《五大步驟選乙方——評(píng)標(biāo)專家如何認(rèn)真履職優(yōu)質(zhì)評(píng)標(biāo)》
培訓(xùn)講師:趙原
講師背景:
趙原老師招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專家9年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)招標(biāo)師云南省綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<覈?guó)家發(fā)改委綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<夷祥_大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士現(xiàn)任:云南省公共資源交易管理局招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督處處長(zhǎng)曾任:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行營(yíng)業(yè)部外 詳細(xì)>>
《五大步驟選乙方——評(píng)標(biāo)專家如何認(rèn)真履職優(yōu)質(zhì)評(píng)標(biāo)》詳細(xì)內(nèi)容
《五大步驟選乙方——評(píng)標(biāo)專家如何認(rèn)真履職優(yōu)質(zhì)評(píng)標(biāo)》
五大步驟選乙方——評(píng)標(biāo)專家如何認(rèn)真履職優(yōu)質(zhì)評(píng)標(biāo)
課程背景:
評(píng)標(biāo)是招標(biāo)采購(gòu)工作的最重要一環(huán),關(guān)系到招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的成敗。那么,如何對(duì)照招標(biāo)
文件走好評(píng)標(biāo)流程?各個(gè)評(píng)審環(huán)節(jié)的重點(diǎn)是什么?如何把握廢標(biāo)尺度?……關(guān)系到招標(biāo)方
能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,以及高效、順利地完成招標(biāo)采購(gòu)。因此掌握
評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)至關(guān)重要。
課程收益:
◆ 快速熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)要點(diǎn);
◆ 掌握評(píng)標(biāo)流程及每一步驟的具體要求;
◆ 了解評(píng)標(biāo)專家的選取要求、專家權(quán)責(zé)及需回避的情形;
◆ 評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的澄清與表決;
◆ 掌握評(píng)標(biāo)過程中相關(guān)問題的應(yīng)急和處理要點(diǎn);
課程時(shí)間:2天, 6小時(shí)/天
授課對(duì)象:評(píng)標(biāo)專家
授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練
課程大綱
引言:四川省一起評(píng)標(biāo)專家的懲處事件
第一講:法律思維:法律規(guī)范必須有
一、評(píng)標(biāo)專家需要掌握的關(guān)鍵法律法規(guī)
1.招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件
1)列舉出涉及的相關(guān)法律文件
2)相關(guān)法律法規(guī)文件的簡(jiǎn)要解讀(包括出臺(tái)文件的背景)
2.評(píng)委需要熟悉的法律條文列舉及要點(diǎn)解讀
1)我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
2)圖解本單位涉及行業(yè)應(yīng)了解的法規(guī)條款
二、評(píng)標(biāo)專家的選取和組成依據(jù)
1.國(guó)家發(fā)改委29號(hào)令的解讀
1)評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)斓馁Y格條件
2)評(píng)標(biāo)專家的權(quán)責(zé)
2.各省、各行業(yè)的評(píng)標(biāo)專家相關(guān)規(guī)定
1)七部委12號(hào)令解讀
2)各省專家?guī)斓慕ㄔO(shè)情況
3.如何選取評(píng)標(biāo)專家
三原則:依法、隨機(jī)、對(duì)應(yīng)
第二講:項(xiàng)目思維:?jiǎn)挝粚?shí)際看項(xiàng)目
一、掌握項(xiàng)目基本情況
1.快速全面了解項(xiàng)目背景
1)如何介紹項(xiàng)目背景
2)如何詢問與評(píng)標(biāo)有關(guān)的項(xiàng)目情況
2.各行業(yè)招標(biāo)文件范本及評(píng)標(biāo)辦法
1)招標(biāo)文件的8項(xiàng)基本內(nèi)容
2)幾種常用的評(píng)標(biāo)辦法
二、評(píng)標(biāo)預(yù)備工作
1.評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的要求
1)簽署責(zé)任書
2)選取組長(zhǎng)
3)溝通項(xiàng)目基本情況
2.專家的權(quán)利及義務(wù)
1)三權(quán)及三責(zé)
2)如何處理專家應(yīng)回避的情況
三、與本項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的評(píng)標(biāo)辦法解讀
1.對(duì)評(píng)標(biāo)辦法的分解
2.對(duì)專家的分組
第三講:選擇思維:評(píng)標(biāo)辦法選乙方
一、招投標(biāo)基本要求和流程
1.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目類型
2.招標(biāo)方式的確定
3.招標(biāo)組織形式的選擇
1)公開招標(biāo)
2)邀請(qǐng)招標(biāo)
3)競(jìng)爭(zhēng)性談判
4)競(jìng)爭(zhēng)性磋商
5)詢價(jià)
6)單一來(lái)源采購(gòu)
二、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)的五大步驟
1.初步評(píng)審
1)定性評(píng)審需要注意的內(nèi)容
2)該廢標(biāo)嗎?
案例:簽名及電子簽講的認(rèn)定
2.詳細(xì)評(píng)審
1)商務(wù)板塊
2)技術(shù)板塊
3)評(píng)分板塊
4)服務(wù)板塊
3.澄清、說(shuō)明
1)需要啟動(dòng)澄清嗎?
2)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)澄清及說(shuō)明
案例:一個(gè)不合規(guī)范的澄清案例
4.推薦中標(biāo)候選人
1)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及復(fù)核
2)國(guó)有資金推薦中標(biāo)候選人的相關(guān)規(guī)定
5.編制評(píng)標(biāo)報(bào)告
1)重要法律意義:
評(píng)標(biāo)報(bào)告是評(píng)標(biāo)委員會(huì)向招標(biāo)人提交的書面工作報(bào)告,反映了評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作成果,
評(píng)標(biāo)報(bào)告推薦的中標(biāo)候選人名單對(duì)招標(biāo)人有法律約束力。
2)實(shí)際操作:代理機(jī)構(gòu)協(xié)助,評(píng)委員全體成員簽字
3)12號(hào)令中關(guān)于評(píng)標(biāo)報(bào)告的解讀
第四講:協(xié)作思維:專家獨(dú)立也合作
意見不一致怎么辦
1.初評(píng)環(huán)節(jié)專家分歧怎么辦
2.詳評(píng)環(huán)節(jié)專家分歧怎么辦
3.定性和定量的不同意義
4. 處理分歧的幾種辦法
1)舉手表決
2)不記名投票
3)共同研討
二、緊急情況的處理
1.評(píng)標(biāo)終止的情況
2.對(duì)評(píng)標(biāo)辦法集體否定怎么辦
3.關(guān)于圍標(biāo)串標(biāo)的認(rèn)定
課程總結(jié)
1.關(guān)于評(píng)標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)答疑
2.評(píng)標(biāo)工作的感受分享
3.現(xiàn)場(chǎng)制訂課后行動(dòng)計(jì)劃
趙原老師的其它課程
政府采購(gòu)與企業(yè)市場(chǎng)開拓課程背景:課程收益:課程時(shí)間:授課對(duì)象:授課方式:第一講:政府采購(gòu)法律法規(guī)及政策功能一、政府采購(gòu)游戲規(guī)則的“一、二、三、四”1.一個(gè)主導(dǎo)方2.兩個(gè)重要參與者3.三條責(zé)任分解4.四項(xiàng)工作內(nèi)容二、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)體系1.西方招投標(biāo)的歷史回顧2.我國(guó)招投標(biāo)的立法進(jìn)程3.現(xiàn)有政府采購(gòu)法律體系框架案例:省級(jí)法規(guī)與部門規(guī)章的沖突三、貨物和服務(wù)招投標(biāo)
講師:趙原詳情
招標(biāo)達(dá)人——七步成詩(shī)制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件課程背景:招標(biāo)文件是招標(biāo)采購(gòu)工作的核心,關(guān)系到招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵,是要將自己的招標(biāo)信息和訴求通過簡(jiǎn)潔有效的方式,清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么,如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式?如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件?如何設(shè)定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)辦法?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,以及高效、順利
講師:趙原詳情
政府采購(gòu)訂單大贏家——政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景:政府采購(gòu)被稱為“陽(yáng)光下的交易”。近年來(lái),政府采購(gòu)范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大,許多供應(yīng)商在投標(biāo)中都有這樣的困惑:為什么我們運(yùn)作的項(xiàng)目,一到招投標(biāo)環(huán)節(jié),就很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手翻盤?為什么招標(biāo)書的需求我們都能夠滿足,而且是最低價(jià),但卻無(wú)法中標(biāo)?為什么評(píng)標(biāo)專家做出明顯不利于我們的評(píng)審結(jié)果時(shí),我們還無(wú)法投訴?課程收益:以實(shí)務(wù)操
講師:趙原詳情
應(yīng)者湯湯,勝者為王——投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景:企業(yè)的采購(gòu)和營(yíng)銷管理已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代,招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的模式,招投標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問題,成為企業(yè)贏利最重要的手段。隨著招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加大,投標(biāo)方以關(guān)系人脈拿業(yè)務(wù).招標(biāo)方以簡(jiǎn)單來(lái)采購(gòu)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。課程收益:?熟悉招投標(biāo)基本要求及流程,提高投標(biāo)決策,報(bào)
講師:趙原詳情
擁抱互聯(lián)網(wǎng)+——新形勢(shì)下的招標(biāo)全流程及法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析課程背景:2016年,李克強(qiáng)總理為全國(guó)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)畫出“路線圖”:‘平臺(tái)之外無(wú)交易’、建立共享共用電子服務(wù)系統(tǒng)。各省公共資源交易中心的整合及電子招投標(biāo)的運(yùn)用,迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購(gòu)時(shí)代。新形勢(shì)下如何開展招投標(biāo)工作、順利完成招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目,是交易各方面臨的迫切問題。課程收益:通過對(duì)新形勢(shì)下招投
講師:趙原詳情
建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理課程背景:建設(shè)工程領(lǐng)域是我國(guó)固定資產(chǎn)投資最多、GDP所占比例最高的行業(yè)。隨著《招投標(biāo)法》及《建筑法》的推廣完善,EPC總承包模式在建筑市場(chǎng)大力推行;招標(biāo)方式廣泛運(yùn)用;建設(shè)工程管理由傳統(tǒng)以調(diào)度為中心的現(xiàn)場(chǎng)管理轉(zhuǎn)為以合同管理為中心的現(xiàn)代工程管理。掌握工程招投標(biāo)規(guī)范流程、各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及實(shí)務(wù)操作;加強(qiáng)合同管理及防范風(fēng)險(xiǎn),是現(xiàn)代化工程項(xiàng)目
講師:趙原詳情
應(yīng)者湯湯,勝者為王——通訊行業(yè)投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景:通信行業(yè)的招投標(biāo)工作日益受到重視,公開招標(biāo)比重不斷擴(kuò)大。由于招標(biāo)方資金來(lái)源的不同,通信業(yè)的投標(biāo)實(shí)務(wù)涉及《招投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》兩大法律領(lǐng)域,2010年后,兩法實(shí)施條例相繼出臺(tái),2014年還有工信委的《通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等,如何運(yùn)用好法律法規(guī)維護(hù)權(quán)益,如何在眾多投標(biāo)人中勝出,如何把握評(píng)委
講師:趙原詳情
法律快車——招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀課程背景:《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;?《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程
講師:趙原詳情
法律快車——政府采購(gòu)法律法規(guī)解讀及操作實(shí)務(wù)課程背景:《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》自2002年施行;?《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2015年施行。政府采購(gòu)為什么質(zhì)疑多?供應(yīng)商投標(biāo)流程怎么走?怎樣應(yīng)對(duì)低價(jià)?評(píng)標(biāo)專家就是一錘定音嗎?……掌握政府采購(gòu)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人及政府采購(gòu)交易相關(guān)方的當(dāng)務(wù)之急。課程收益:?熟悉政府采購(gòu)的法律法規(guī)、相關(guān)文件要求
講師:趙原詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14553
- 9文件簽收單 14194