TTT-我是好講師-培訓(xùn)師演繹技巧
培訓(xùn)講師:徐伯達(dá)
講師背景:
徐伯達(dá)老師簡(jiǎn)介國(guó)家企業(yè)二級(jí)培訓(xùn)師AACTA美國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師視覺(jué)技術(shù)引導(dǎo)培訓(xùn)師微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師香港大成教練認(rèn)證講師DISC顧問(wèn)溝通技術(shù)認(rèn)證講師廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)常務(wù)理事廣東紡織學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)部特邀專家2016年廣東省卓越 詳細(xì)>>
TTT-我是好講師-培訓(xùn)師演繹技巧詳細(xì)內(nèi)容
TTT-我是好講師-培訓(xùn)師演繹技巧
課程背景
未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多是文化底蘊(yùn)的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企
業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是非常有效的傳播方式,企業(yè)需要一批可以為
其傳承良好管理經(jīng)驗(yàn)、工作流程、技巧等內(nèi)訓(xùn)師,來(lái)自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長(zhǎng),培訓(xùn)
將更有效。
“老師講,學(xué)生聽(tīng)”的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今培訓(xùn)課堂的需求。對(duì)于任何一名培訓(xùn)師
想要在培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)教得有趣、學(xué)得輕松,培訓(xùn)師的演繹技巧十分重要。
提高培訓(xùn)的互動(dòng)性與趣味性,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的有效交付,為講師與學(xué)員帶來(lái)不一樣的學(xué)
習(xí)體驗(yàn)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)師可以輕松自如的在課堂上講清楚,說(shuō)明白,提升現(xiàn)場(chǎng)掌控
的技巧。
“動(dòng)”見(jiàn)學(xué)習(xí)體驗(yàn),活動(dòng)改變學(xué)習(xí),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)更加生動(dòng)有趣,愿成人學(xué)習(xí)領(lǐng)域不再有枯燥
無(wú)趣的課堂!
我是好講師-培訓(xùn)師演繹技巧
【課程宗旨】
以培訓(xùn)師基本職業(yè)素養(yǎng)為基礎(chǔ),解決培訓(xùn)師上臺(tái)不夠自信、怯場(chǎng)、忘詞、授課技巧過(guò)于
單一,讓他們樂(lè)于上臺(tái)分享。激發(fā)培訓(xùn)師的潛在能力,突破自己,愛(ài)上手中的麥克風(fēng)和
講臺(tái)。
【學(xué)員對(duì)象】 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
【授課方式】 引導(dǎo)技術(shù)+課程講解+示范教學(xué)+課堂演練+游戲等
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 2天1夜
【課程價(jià)值】
? 運(yùn)用成人大腦學(xué)習(xí)的理論指導(dǎo)未來(lái)授課
? 樹(shù)立培訓(xùn)師的使命感,提升基本職業(yè)素養(yǎng)
? 提升培訓(xùn)師課程授課技巧,保證培訓(xùn)生動(dòng)有趣
? 運(yùn)用以“觸動(dòng)學(xué)員思考”的課程演繹
【采購(gòu)須知】
? 學(xué)員人數(shù)
為保證學(xué)員更好體驗(yàn)與學(xué)習(xí),讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)掌握陳列技能,每個(gè)班級(jí)理想人數(shù)20-
25人,不建議超過(guò)30人。
? 教室條件
1.可以移動(dòng)的課桌椅
2.教室面積100平方米,內(nèi)空間寬7米左右,深25米左右
? 物料準(zhǔn)備
1.A2大白紙一捆(淘寶)
2.彩色筆12色(文具店)
3.A4紙和便簽紙若干
? 學(xué)習(xí)效果
1.必須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+強(qiáng)化訓(xùn)練
只聽(tīng)不練,實(shí)際進(jìn)步約為7%-10%
學(xué)習(xí)后根據(jù)老師的要求進(jìn)行訓(xùn)練,實(shí)際進(jìn)步約為40%
訓(xùn)練后老師進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)和局部點(diǎn)評(píng),實(shí)際進(jìn)步約為50%
2.不可中斷的學(xué)習(xí)
利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP進(jìn)行課后復(fù)習(xí)+21天精進(jìn)練習(xí)=100%學(xué)習(xí)進(jìn)步
【課程綱要】
模塊一:我是誰(shuí)-培訓(xùn)師角色定位
1、動(dòng)見(jiàn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)培訓(xùn)師自評(píng)
2、走上講臺(tái)前的三大要素
1)模型要素一:分享的意愿
2)模型要素二:專業(yè)準(zhǔn)備
3)模型要素三:價(jià)值導(dǎo)向
3、優(yōu)秀培訓(xùn)師具備的五種能力
模塊二:偏向虎山行-有效應(yīng)對(duì)緊張的方法和技巧
1、講臺(tái)上緊張的表現(xiàn)?
1)講臺(tái)上緊張的典型案例
2)講臺(tái)上緊張的幾種表現(xiàn)?
2、引起緊張的原因分析?
1)緊張的管理學(xué)原理
2) 緊張的來(lái)源
3) 正確地認(rèn)識(shí)緊張?
3、應(yīng)對(duì)緊張的方法?與工具
1) 應(yīng)對(duì)緊張的5種方法?
2) 關(guān)于講臺(tái)上克服緊張的工具
模塊三:先入為主-培訓(xùn)師個(gè)人形象塑造
1、形象不專業(yè)的表現(xiàn)?
1)形象不專業(yè)的典型案例?
2)形象不專業(yè)的5個(gè)表現(xiàn)?
2、塑造專業(yè)形象的原則和方法?
1)塑造專業(yè)形象的5個(gè)原則?
2)塑造專業(yè)形象的兩個(gè)方法?
3、關(guān)于專業(yè)形象的答疑及工具?
1)關(guān)于專業(yè)形象的6個(gè)疑問(wèn)
2)關(guān)于專業(yè)形象的工具
模塊四:講臺(tái)風(fēng)范-肢體語(yǔ)言規(guī)范
1、講臺(tái)上身體語(yǔ)言的錯(cuò)誤表現(xiàn)
1)身體語(yǔ)言不當(dāng)?shù)牡湫桶咐?br />
2)身體語(yǔ)言的錯(cuò)誤表現(xiàn)?
2、標(biāo)準(zhǔn)化的講臺(tái)風(fēng)范?
1)正確運(yùn)用身體語(yǔ)言的4個(gè)原則?
2)6種眼神互動(dòng)訓(xùn)練方法
3)不同表情的訓(xùn)練?
4)12種專業(yè)手勢(shì)的訓(xùn)練
3、悅耳聲音的發(fā)音訓(xùn)練?
1)培訓(xùn)對(duì)聲音的要求
2)聲音訓(xùn)練不同方法技巧
模塊五:?激情燃燒-精彩開(kāi)場(chǎng)與收尾互動(dòng)的方法
1、培訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)收尾六項(xiàng)禁忌
1)自殺式開(kāi)場(chǎng)
2)自夸式開(kāi)場(chǎng)
3)主題無(wú)關(guān)式開(kāi)場(chǎng)
4)矛盾式收尾
5)倉(cāng)促式收尾
6)延時(shí)式收尾
2、培訓(xùn)師精彩開(kāi)場(chǎng)八式
1)自我介紹
2)熱點(diǎn)事件
3)破冰暖場(chǎng)
4)課前調(diào)查
5)經(jīng)典語(yǔ)錄
6)成功案例
7)詮釋主題
8)懸疑提問(wèn)
演練:一分鐘課程導(dǎo)入演練
3、完美收尾五種手法
1)回顧收尾
2)懸念收尾
3)問(wèn)答收尾
4)激勵(lì)收尾
5)活動(dòng)收尾
演練:一分鐘課程收尾演練
模塊六:靈活應(yīng)變-現(xiàn)場(chǎng)控制的方法和技巧
1、現(xiàn)場(chǎng)失控的表現(xiàn)?
1)現(xiàn)場(chǎng)失控的典型案例?
2)現(xiàn)場(chǎng)失控的常見(jiàn)場(chǎng)景
2、課堂互動(dòng)提問(wèn)的技巧
1)什么是有效提問(wèn)
2)提問(wèn)四種有效方式(開(kāi)放式、封閉式、整體式、特定式)
3、課堂應(yīng)答三種技巧
1)反問(wèn)式應(yīng)答
2)轉(zhuǎn)移式應(yīng)答
3)查證式應(yīng)答
模塊七:拯救課堂-學(xué)習(xí)活動(dòng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、知識(shí)類活內(nèi)容動(dòng)設(shè)計(jì)
2、技能類內(nèi)容活動(dòng)設(shè)計(jì)
3、心態(tài)類內(nèi)容活動(dòng)設(shè)計(jì)
4、輔助性內(nèi)容活動(dòng)設(shè)計(jì)
5、互助自學(xué)類內(nèi)容活動(dòng)設(shè)計(jì)
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行業(yè)資質(zhì):沃歌門店商學(xué)院核心講師
中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)陳列委員會(huì)委員??
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證陳列師和店長(zhǎng)培訓(xùn)師?? TTT認(rèn)證培訓(xùn)師??
美國(guó) CMB 公司認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)色彩搭配師?? 日本 COLOR TOP
機(jī)構(gòu)認(rèn)證形象咨詢顧問(wèn)
行業(yè)資質(zhì):沃歌門店商學(xué)院核心講師
中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)陳列委員會(huì)委員??
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證陳列師和店長(zhǎng)培訓(xùn)師?? TTT認(rèn)證培訓(xùn)師??
美國(guó) CMB 公司認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)色彩搭配師?? 日本 COLOR TOP
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徐伯達(dá)老師的其它課程
引爆店鋪銷量促銷活動(dòng)管理 08.31
課程背景節(jié)假日促銷如何引顧客進(jìn)店?節(jié)假日促銷如何引爆你的店鋪銷量?節(jié)假日促銷如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出?節(jié)假日促銷實(shí)體店鋪如何面對(duì)網(wǎng)購(gòu)、微商圍剿?節(jié)假日促銷如何創(chuàng)造出比平時(shí)高數(shù)倍的銷售業(yè)績(jī)呢?在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資訊透明的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)思維是一把雙刃劍,運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)思維,一掃平日銷售的低迷,瞬間財(cái)源滾滾,日進(jìn)斗金;運(yùn)作的差,白忙一場(chǎng)也就算了,更可能的是賠了夫人又折兵
講師:徐伯達(dá)詳情
左思維-述職報(bào)告有條理 08.31
課程背景有職場(chǎng)的地方就離不開(kāi)思考和表達(dá),產(chǎn)品推介、工作決策、商務(wù)演講、工作匯報(bào)解決問(wèn)題等。然而大多數(shù)的思考和表達(dá)沒(méi)有要點(diǎn),雜亂無(wú)章,導(dǎo)致整個(gè)組織效率的降低.....如何讓決策不再陷入兩難境地?如何在第一時(shí)間把握解決問(wèn)題的關(guān)鍵?如何在短時(shí)間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?如何在書(shū)面表達(dá)時(shí)不再堆砌文字、不再混亂?左腦結(jié)構(gòu)善于思考,左腦讓思考更清晰、表達(dá)更有力!在今天這
講師:徐伯達(dá)詳情
做好銷售--有效的提問(wèn)技術(shù) 08.31
課程背景如果把溝通比作開(kāi)車的話,那問(wèn)題的提出者就像是司機(jī),控制著車子的方向,而問(wèn)題的回答者就是車上乘客。提問(wèn),可以讓你陷入深思找出自我盲區(qū),提問(wèn),也可以讓你使別人不斷成長(zhǎng)。您是否在店鋪?zhàn)鲣N售中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑??你的店鋪是否出現(xiàn)你的不恰當(dāng)言語(yǔ)導(dǎo)致顧客離開(kāi)的;?你是否困擾不知道如何與顧客進(jìn)行溝通;?你是否與顧客的時(shí)候不知如何有效的提問(wèn);你是否懷疑自己做
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課程背景絕大多數(shù)PPT課程是這樣的: 按照軟件功能組織材料——乏味; 大量用截屏操作步驟——乏味;老師上面照本宣科的念—乏味如果你覺(jué)得自己PPT制作水平一般,缺乏足夠的制作技巧,希望全面提升PPT的操作和應(yīng)用,那你就和我們一起聊個(gè)P吧。如果我們?cè)谥谱鱌PT的過(guò)程中依然會(huì)遇到:PPT的邏輯不夠清晰;PPT的美觀度不夠,對(duì)學(xué)員沒(méi)有吸引力;究其原因在于,我們制
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課程背景有職場(chǎng)的地方就離不開(kāi)思考和表達(dá),產(chǎn)品推介、工作決策、商務(wù)演講、工作匯報(bào)解決問(wèn)題等。然而大多數(shù)的思考和表達(dá)沒(méi)有要點(diǎn),雜亂無(wú)章,導(dǎo)致整個(gè)組織效率的降低.....熟練掌握PPT與H5的操作和應(yīng)用,已經(jīng)成為職場(chǎng)人士的必備技能之一。在日益激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每一次的工作匯報(bào)都是展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我們不僅要在有限的時(shí)間內(nèi),借助PPT來(lái)有層次、有重點(diǎn)的呈現(xiàn)各項(xiàng)工作內(nèi)容
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課程背景雨果說(shuō):語(yǔ)言就是力量。丘吉爾直言:一個(gè)人可以面對(duì)多少人,就代表他有多大成就。在當(dāng)今這個(gè)多元開(kāi)放的社會(huì),不僅要有務(wù)實(shí)求真的作風(fēng),更要有平易清新的話風(fēng),熟練掌握語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)才是職場(chǎng)白領(lǐng)必備技能。很多人當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,無(wú)法當(dāng)眾講話,失去并說(shuō)服聽(tīng)眾,說(shuō)服客戶,說(shuō)服上司,說(shuō)服下屬等機(jī)會(huì)。通宵達(dá)旦做好的PPT項(xiàng)目方案,卻被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你3分鐘表達(dá)時(shí)間;電梯里
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課程背景|您是否開(kāi)店越多店長(zhǎng)的培訓(xùn)和管理跟不上?||場(chǎng)不變、貨不變、人不變的情況下,只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已,就直接影響著店鋪的贏||利水平?||有沒(méi)有同感,服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,店鋪經(jīng)擁有一名稱職的優(yōu)秀的店長(zhǎng),是門店||產(chǎn)生良好銷售業(yè)績(jī)的首要條件!||您是否因店長(zhǎng)得不到系統(tǒng)和實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)而感到頭疼?||打造全新的經(jīng)營(yíng)管理型店長(zhǎng)人才模式以“引導(dǎo)技術(shù)+教練技術(shù)+碎
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課程背景微時(shí)代悄然來(lái)臨,地鐵、公交、咖啡廳,走到哪里你都可以看到人們拿著手機(jī)聽(tīng)歌、看電影、炒股、玩游戲,當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入碎片化微學(xué)習(xí)時(shí)代。對(duì)企業(yè)學(xué)習(xí)管理者來(lái)說(shuō),它是一個(gè)系統(tǒng),幫助他們從目前的學(xué)習(xí)體系順利邁入微時(shí)代,打造以場(chǎng)景模式而生的微課體系;對(duì)專業(yè)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),它是一套方法,幫助他們?nèi)嬲莆张c以往相通卻又不同的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)邏輯,一步一步,讓微課從績(jī)效到學(xué)習(xí)。幫助企業(yè)
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321店鋪VIP管理技術(shù) 08.31
課程背景2017服飾行業(yè)現(xiàn)狀……庫(kù)存大、銷售差、商難招、租金漲、客難留、利潤(rùn)低;貼牌、淘寶、微商、網(wǎng)紅直播的新一輪沖擊;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)在轉(zhuǎn)變,而你還未改變;服飾企業(yè)的冬天已經(jīng)來(lái)臨了,行業(yè)洗牌的事實(shí)就在今天;品牌升級(jí)貨品捉襟見(jiàn)肘、招商拓展越來(lái)越難、人員流動(dòng)軍心難穩(wěn)、終端店鋪銷售不力,2017年上半年中國(guó)服飾企業(yè)已有上千多家悲壯倒下.......互聯(lián)網(wǎng)+新零
講師:徐伯達(dá)詳情
課程背景一個(gè)優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師,人才復(fù)制是企業(yè)最大痛點(diǎn),傳統(tǒng)的“走出去”或“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式經(jīng)常出現(xiàn)“水土不服”。如何將優(yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和有效傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)有著企業(yè)特色的課程是我們這堂課所要解決的問(wèn)題。我有好課程--精品課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)【課程宗旨】解決企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師不知道如何開(kāi)發(fā)課程,不清楚好的課
講師:徐伯達(dá)詳情
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