互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融詳細內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融
主講人:武威
培訓對象:銀行各部門管理人員
培訓時長: 1天
培訓目的:
1. 講授移動互聯(lián)網(wǎng)時代的背景及相關(guān)信息,從而引發(fā)金融環(huán)境、服務(wù)領(lǐng)域的變革
2. 啟發(fā)員工互聯(lián)網(wǎng)思維模式
第一章:互聯(lián)網(wǎng)金融簡介
1.盤點互聯(lián)網(wǎng)金融元年的大事件
2.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義
3.互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素
4.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢
5.互聯(lián)網(wǎng)金融的市場價值
6.互聯(lián)網(wǎng)金融的格局
7.互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的威脅來自哪里
第二章:互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式
1.第三方支付
2.P2P的四種模式
3.大數(shù)據(jù)金融
4.眾籌模式
5.信息化金融機構(gòu)
6.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
7.比特幣
第三章:互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀
1. 第三方支付發(fā)展方興未艾
2.移動支付異軍突起
3.網(wǎng)絡(luò)借貸風生水起
4.銀行接“網(wǎng)”觸“電”,互聯(lián)網(wǎng)搶“金”劫“財”
5.跨界合作,亮點頻出
第四章:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融案例分析
1.阿里金融:金融服務(wù)多線布局
1.1阿里金融:建立電商生態(tài)鏈
1.2阿里金融的進化核心
1.3阿里金融的解讀
1.4電商小貸的模式演變
1.5電商小貸的一般流程&風險控制
1.6阿里小貸PK銀行小微貸:各有千秋
2.余額寶
2.1余額寶的創(chuàng)新與意義
2.2余額寶的主體架構(gòu)
2.3余額寶的用戶
2.4“余額寶”實質(zhì)
2.5“余額寶”大規(guī)模發(fā)展后或?qū)⒚媾R多重瓶頸
2.6余額寶對商業(yè)銀行的影響
2.7余額寶對商業(yè)銀行的啟示
3.微信支付
4.互聯(lián)網(wǎng)保險
5.互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)經(jīng)營思路的顛覆性改變
第五章:互聯(lián)網(wǎng)金融的風險管理
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風險
2.互聯(lián)網(wǎng)金融風控大數(shù)據(jù)加工過程
3.互聯(lián)網(wǎng)金融的成本構(gòu)成
第六章:互聯(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)
1. 大數(shù)據(jù)的4V特征
2.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
3.大數(shù)據(jù)與個人信用
4.傳統(tǒng)銀行在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域存在的問題
第七章:移動互聯(lián)網(wǎng)給金融服務(wù)帶來的產(chǎn)業(yè)變革
1. 用戶規(guī)模與商業(yè)創(chuàng)新的互相促進
2.服務(wù)及定價更加市場化
3.信用數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要資產(chǎn)
4.傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系更加緊密
5.薄荷網(wǎng)——個人網(wǎng)絡(luò)理財?shù)陌咐?br />
第八章:傳統(tǒng)銀行應該如何應對互聯(lián)網(wǎng)金融
1. 傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)模式如何轉(zhuǎn)變?
2.商業(yè)銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融可能的對策
3.向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變
4.傳統(tǒng)銀行應該像互聯(lián)網(wǎng)公司學什么?
5.傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融的難點
6.打造銀行互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈
7.建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)營體系
8.互聯(lián)網(wǎng)金融的未來[pic]
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課程大綱
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移動互聯(lián)課程內(nèi)訓主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標了解移動互聯(lián)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應用移動互聯(lián)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機廠商、軟件和電子
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移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷 05.24
移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷主講人:武威培訓對象:培訓時長:1天移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,又為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇!越來越多的人,看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的價值與前景,但是在具體操作時,移動互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩?企業(yè)如何向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)做營銷?等等一系列問題,接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個系統(tǒng)、全面的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術(shù)方面,有一個全面的認知
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移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標通過培訓,使學員了解移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、發(fā)展思路,掌握移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷推廣策略,提升推廣技巧課程設(shè)計結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費者消費心理
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