tái)之外無(wú)交易’、建立共享共用電子服務(wù)系統(tǒng)。各省公共資源交易中心的整合及電子招投標(biāo)的運(yùn)用，迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購(gòu)時(shí)代。新形勢(shì)下如何開(kāi)展招投標(biāo)工作、順利完成招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目，是交易各方面臨的迫切問(wèn)題。課程收益：通過(guò)對(duì)新形勢(shì)下招投
講師：趙原詳情
應(yīng)者湯湯，勝者為王——通訊行業(yè)投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景：通信行業(yè)的招投標(biāo)工作日益受到重視，公開(kāi)招標(biāo)比重不斷擴(kuò)大。由于招標(biāo)方資金來(lái)源的不同，通信業(yè)的投標(biāo)實(shí)務(wù)涉及《招投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》兩大法律領(lǐng)域，2010年后，兩法實(shí)施條例相繼出臺(tái)，2014年還有工信委的《通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等，如何運(yùn)用好法律法規(guī)維護(hù)權(quán)益，如何在眾多投標(biāo)人中勝出，如何把握評(píng)委
講師：趙原詳情
法律快車(chē)——招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀課程背景：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；?《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程
講師：趙原詳情
法律快車(chē)——政府采購(gòu)法律法規(guī)解讀及操作實(shí)務(wù)課程背景：《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》自2002年施行；?《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2015年施行。政府采購(gòu)為什么質(zhì)疑多？供應(yīng)商投標(biāo)流程怎么走？怎樣應(yīng)對(duì)低價(jià)？評(píng)標(biāo)專(zhuān)家就是一錘定音嗎？……掌握政府采購(gòu)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人及政府采購(gòu)交易相關(guān)方的當(dāng)務(wù)之急。課程收益：?熟悉政府采購(gòu)的法律法規(guī)、相關(guān)文件要求
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PPP征程長(zhǎng)，法律來(lái)護(hù)航——PPP的法律運(yùn)用與模式解析課程背景：PPP模式不僅是微觀層面的操作方式升級(jí)，更是宏觀層面的體制機(jī)制改革，是適應(yīng)國(guó)家治理現(xiàn)代化、推動(dòng)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展要求的一次變革，具有緩解融資平臺(tái)債務(wù)高、公共供給效率低、私人資本進(jìn)入難等矛盾和問(wèn)題的作用，同時(shí)也是推行政府向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、發(fā)展混合所有制等一系列重要改革政策的良好載體。2015年以來(lái)，
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