《共贏團(tuán)隊(duì)-引導(dǎo)工作坊》

  培訓(xùn)講師:薛魁銘

講師背景:
講師介紹【職業(yè)及工作經(jīng)歷】中國人民大學(xué)本科,清華大學(xué)MBA,先后就職于香港渣打銀行、上海浦發(fā)銀行等500強(qiáng)公司,2007年,進(jìn)入培訓(xùn)和咨詢行業(yè),在某大型咨詢公司任職商學(xué)院負(fù)責(zé)人,副總經(jīng)理、行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師和高級(jí)人力資源咨詢顧問,積累了豐富的領(lǐng) 詳細(xì)>>

薛魁銘
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《共贏團(tuán)隊(duì)-引導(dǎo)工作坊》詳細(xì)內(nèi)容

《共贏團(tuán)隊(duì)-引導(dǎo)工作坊》


“團(tuán)隊(duì)共贏,效益倍增”行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講:薛魁銘
1. 誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:所有管理者、核心骨干人員
2. 通過本課程您將:
體驗(yàn)并熟悉團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員賞識(shí)特質(zhì)的方式和工具;
體驗(yàn)高效團(tuán)隊(duì)凝聚力的要素;
認(rèn)知個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的3個(gè)階段,并熟悉各階段團(tuán)隊(duì)加速發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)及加速器;
學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)的核心方法--高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作法;
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)共識(shí)、高效決策以及制定科學(xué)有效的行動(dòng)計(jì)劃的相關(guān)工具和方法。
3. 課程特色:

學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)直接置身于“體驗(yàn)-反思-總結(jié)-提煉”的行動(dòng)學(xué)習(xí)研討過程;
內(nèi)容即形式,形式即內(nèi)容,課程中的活動(dòng)、練習(xí)、研討均與課程目標(biāo)緊密結(jié)合;
學(xué)員間通過特定環(huán)節(jié)分享,聆聽、欣賞彼此,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的融合與信任。
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高效溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技巧和方法
4.
培訓(xùn)方式:講授,案例分享,1對(duì)1小組討論,視覺呈現(xiàn),體驗(yàn)式競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)技術(shù)
。
5. 課程時(shí)長(zhǎng): 1天
6. 學(xué)員人數(shù):40人以內(nèi)



7. 課程大綱
第一部分:團(tuán)隊(duì)凝聚力巔峰體驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng):盲人方陣——團(tuán)隊(duì)凝聚力提升
引導(dǎo)技術(shù)導(dǎo)入(知識(shí)競(jìng)猜的方式)
共創(chuàng)課堂規(guī)則和角色分配
第二部分:發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì),重構(gòu)心智模式
共贏團(tuán)隊(duì)合作的要素
1. 你經(jīng)歷過的最棒的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)歷是怎樣的?描述一個(gè)事實(shí);
2. 你在其中發(fā)揮著怎樣的作用?
3. 當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的優(yōu)秀特質(zhì)有哪些?
2. 重新定義自己(兩兩對(duì)話練習(xí))

使命






3. 表達(dá)真誠的欣賞和感激三步驟
游戲+情景演練
4. 情商提高四步法(即時(shí)話?。?br /> 自我覺察
自我管理
覺察他人
管理他人
五、聆聽的三個(gè)層次
聽信息
聽感受
聽意圖
六、 聚焦式溝通法(O\R\I\D)

第三部分:欣賞式探尋團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和挑戰(zhàn)
如何聚焦調(diào)整主題?
工具:(澄清企業(yè)內(nèi)部真實(shí)問題的六步法、CUP工具法)
1. 共識(shí)愿景和目標(biāo)——激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力
三夢(mèng)合一(公司夢(mèng) + 部門夢(mèng) + 個(gè)人夢(mèng))
視頻+案例引導(dǎo)+講解
2. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)路徑——挖掘和共享團(tuán)隊(duì)智慧(工具)
1. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的要素
2. 共創(chuàng)的規(guī)則
3. 共創(chuàng)的流程
4. 卡片風(fēng)暴法
5. 曼陀羅引導(dǎo)工具
3. 行動(dòng)計(jì)劃視覺模型——達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)
案例分析與提煉
4. 評(píng)估行動(dòng)方案--世界咖啡+五大想法(工具)
5. 盈利矩陣——高效決策方法(二維矩陣工具)
6. 未來3個(gè)月詳細(xì)可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃


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熱 情

人生價(jià)值觀

過去

未來

現(xiàn)在

才 華

理想客戶


 

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