TTT?《用得著?記得住?聽得懂——培訓(xùn)師教學(xué)授課技能訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:陳全勝

講師背景:
陳全勝老師★協(xié)助眾多企業(yè)認(rèn)證講師7000余名,指導(dǎo)企業(yè)講師開發(fā)近1000門課程,培養(yǎng)職業(yè)培訓(xùn)師30多名★8年企業(yè)培訓(xùn)中心總監(jiān)經(jīng)歷,4年職業(yè)講師授課經(jīng)驗(yàn)★長(zhǎng)期為東方精工股份、廣州纖檢院、惠州電廠、國(guó)家電網(wǎng)、神華寧煤、河北中煙等企業(yè)提供TTT教 詳細(xì)>>

陳全勝
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陳全勝品牌課程
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經(jīng)驗(yàn)很豐富,茶壺煮餃子。

挨得下臺(tái)來,效果說不清。

課程亮點(diǎn):
1.化效為果:拿學(xué)員自己的課程作為訓(xùn)練材料;
2.知行合一:是什么、為什么、怎么做,全面解讀;
3.好用好記:依教學(xué)過程逐項(xiàng)訓(xùn)練,配有操作口訣。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)專兼職培訓(xùn)師
教學(xué)時(shí)長(zhǎng):2天授課+1天督導(dǎo)+1天展評(píng)(共4天)
導(dǎo)師:陳全勝
教學(xué)大綱:
一、明訓(xùn)明師——TTT導(dǎo)論
1.TTT釋義
2.現(xiàn)代培訓(xùn)的核心理念
3.培訓(xùn)師的價(jià)值
4.培訓(xùn)師能力模型
二、亮相立場(chǎng)——風(fēng)范篇
1.開場(chǎng)風(fēng)范的要求
2.開場(chǎng)啟動(dòng)注意、聚焦課程的手法:(1)活動(dòng)開心,(2)資訊開眼,(3)問題開

3.漂亮地結(jié)束:(1)韻律結(jié)論,(2)“星火燎原”總結(jié)法
4.結(jié)束風(fēng)范的要求
三、概念演繹--語言篇
1.教學(xué)語言表達(dá)的原則:結(jié)構(gòu)化,概念化,具象化,互動(dòng)化
2.結(jié)構(gòu)化手法
3.概念化手法
4.具象化手法
5.互動(dòng)基礎(chǔ):無具象,不互動(dòng)
四、互動(dòng)探究——教法篇
1.互動(dòng)的價(jià)值:獲得知行合一的知識(shí)
2.教學(xué)方法的選擇:(1)講授式:講解、敘述、演示、點(diǎn)評(píng)等,(2)參與式:提
問、小組討論、正反辯論、知識(shí)測(cè)試等,(3)體驗(yàn)式:游戲、拓展訓(xùn)練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、角
色扮演、演練、任務(wù)驅(qū)動(dòng)等
3.變講為問:(1)講前問——啟動(dòng)注意,聚焦主題,(2)講中問——引導(dǎo)參與,探究
新知,(3)講后問——復(fù)習(xí)檢視,啟下學(xué)習(xí)
4.變問為練:(1)陳述性練習(xí),(2)程序性練習(xí)
5.互動(dòng)引導(dǎo)的層次:事-情-解-決(ORID)
五、樂從反應(yīng)——控場(chǎng)篇
1.沒有不好的學(xué)員,只有不同的學(xué)員
2.不同學(xué)習(xí)準(zhǔn)備度的應(yīng)對(duì)
3.不同學(xué)習(xí)風(fēng)格的應(yīng)對(duì)
4.不同學(xué)習(xí)階段中學(xué)員反應(yīng)的預(yù)設(shè)
5.課堂紀(jì)律管理的隱性策略和顯性策略
六、資源配置——教案篇
1.課程開發(fā)簡(jiǎn)易流程:(1)內(nèi)研現(xiàn)場(chǎng)定目標(biāo),(2)外萃經(jīng)驗(yàn)編大綱,(3)兼容講
練設(shè)教法,(4)修煉語言制課件
2.《教案》的撰寫:(1)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì):行為目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)、情感目標(biāo),(2)教
學(xué)過程設(shè)計(jì):環(huán)節(jié)安排、內(nèi)容安排、互動(dòng)設(shè)計(jì)、語言設(shè)計(jì)、時(shí)間分配
七、有“用”有用——評(píng)估篇
1.培訓(xùn)評(píng)估的原則
2.柯氏四級(jí)評(píng)估模式
3.行為評(píng)估的設(shè)計(jì)
4.行為評(píng)估的實(shí)施




 

陳全勝老師的其它課程

四步開發(fā)好課程一汽大眾《技術(shù)類兼職培訓(xùn)師課程開發(fā)能力培訓(xùn)》課程方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合技術(shù)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開發(fā)模型,按照目標(biāo)確定、內(nèi)容萃取、教法設(shè)計(jì)和課件制作的四步流程,有序、簡(jiǎn)單、高效地開發(fā)課程。二、目標(biāo)人群技術(shù)類兼職培訓(xùn)師,每班限30人三、學(xué)習(xí)前提課前,學(xué)員嘗試制作一份PPT課件(課時(shí)限30-90分鐘)。四、課程時(shí)長(zhǎng)共3天(18-21小時(shí))。

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最佳實(shí)踐萃取與企業(yè)微課開發(fā)陳全勝【課程特色】零基礎(chǔ)玩微課第一天學(xué),第二天做,第三天展播內(nèi)容來自企業(yè),視頻自己制作【課程收獲】微課選題聚焦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要解決的具體問題。微課內(nèi)容反映企業(yè)員工獨(dú)特的工作智慧。微課教學(xué)方式體現(xiàn)多媒體演示的優(yōu)勢(shì),觀賞性強(qiáng)。微課場(chǎng)景直觀,角色安排恰當(dāng)。微課素材豐富,旁白清晰,聲畫同步?!菊n程對(duì)象】企業(yè)教師、年度優(yōu)秀員工或管理人員、技術(shù)人員【

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課堂教學(xué)言語表達(dá)技術(shù)劉子健【課程特色】有理論,有套路,有范例場(chǎng)景練習(xí),人人參與我們?cè)谡f話,話在說我們【課程收獲】1.聚焦怎么做,少講為什么。2.場(chǎng)景來激活,提問引互動(dòng)。3.先說一個(gè)詞,再講一段話。4.講解有示例,知識(shí)好應(yīng)用。5.安排小測(cè)試,重點(diǎn)記得住。6.升調(diào)帶氛圍,注意再集中?!菊n程對(duì)象】企業(yè)教師【課程時(shí)長(zhǎng)】2-4天【課程大綱】第一單元、聚焦一、從課堂開場(chǎng)

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培訓(xùn)管理   11.04

培訓(xùn)管理【課程大綱】一、課程培訓(xùn)目標(biāo)運(yùn)用組織整體分析法、工作任務(wù)分析法等方法分析培訓(xùn)需求,撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告書,制定培訓(xùn)總體計(jì)劃。指出培訓(xùn)課程開發(fā)的主要環(huán)節(jié)及要求,對(duì)培訓(xùn)課程方案進(jìn)行審定,選擇和編輯合適的培訓(xùn)教材。選擇培訓(xùn)評(píng)估策略,設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)標(biāo)準(zhǔn)和工具,并能對(duì)培訓(xùn)師和培訓(xùn)單位進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。構(gòu)建培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的基本環(huán)節(jié),自覺收集培訓(xùn)工作流程中相關(guān)輸出文

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課程快捷開發(fā)技術(shù)陳全勝【課程特色】備課三張表,快捷又高效【課程收獲】描述學(xué)員任務(wù)場(chǎng)景,收集困難困惑。課程聚焦當(dāng)前工作要解決的問題。課程內(nèi)容反映本企業(yè)員工的最佳實(shí)踐。課程目錄層次反映工作任務(wù)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)緊扣關(guān)鍵的知識(shí)技能點(diǎn)。采用場(chǎng)景和體驗(yàn)來激活學(xué)習(xí)意愿。教學(xué)重點(diǎn)得到強(qiáng)調(diào),教學(xué)難點(diǎn)得到突破。教學(xué)素材充實(shí)、直觀。版式整齊,版面美觀,關(guān)鍵詞突出?!菊n程對(duì)象】企

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《劇情式企業(yè)微課制作》課程方案一、課程簡(jiǎn)介課程名稱劇情式企業(yè)微課制作課程類屬人力資源培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)專兼職培訓(xùn)師授課時(shí)長(zhǎng)3天(共21小時(shí),7小時(shí)/天)課程特色0基礎(chǔ)制作微課,第1天學(xué),第2天做,第3天播二、培訓(xùn)目標(biāo)第3天培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠完成一節(jié)點(diǎn)擊率高的微課制作。1.聚焦工作現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)劇情式微課。2.獲取直觀素材,制作圖屏型PPT。3.編輯教學(xué)視頻,豐富動(dòng)態(tài)

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課程特色零基礎(chǔ)玩微課第一天學(xué),第二天做,第三天展播內(nèi)容來自企業(yè),視頻自己制作《微課設(shè)計(jì)與制作》課程方案一、課程定位課程無微不至——微課設(shè)計(jì)與制作課程概況培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)教師、年度優(yōu)秀員工或管理人員、技術(shù)人員,40人內(nèi)組織意圖將員工最佳實(shí)踐或企業(yè)知識(shí)制作成通過網(wǎng)頁或手機(jī)學(xué)習(xí)的微課。教學(xué)時(shí)長(zhǎng)24小時(shí)(3天2晚)教學(xué)場(chǎng)所【理論課教室+學(xué)員自帶電腦】或【電腦教室】評(píng)估方

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《無微不至——微課教學(xué)設(shè)計(jì)與五類微課制作》課程方案一、課程簡(jiǎn)介在三天培訓(xùn)期間,借鑒微課范例,設(shè)計(jì)微課教案,搜集相關(guān)素材,使用易操作軟件,快速制作一款點(diǎn)擊率高的微課。0基礎(chǔ)做微課,第1天學(xué),第2天做,第3天播。二、目標(biāo)人群企業(yè)專兼職培訓(xùn)師,每班限30人三、學(xué)習(xí)前提1.工具準(zhǔn)備(1)電腦(每人一臺(tái))、U盤(每人一個(gè))、智能手機(jī)(每人一部),硬件檢測(cè),軟件修復(fù)。(

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四步備好課TTT之課程開發(fā)培訓(xùn)方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合企業(yè)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開發(fā)模型,按照聚焦、萃取、設(shè)計(jì)和制作的四步流程,在一周內(nèi)有序、簡(jiǎn)單、高效地開發(fā)出“用得著、聽得懂、記得住、干得好”的課程。二、課程類屬TTT(培訓(xùn)師培訓(xùn))類三、培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠完成企業(yè)年度培訓(xùn)課程計(jì)劃及具體一門課程的課程大綱、教案、PPT課件、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)

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五招講好課TTT之授課技術(shù)培訓(xùn)方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合制造企業(yè)課程范例,運(yùn)用聚焦、結(jié)構(gòu)、場(chǎng)景、互動(dòng)、控制等五項(xiàng)授課關(guān)鍵技術(shù),使學(xué)員用得著、干得好、聽得懂、記得牢。二、目標(biāo)人群企業(yè)培訓(xùn)教師,每班限40人三、學(xué)習(xí)前提上課時(shí),每位學(xué)員需攜帶一份PPT課件(電腦或U盤)。四、課程時(shí)長(zhǎng)12小時(shí)(連續(xù)2天)第1天上午一、聚焦二、結(jié)構(gòu)下午三、場(chǎng)景四、互動(dòng)第2天上午五、控制組內(nèi)

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