《金融風(fēng)險(xiǎn)管理(實(shí)操篇)》
《金融風(fēng)險(xiǎn)管理(實(shí)操篇)》詳細(xì)內(nèi)容
《金融風(fēng)險(xiǎn)管理(實(shí)操篇)》
金融風(fēng)險(xiǎn)管理(實(shí)操篇)
課程背景:
隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增長(zhǎng)、國(guó)際地位不斷提升,中國(guó)正逐步成為引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)金融復(fù)蘇
的主要?jiǎng)恿χ?。在?guó)際金融監(jiān)督和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)——金融穩(wěn)定理事會(huì)發(fā)布的2013年全球系統(tǒng)
重要性銀行名單中,中國(guó)工商銀行繼中國(guó)銀行后,首次入選,表明了中國(guó)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)邁
向國(guó)際化的趨勢(shì),同時(shí)也對(duì)中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理水平,提出了更高的要求。
本課程力圖在闡述國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)管理最新理念與工具的同時(shí),與國(guó)內(nèi)監(jiān)管法規(guī)、管理
實(shí)踐相融合,通過(guò)描述近年來(lái)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)損失案例,希望加深金融工作者對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管
理的理解,提高對(duì)該領(lǐng)域的思想意識(shí)。
本課程分別針對(duì)市場(chǎng)、信用、操作、流動(dòng)性四大金融行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)逐一描述,對(duì)各種
風(fēng)險(xiǎn)的主流管理方法進(jìn)行了全面介紹。
課程收益:
在案例的基礎(chǔ)上,全面了解國(guó)內(nèi)外金融行業(yè)的四大風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容及專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系
,建立關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的整體脈絡(luò)體系和完整構(gòu)架。
課程特點(diǎn):
教學(xué)通俗易懂,以大量的案例為基礎(chǔ),變被動(dòng)式學(xué)習(xí)為分享式學(xué)習(xí);
以實(shí)操演練為主,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣為主,通過(guò)大量的演練來(lái)提升解決問(wèn)題的能力,并能有
效運(yùn)用在實(shí)操中;
課堂氣氛活躍,內(nèi)容邏輯性強(qiáng),從淺入深再到體系化便于整體性的融會(huì)貫通。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:金融從業(yè)人員、理論研究人員和企業(yè)界風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人士
授課方式:課堂討論+案例分享+總結(jié)反思+腦圖提煉
課程大綱
第一篇:風(fēng)險(xiǎn)管理的通用方法(綜述)
一、內(nèi)部控制
1. 內(nèi)部控制的概念
2. 內(nèi)部控制的具體做法
案例分析:中國(guó)銀行/美國(guó)銀行的內(nèi)部控制實(shí)踐
二、風(fēng)險(xiǎn)損失估計(jì)
1. 潛在損失估計(jì)
2. 壓力測(cè)試
3. 阿根廷債務(wù)危機(jī)
三、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金計(jì)提
四、資本計(jì)提及配置
五、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整績(jī)效配置
1. 經(jīng)濟(jì)資本及風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后績(jī)效度量
2. 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本收益率
第二篇:基于四大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第一講:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心:風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值VaR
1. 傳統(tǒng)市場(chǎng)量化工具簡(jiǎn)介
2. 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值VaR概念的提出
3. 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值VaR的意義
二、金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 以銀行為主的金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程
2. 以銀行為主的金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量基本方法
3. 以銀行為主的金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)基本方法
案例分析:中國(guó)工商銀行的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
三、以銀行為主的金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制基本方法
第二講:信用風(fēng)險(xiǎn)管理
一、信用風(fēng)險(xiǎn)管理的核心:信用評(píng)級(jí)
1. 信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)介紹
2. 標(biāo)準(zhǔn)普爾與穆迪信用評(píng)級(jí)體系介紹
3. 信用轉(zhuǎn)移矩陣
二、金融機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 以銀行為主的金融機(jī)構(gòu)信貸政策概覽
2. 以銀行為主的金融機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn)一般管理步驟
案例分析:花旗銀行全球信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
三、信用風(fēng)險(xiǎn)度量
1. 古典的信用分類模型
2. 現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)分類模型
四、信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋
1. 運(yùn)用抵質(zhì)押品緩釋信用風(fēng)險(xiǎn)
2. 運(yùn)用凈額結(jié)算協(xié)議緩釋信用風(fēng)險(xiǎn)
五、信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
1. 信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的定義
2. 信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要方式
3. 信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的工具
4. 信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移監(jiān)管的分析
第三講:操作風(fēng)險(xiǎn)管理
一、操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架基本要素
1.人員
2.系統(tǒng)
3.內(nèi)部控制
三、操作風(fēng)險(xiǎn)管理的策略與政策
1. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
2. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策
解讀:《銀行從業(yè)人員操作指引》
四、操作風(fēng)險(xiǎn)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織設(shè)計(jì)原則
2. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織模式
3. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
五、操作風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
1. 操作風(fēng)險(xiǎn)政策制定
2. 操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3. 操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
4. 操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析
5. 操作風(fēng)險(xiǎn)資本管理
6. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告
六、操作風(fēng)險(xiǎn)基本管理工具
七、巴塞爾協(xié)議Ⅲ對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的修正
1. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理與第一支柱的修正
2. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理與第二支柱的修正
3. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理與第三支柱的修正
4. 后危機(jī)時(shí)代的操作風(fēng)險(xiǎn)管理角色轉(zhuǎn)換
第四講:流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
一、資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
案例分析:PDCA流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
2. 流動(dòng)性調(diào)整VaR
3. 非流動(dòng)性及風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量
二、融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)
2. 融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的緩解
三、以銀行為主的金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 以銀行為主的金融機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
2. 以銀行為主的金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)代流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟
案例分析:信托企業(yè)的“剛性兌付”
四、巴塞爾協(xié)議Ⅲ中對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的新要求
1. 巴塞爾協(xié)議Ⅲ針對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)提出新監(jiān)管要求的背景
2. 巴塞爾協(xié)議Ⅲ針對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)管的具體要求
3. 巴塞爾協(xié)議Ⅲ針對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)管的意義
王婉涓老師的其它課程
企業(yè)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制課程背景:企業(yè)信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行創(chuàng)造利潤(rùn)的主要來(lái)源,從利潤(rùn)貢獻(xiàn)角度,企業(yè)客戶為銀行帶來(lái)的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單一客戶,企業(yè)客戶具有資產(chǎn)規(guī)模大、資本實(shí)力相對(duì)雄厚、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)、融資渠道廣、批量營(yíng)銷(xiāo)成本低的優(yōu)勢(shì),深受商業(yè)銀行所青睞,成為眾多商業(yè)銀行重點(diǎn)拓展的對(duì)象。但是,由于企業(yè)客戶關(guān)聯(lián)多、關(guān)聯(lián)交易頻繁、資金串用、相互擔(dān)保較多,為銀行信貸管理
講師:王婉涓詳情
銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理警示與防范課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增長(zhǎng)、國(guó)際地位不斷提升,中國(guó)正逐步成為引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)金融復(fù)蘇的主要?jiǎng)恿χ唬瑫r(shí)也對(duì)中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理水平,提出了更高的要求。而銀行的本質(zhì)又是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)和管理,如何在有效經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和最小化降低風(fēng)險(xiǎn)中取得動(dòng)態(tài)平衡成為銀行業(yè)的重中之重。本次課程力圖在闡述金融風(fēng)險(xiǎn)管理理念的同時(shí),與管理實(shí)踐
講師:王婉涓詳情
柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制課程背景:柜臺(tái)是客戶辦理業(yè)務(wù)最基本的平臺(tái),是銀行工作的第一窗口。隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)在銀行系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,柜臺(tái)業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化和防范難度大等特點(diǎn)。柜面業(yè)務(wù)更是銀行經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)案件的高發(fā)部位,柜面的操作風(fēng)險(xiǎn)包含的范圍非常廣泛,每個(gè)業(yè)務(wù)流程上的員工都是一個(gè)微小的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)涉及銀行各條線、各部門(mén),覆蓋業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)
講師:王婉涓詳情
監(jiān)管趨嚴(yán)背景下如何做好信貸業(yè)務(wù)防假反假——風(fēng)險(xiǎn)客戶識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:信貸業(yè)務(wù)是目前我國(guó)銀行的主體業(yè)務(wù),是銀行獲取利潤(rùn)來(lái)源的一項(xiàng)重要資產(chǎn)業(yè)務(wù),由于銀行信貸經(jīng)營(yíng)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)方式的特殊性,決定了其經(jīng)營(yíng)具有高風(fēng)險(xiǎn)性。信貸資產(chǎn)質(zhì)量更是銀行的生命線,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),提高貸款質(zhì)量,是銀行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展的重要保障,也是孜孜以求的目標(biāo)。實(shí)施信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范管理是個(gè)系統(tǒng)工
講師:王婉涓詳情
金融風(fēng)險(xiǎn)管理(基礎(chǔ)篇)課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增長(zhǎng)、國(guó)際地位不斷提升,中國(guó)正逐步成為引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)金融復(fù)蘇的主要?jiǎng)恿χ?。在?guó)際金融監(jiān)督和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)——金融穩(wěn)定理事會(huì)發(fā)布的2013年全球系統(tǒng)重要性銀行名單中,中國(guó)工商銀行繼中國(guó)銀行后,首次入選,表明了中國(guó)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)邁向國(guó)際化的趨勢(shì),同時(shí)也對(duì)中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理水平,提出了更高的要求。本課程力圖在闡述國(guó)際金
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