零成本自助拓展培訓課程設計與實操
零成本自助拓展培訓課程設計與實操詳細內容
零成本自助拓展培訓課程設計與實操
《零成本自助拓展培訓課程設計與實操》
課程介紹
1. 課程對象
房地產企業(yè)人力資源管理者(培訓專員/主管/經理、人力資源負責人)
2. 課程收益
? 全面掌握體驗式課程設計原理,現場學會設計經典拓展培訓課程技巧;
? 現場體驗并掌握八個拓展訓練活動的組織要領及分享要點;
? 學會設計房地產公司新員工、管理團隊兩類人員體驗式培訓方案。
3. 課程特色
? 最實用的工具方法;
? 最真實的情景模擬;
? 最實戰(zhàn)的應用感受;
? 最純粹的實戰(zhàn)課程。
4. 課程時間
? 2天/14學時
5. 課程大綱
1. 培訓管理者的困惑
1.1培訓工作者的無奈----巧婦難為無米之炊
1.1.1企業(yè)無預算情況下的培訓
1.1.2零成本的自助式培訓的啟發(fā)
2. 體驗式培訓的精髓
2.1 體驗式培訓的來世今生
2.1.1體驗式培訓的歷史
2.1.2拓展訓練在中國
2.1.3體驗式培訓的魅力
2.2 體驗式培訓課程方案設計技巧
2.2.1 課程立意要點與技巧
2.2.2 課程線設計要點與技巧
2.2.3 活動選取要點與技巧
2.2.4 課程分享要點與技巧
2.2.5場地的選擇要點與技巧
2.3 課程方案案例剖析
2.3.1案例:《某集團中高管春季拓展課程方案》
3.八個經典零成本自助游戲
3.1游戲一:穿越火線
3.1.1游戲道具介紹及現場制作
3.1.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
3.1.3現場進行游戲
3.1.4游戲分享要點剖析與分享
3.2游戲二:令行禁止
3.2.1游戲道具介紹及現場制作
3.2.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
3.2.3現場進行游戲
3.2.4游戲分享要點剖析與分享
3.3游戲三:神奇重心
3.3.1游戲道具介紹及現場制作
3.3.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
3.3.3現場進行游戲
3.3.4游戲分享要點剖析與分享
3.4游戲四:孤島求生
3.4.1游戲道具介紹及現場制作
3.4.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
3.4.3現場進行游戲
3.4.4游戲分享要點剖析與分享
3.5游戲五:信任危機
3.5.1游戲道具介紹及現場制作
3.5.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
3.5.3現場進行游戲
3.5.4游戲分享要點剖析與分享
3.6游戲六:大畫家大話家
3.6.1游戲道具介紹及現場制作
3.6.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
3.6.3現場進行游戲
3.6.4游戲分享要點剖析與分享
3.7游戲七:精誠營造
3.7.1游戲道具介紹及現場制作
3.7.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
3.7.3現場進行游戲
3.7.4游戲分享要點剖析與分享
3.8游戲八:烽火車輪
3.8.1游戲道具介紹及現場制作
3.8.2游戲規(guī)則剖析及要點指導
3.8.3現場進行游戲
3.8.4游戲分享要點剖析與分享
4.經典房地產企業(yè)體驗式培訓設計與賞析
4.1新員工體驗式培訓方案設計
4.1.1新員工群體特點分析
4.1.2新員工培訓要素抽取
4.1.3培訓方案線索設計與框架搭建
4.1.4培訓游戲植入與邏輯理順
4.1.5培訓方案形成與輔助工作計劃
4.1.6培訓實施及風險防范
4.1.7案例賞析:《某公司新員工培訓方案》
4.2團隊凝聚力執(zhí)行力培訓方案設計
4.2.1新員工群體特點分析
4.2.2新員工培訓要素抽取
4.2.3培訓方案線索設計與框架搭建
4.2.4培訓游戲植入與邏輯理順
4.2.5培訓方案形成與輔助工作計劃
4.2.6培訓實施及風險防范
4.2.7案例賞析:《某公司團隊熔煉培訓方案》
5.小組任務:制定一個零成本拓展訓練方案
5.1任務明確
5.2方案形成
5.3方案展示
6.課程總結與回顧
-----------------------
課程大綱 Outline
最地產 最純粹 最實戰(zhàn)
王少鵬老師的其它課程
MTP-房地產中層經理管理技能提升訓練課程 08.29
24390351915795課程介紹00課程介紹28492452528570Outlines00Outlines《MTP-房地產中層經理管理技能提升訓練課程》課程介紹課程對象房地產公司中層管理人員。課程收益?使參訓學員能夠正確認知中層管理者的角色并準確定位;?明確房地產中層管理者的五項核心任務;?掌握五項核心任務的工具方法技巧并可應用到工作中。課程特色最實用
講師:王少鵬詳情
房地產非人力資源管理者的人力資源管理 08.29
《房地產非人力資源管理者的人力資源管理》版權課程介紹課程對象房地產企業(yè)非人力資源的各級管理者課程收益樹立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想;學會最實用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應用到工作中。課程特色最實用的工具方法;最真實的情景模擬;最實戰(zhàn)的應用感受;最純粹的實戰(zhàn)課程。標準課程學時1-2天/7-14學時課程介紹第一部分為什么學習非人課
講師:王少鵬詳情
房地產非人力資源面試官的面試技巧課程大綱 08.29
《房地產非人力資源面試官的面試技巧課程》課程對象房地產企業(yè)非人力資源面試官課程收益剖析非人力資源者的角色與任務,提高對人才選拔工作的重視;明確非人力資源面試考官的角色與任務;掌握最經典的房地產招聘面試工具,現場演練并學會有效應用;提升人力資源面試考官專業(yè)化及職業(yè)化水平,樹立良好雇主形象。課程特色最實用的工具方法;最真實的情景模擬;最實戰(zhàn)的落地經驗;最純粹的實
講師:王少鵬詳情
實操型房地產績效與薪酬體系設計與落地技巧課程大綱 08.29
《實操型房地產績效與薪酬體系設計與落地技巧課程》1.課程對象建筑房地產企業(yè)人力資源管理者(人力專員、各專業(yè)經理、人力資源負責人)2.課程收益?剖析房地產行業(yè)及人力資源特點,掌握考核及薪酬設計原理,獲得實用的體系建立、落地技巧;?結合房地產行業(yè)掌握三個(BSC、kpi、360)最實用績效考核工具及房地產行業(yè)應用案例;?掌握地產行業(yè)業(yè)績責任書、房地產指標庫編制技
講師:王少鵬詳情
因材施教-房地產培訓體系建設與課程實施技巧 08.29
《因材施教-房地產培訓體系建設與課程實施技巧課程》1.課程對象建筑房地產企業(yè)人力資源培訓管理者(培訓專員/主管/專業(yè)經理、人力資源經理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學人員)2.課程收益?剖析房地產行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓特點,提升培訓體系搭建與落地實施能力;?結合房地產企業(yè)行業(yè),提供最典型的培訓問題解決方法,提升企業(yè)內部資源調配能力;?分析各類內外部培訓渠道特點
講師:王少鵬詳情
有效激勵-房地產薪酬激勵體系重構與落地實施技巧 08.29
《有效激勵-房地產薪酬激勵體系重構與落地實施技巧》1.課程對象房地產企業(yè)人力資源管理者(薪酬專員、薪酬經理、人力資源負責人)2.課程收益?掌握房地產崗位評價工具及方法;?掌握年薪制、崗位績效制、傭金提成制、項目提成制等房地產薪酬模式的設計技巧;?掌握房地產公司薪酬構建的個性化推進方法與技巧;?掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3.課程特色?最實用的工具
講師:王少鵬詳情
知人善用-房地產績效考核體系與落地實施技巧 08.29
《知人善用-房地產績效考核體系與落地實施技巧》1.課程對象房地產企業(yè)人力資源管理者(績效專員/主管、績效專業(yè)經理、人力資源負責人)2.課程收益?剖析房地產行業(yè)及人力資源特點,掌握考核設計原理,獲得實用的體系建立、落地技巧;?結合房地產行業(yè)掌握三個(BSC、kpi、360)最實用績效考核工具及房地產行業(yè)應用案例;?掌握地產行業(yè)業(yè)績責任書、房地產指標庫編制技巧;
講師:王少鵬詳情
《做懂業(yè)務的HR-房地產HR必備的房地產業(yè)務知識》課程介紹1.課程對象房地產企業(yè)人力資源各級管理者2.課程收益?全面了解房地產行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程,開拓人力資源工作者視野;?全面掌握房地產各業(yè)務系統最核心專業(yè)知識及工作重點,提升人力資源管理者業(yè)務專業(yè)能力;?提升人力資源管理者的內部影響力與人力資源政策實操性,打破專業(yè)瓶頸。3.課程特色?最實用的工具
講師:王少鵬詳情
《后天的太陽-激發(fā)團隊動力能力毅力的正能量》課程介紹1.課程對象房地產相關企業(yè)全體人員。2.課程收益?通過馬云“后天的太陽”貫穿始終,激發(fā)團隊的動力、提升職業(yè)發(fā)展能力、提升工作毅力。?通過房地產行業(yè)發(fā)展趨勢剖析,激發(fā)參訓者危機意識和緊迫感,進而激發(fā)個體與團隊的工作動力。?通過激發(fā)員工對個人、職業(yè)、組織的深度思考,找到個體和組織的發(fā)展差距,深層激發(fā)職業(yè)發(fā)展動力
講師:王少鵬詳情
慧眼識人-房地產人力資源管理者招聘技能 08.29
《慧眼識人-房地產人力資源管理者招聘技能》1.課程對象房地產企業(yè)人力資源招聘管理者2.課程收益?剖析房地產行業(yè)及人力資源特點,準確定位招聘管理者角色;?剖析房地產企業(yè)招聘工作最典型難點,解決招聘管理者工作中的困惑;?掌握最經典的房地產招聘面試工具,現場演練并學會有效應用;?提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平,幫助樹立良好雇主品牌。3.課程特色?最實用的工具方法;
講師:王少鵬詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21161
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19050
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15399
- 7問卷調查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14200