TTT?《內(nèi)外兼修備好課——培訓(xùn)師課程開發(fā)技能訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:陳全勝

講師背景:
陳全勝老師★協(xié)助眾多企業(yè)認(rèn)證講師7000余名,指導(dǎo)企業(yè)講師開發(fā)近1000門課程,培養(yǎng)職業(yè)培訓(xùn)師30多名★8年企業(yè)培訓(xùn)中心總監(jiān)經(jīng)歷,4年職業(yè)講師授課經(jīng)驗★長期為東方精工股份、廣州纖檢院、惠州電廠、國家電網(wǎng)、神華寧煤、河北中煙等企業(yè)提供TTT教 詳細(xì)>>

陳全勝
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全勝TTT?《內(nèi)外兼修備好課——培訓(xùn)師課程開發(fā)技能訓(xùn)練》

講課很榮耀,備課好繁雜。

目標(biāo)擇內(nèi)容,效果設(shè)教法。

課程亮點:
1.簡單:“內(nèi)外兼修”核心四招;
2.實用:一周內(nèi)開發(fā)一門好課程。
培訓(xùn)對象:企業(yè)專兼職培訓(xùn)師
教學(xué)時長:2天授課+1天督導(dǎo)+1天展評(共4天)
導(dǎo)師:陳全勝
教學(xué)大綱:
一、培訓(xùn)質(zhì)量管理
1.企業(yè)培訓(xùn)課程體系的構(gòu)成
2.培訓(xùn)質(zhì)量管理的關(guān)鍵節(jié)點
3.課程開發(fā)的主要任務(wù)
二、內(nèi)研現(xiàn)場定目標(biāo)
1.工作現(xiàn)場分析的步驟
2.教學(xué)的三維目標(biāo)
3.用可觀察的行為動詞描述教學(xué)目標(biāo)
(練習(xí):描述教學(xué)目標(biāo)
三、外萃經(jīng)驗編大綱
1.萃取最佳實踐:企業(yè)規(guī)程,內(nèi)部標(biāo)桿,外部經(jīng)驗
2.教學(xué)內(nèi)容設(shè)計:技能性原則,整體性原則,直觀性原則,參與性原則
3.案例的選擇:外部案例,內(nèi)部案例,類比故事
4.教學(xué)大綱的編排:混合編排法
(練習(xí):撰寫教學(xué)大綱
四、兼容講練設(shè)教法
1.互動教學(xué)的本質(zhì)
2.教學(xué)方法的類型:講授式,參與式,體驗式
3.教學(xué)方法設(shè)計:與教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)資源匹配
4.互動教學(xué)設(shè)計:(1)變講為問,(2)變問為練
5.課程“開場與揭題”設(shè)計
6.課程“測試與總結(jié)”設(shè)計
(練習(xí):設(shè)計某單元教學(xué)過程
五、修煉語言制課件
1.教學(xué)語言的基本要求
2.教學(xué)語言的表達(dá)方法:(1)概念標(biāo)識法,(2)結(jié)構(gòu)圖示法,(3)肢體演示法
,(4)舉例說明法,(5)數(shù)據(jù)說明法,(6)類比說明法,(7)口訣概括法
3.課件制作的基本要求
六、建立培訓(xùn)師風(fēng)范
1.開場風(fēng)范的要求
2.開場聚焦的手法
3.漂亮地結(jié)束的手法
4.結(jié)束風(fēng)范的要求
七、控制課堂氛圍
1.沒有不好的學(xué)員,只有不同的學(xué)員
2.不同學(xué)習(xí)準(zhǔn)備度的應(yīng)對
3.不同學(xué)習(xí)風(fēng)格的應(yīng)對
4.不同學(xué)習(xí)階段中學(xué)員反應(yīng)的預(yù)設(shè)
5.課堂紀(jì)律管理的隱性策略和顯性策略




 

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培訓(xùn)管理   11.04

培訓(xùn)管理【課程大綱】一、課程培訓(xùn)目標(biāo)運(yùn)用組織整體分析法、工作任務(wù)分析法等方法分析培訓(xùn)需求,撰寫培訓(xùn)項目開發(fā)報告書,制定培訓(xùn)總體計劃。指出培訓(xùn)課程開發(fā)的主要環(huán)節(jié)及要求,對培訓(xùn)課程方案進(jìn)行審定,選擇和編輯合適的培訓(xùn)教材。選擇培訓(xùn)評估策略,設(shè)計適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)標(biāo)準(zhǔn)和工具,并能對培訓(xùn)師和培訓(xùn)單位進(jìn)行績效評估。構(gòu)建培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的基本環(huán)節(jié),自覺收集培訓(xùn)工作流程中相關(guān)輸出文

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課程快捷開發(fā)技術(shù)陳全勝【課程特色】備課三張表,快捷又高效【課程收獲】描述學(xué)員任務(wù)場景,收集困難困惑。課程聚焦當(dāng)前工作要解決的問題。課程內(nèi)容反映本企業(yè)員工的最佳實踐。課程目錄層次反映工作任務(wù)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)評估指標(biāo)緊扣關(guān)鍵的知識技能點。采用場景和體驗來激活學(xué)習(xí)意愿。教學(xué)重點得到強(qiáng)調(diào),教學(xué)難點得到突破。教學(xué)素材充實、直觀。版式整齊,版面美觀,關(guān)鍵詞突出?!菊n程對象】企

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《無微不至——微課教學(xué)設(shè)計與五類微課制作》課程方案一、課程簡介在三天培訓(xùn)期間,借鑒微課范例,設(shè)計微課教案,搜集相關(guān)素材,使用易操作軟件,快速制作一款點擊率高的微課。0基礎(chǔ)做微課,第1天學(xué),第2天做,第3天播。二、目標(biāo)人群企業(yè)專兼職培訓(xùn)師,每班限30人三、學(xué)習(xí)前提1.工具準(zhǔn)備(1)電腦(每人一臺)、U盤(每人一個)、智能手機(jī)(每人一部),硬件檢測,軟件修復(fù)。(

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四步備好課TTT之課程開發(fā)培訓(xùn)方案一、課程簡介結(jié)合企業(yè)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開發(fā)模型,按照聚焦、萃取、設(shè)計和制作的四步流程,在一周內(nèi)有序、簡單、高效地開發(fā)出“用得著、聽得懂、記得住、干得好”的課程。二、課程類屬TTT(培訓(xùn)師培訓(xùn))類三、培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠完成企業(yè)年度培訓(xùn)課程計劃及具體一門課程的課程大綱、教案、PPT課件、講師手冊、學(xué)員手冊

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五招講好課TTT之授課技術(shù)培訓(xùn)方案一、課程簡介結(jié)合制造企業(yè)課程范例,運(yùn)用聚焦、結(jié)構(gòu)、場景、互動、控制等五項授課關(guān)鍵技術(shù),使學(xué)員用得著、干得好、聽得懂、記得牢。二、目標(biāo)人群企業(yè)培訓(xùn)教師,每班限40人三、學(xué)習(xí)前提上課時,每位學(xué)員需攜帶一份PPT課件(電腦或U盤)。四、課程時長12小時(連續(xù)2天)第1天上午一、聚焦二、結(jié)構(gòu)下午三、場景四、互動第2天上午五、控制組內(nèi)

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