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  培訓講師:齊磊

講師背景:
齊磊老師——團隊執(zhí)行實戰(zhàn)輔導專家?曾任香港彭氏集團大區(qū)經(jīng)理兼培訓總監(jiān)、培訓師?曾任捷誼集團分公司總經(jīng)理?曾任銀色世紀集團(國家級高新技術(shù)企業(yè))核心講師?曾任錫恩英才講師部經(jīng)理?中國人社部首屆“我是好講師”百強、中國講師500強?MTP-10 詳細>>

齊磊
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TTT詳細內(nèi)容

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TTT特訓營(三天版)
讓你成功走向講臺
【課程背景】
TTT是英文“Train The Trainer”的縮寫,意為“企業(yè)內(nèi)部培訓師的培訓”,是美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經(jīng)典課程,世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。齊磊老師以國際通用的職業(yè)標準為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年授課經(jīng)驗,加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓練點評的專業(yè)實力,對企業(yè)內(nèi)部培訓師進行科學、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化訓練。為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您提高培訓專業(yè)技巧,增加課程亮點,提升表達影響力和公眾魅力,加強呈現(xiàn)技能!
【課程收益】1.提升授課歡樂氛圍的能力
2.提升講臺形象和穩(wěn)健的臺風
3.提升授課的熱情
4.提升抓住學員注意力的能力
5.提升語言表達的流暢性
6.提升授課中的互動技巧,消除課堂沉悶
7.提升授課軟硬件準備于課程內(nèi)容有效準備
8.提升授課中對重點內(nèi)容有效闡述能力
9.提升授課信心
10.克服授課緊張感
【課程大綱】
開場:團隊組建
1分鐘自我介紹
自我介紹的常用套路
一、成人學習的四大狀況
1.囚禁型
2.社交型
3.度假型
4.學習型
二、站在學生角度看培訓師:什么樣的培訓師優(yōu)秀?
培訓師的角色定位
培訓師的九大能力
三、培訓師成功走向講臺的基礎(chǔ):克服緊張
一分鐘指定課題訓練與點評
培訓師緊張的表現(xiàn)
培訓緊張的變化曲線
培訓師緊張的正確認識
培訓師緊張?zhí)幚淼娜笸緩?br /> 四、培訓師的有效準備
內(nèi)容準備
個人準備
學員準備
環(huán)境準備
五、培訓師開場技巧5A開場法
啟動注意
建立連接
聚焦問題
明確目標
介紹內(nèi)容
六、內(nèi)容導入的技巧
故事導入觀點導入
現(xiàn)象導入
問題導入
情景導入
七、培訓師八種授課方式優(yōu)缺點及應(yīng)用
八、培訓師的課程收結(jié)技巧
收結(jié)的三大問題
收結(jié)的標準流程
九、培訓師培訓風格
玄,特點及其對應(yīng)課程
煩,特點及其對應(yīng)課程
鬧,特點及其對應(yīng)課程
實,特點及其對應(yīng)課程
十、培訓師的重要能力:互動
互動的重要意義
互動的應(yīng)用時間與程序
大面積互動的五種級別研討會
大面積互動五種級別應(yīng)用
十一、培訓師控場能力
課程時間問題
學員違規(guī)問題
內(nèi)容匹配問題
學問提問問題
十二、培訓師肢體語言訓練
交流、拒絕、警示、號召、指明、力量、區(qū)分等
十三、課程設(shè)計的技巧
聚焦需求
高大上美
多種演繹
學員快樂
十四、課程開心元素
快樂是學員的潛在需求
快樂的氛圍需要設(shè)計
開心元素的研討會
開心元素呈現(xiàn)
十五、課程結(jié)束

 

齊磊老師的其它課程

時間都去哪兒了——高效時間管理主講人:齊磊課程背景工作中,有沒有類似的問題:忙忙碌碌一整天,最后沒有成就感時間總是不夠用,常常加班到最后工作節(jié)奏不算慢,工作結(jié)果總跑偏領(lǐng)導天天催著我,馬馬虎虎交結(jié)果很多工作被拖延,加班加點很心煩計劃天天被打亂,焦頭爛額轉(zhuǎn)待辦時間黑洞特別多,主要工作被埋沒領(lǐng)導安排我工作,記錄下來忘記做工作計劃沒重點,領(lǐng)導看著不順眼自己忙得團團轉(zhuǎn)

 講師:齊磊詳情


企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費課程背景天天喊執(zhí)行,結(jié)果還不行大家都在忙,績效不理想理想很豐滿,現(xiàn)實很打臉執(zhí)行總意外,結(jié)果難存在經(jīng)歷不總結(jié),重復(fù)探索多下屬意愿低,集體很佛系部門協(xié)作難,溝通天天煩領(lǐng)導都在忙,下屬卻在想執(zhí)行起點好,結(jié)果偏差多有事都推諉,工作難上進課程目標用5遍復(fù)述法當堂完成課程練習復(fù)述“復(fù)述承諾法“復(fù)述中層四做當堂完成激勵設(shè)計表復(fù)述三給一不給當堂用節(jié)點管

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《高績效團隊建設(shè)和部屬培育》-----打造血濃于水的高效團隊主講人:齊磊課程背景領(lǐng)導的指令總會打折,走偏,導致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙,下屬卻無事可做自己很厲害,下屬不成長給了馬兒吃草,馬兒也不跑,很想去激勵下屬,總是事倍功半安排完工作,下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中,檢查多了太辛苦,檢查少了,問題多相同錯誤重復(fù)犯,按下葫蘆起來瓢你讓他執(zhí)行,他希望快樂,你讓他

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《跨部門溝通與協(xié)作》——向溝通協(xié)作要利潤主講:齊磊課程背景:隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,部門越來越多,但是溝通卻成了企業(yè)最頭疼的問題。影響了部門協(xié)作,影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤殺手”,如何在企業(yè)競爭中,立于不敗之地?鍛造企業(yè)的核心競爭力從哪開始?跨部門溝通可以讓企業(yè)準備無法超越的核心競爭力,讓企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤機會。你是否在職場中遇到以

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效率革命   05.26

效率革命——讓每個行動值得尊重課程背景:在工作中,有沒有類似問題:辛辛苦苦大半年,業(yè)績評估一般般周圍事情特別多,沒有重點瞎琢磨做事總焦頭爛額,領(lǐng)導回復(fù)說重做忙碌成為麻醉藥,覺得辛苦總炫耀做完事情沒結(jié)果,聽你常說別怨我理由借口一籮筐,沒有答案很憂傷愿望美好值向往,最后總是要泡湯管控過程不檢查,最后一準總抓瞎很想激勵沒途徑,員工心態(tài)常波動時間總是被浪費,算來算去

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問題分析與解決四步驟課程背景:在工作中,有沒有類似感受:遇到困難常逃避,問題解決靠運氣遇到問題就解決,折騰半天未突破分析問題靠感覺,問題解決靠摸索描述問題不清晰,分解問題不徹底解構(gòu)問題無邏輯,分析問題漏信息按下葫蘆起來瓢,問題不斷往外冒相同問題總出現(xiàn),無視病根是關(guān)鍵問題解決點對點,缺少系統(tǒng)易復(fù)燃方法決策慢又亂,系統(tǒng)思考是關(guān)鍵課程收益:能口頭描述出問題的定義;

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《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》內(nèi)訓篇-----打造血濃于水的高效團隊主講人:齊磊課程背景工作中,有沒有類似問題:領(lǐng)導的指令到了中層就會打折,就會走偏,導致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙,下屬卻無事可做自己很厲害,下屬不成長給了馬兒吃草,馬兒也不跑,很想去激勵下屬,總是事倍功半安排完工作,下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中,檢查多了太辛苦,檢查少了,問題多相同錯誤重復(fù)犯,按下葫蘆起來

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中層執(zhí)行一定行-----凝心聚力使命必達主講人:齊磊課程背景工作中,有沒有類似問題:領(lǐng)導的指令到了中層就會打折,就會走偏,導致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙,下屬卻無事可做自己很厲害,下屬不成長給了馬兒吃草,馬兒也不跑,很想去激勵下屬,總是事倍功半安排完工作,下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中,檢查多了太辛苦,檢查少了,問題多相同錯誤重復(fù)犯,按下葫蘆起來瓢你讓他執(zhí)行,他

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TTT速成強化版   05.26

TTT(強化速成版)——讓你成功走向講臺課程背景您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:學員對課程興趣不夠——如何引起學員對課程內(nèi)容的興趣,讓學員對課程內(nèi)容產(chǎn)生期待?關(guān)鍵內(nèi)容講了很多次,學員還是聽不明白——如何讓課程內(nèi)容“深入淺出”易學易懂?內(nèi)容很多,學員記不住——如何對課程內(nèi)容進行提煉和加工,讓學員當場記???課程內(nèi)容枯燥、沉悶——如何運用感性技巧、幽默技術(shù)讓課程變

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不用人只用心————4C團隊改善技術(shù)                          主講人齊磊老師                                     課程背景:工作中,有沒有類似問題:領(lǐng)導的指令總會打折,走偏,導致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙,下屬卻無事可做自己很厲害,下屬不成長給了馬兒吃草,馬兒也不跑,很想去激勵下屬,總是事倍功半安排

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