專業(yè)銷售流程與技巧
專業(yè)銷售流程與技巧詳細內(nèi)容
專業(yè)銷售流程與技巧
針對解決方案的專業(yè)銷售技巧
(3天)
今天的推銷,越來越具有挑戰(zhàn)性。在日益競爭的環(huán)境下,客戶的要求越來越多,客戶
變得更加精明,采購選擇和決策的過程也更為復雜和漫長。要達成交易,往往還需要在
技術(shù)上有所突破。種種原因都使我們達成交易的方法不得不與時共進,不斷革新。今天
要完成一樁交易,所付出的時間和資源,遠比從前要多,面對的競爭也更加激烈。因此
對當今的營銷人員來講,面臨著更大的挑戰(zhàn)。假如不懂得站在客戶的角度上看問題,深
入了解客戶的具體需要,而是永遠站在柜臺后做叫賣式的銷售,不會很容易拿到定單,
達不到公司的業(yè)績和利潤的要求。
本課程將展現(xiàn)一個完整的顧問式的方案推銷過程,細致解析作為一位專業(yè)的既然解決
方案的推銷人員應該具有的良好素質(zhì)、修養(yǎng)和表現(xiàn),為進一步推動日后的銷售工作奠定
堅實的基礎。
參加對象:
IT、醫(yī)藥、通訊、制造等行業(yè)解決方案及大型設備的銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表
培訓收益:培訓后您將能夠
? 能夠?qū)ψ约旱匿N售技巧做客觀的評估;
? 樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得客戶的好感與尊重;
? 掌握規(guī)范的銷售流程,有步驟的開展銷售工作;
? 運用有效的銷售技巧解決銷售過程中的問題,提高客戶的信心;
? 通過自我訓練很快提高銷售業(yè)績;
? 將銷售技巧運用于工作和生活,提高個人的影響力。
課程大綱:
高度競爭的市場和銷售
? 理解銷售在一個現(xiàn)代化銷售導向企業(yè)中所扮演的角色
? 闡述市場銷售的六大主要因素及成功銷售的關鍵
? 剖析客戶初期購買的因素,以及在互利互惠的方式下建立長期合作的買賣關系
專業(yè)化的解決方案銷售過程
? 介紹專業(yè)化方案銷售過程的步驟
? 理解每一步驟在專業(yè)化銷售過程中的主要性
展開方案銷售會談的方法
? 專業(yè)化銷售的接觸階段
← 學會制造一個好的銷售會談氣氛
← 掌握在銷售會談中留下良好印象的方法
← 牢記在接觸階段必須做的和必須避免的行為
? 幫助客戶發(fā)現(xiàn)需求
← 介紹“冰山”原理
← 學會如何使客戶產(chǎn)生購買興趣
← 學會挖掘客戶需求和愿望的技巧
← 建立和制造相應的銷售工具及小組練習
← 掌握獲得客戶資料和情報的指導方針
← 有效的人際溝通技巧
? 專業(yè)化方案銷售的呈現(xiàn)階段
← 介紹如何了解自己產(chǎn)品的特征以及客戶利益的關系
← 掌握自己產(chǎn)品與客戶需求,客戶利益之間的關系及分析
← 學會如何呈現(xiàn)能使客戶接受的“方案”和“報價”
← 掌握呈現(xiàn)的技巧
← 學習專業(yè)化呈現(xiàn)的指導方針及小組作業(yè)
? 專業(yè)化銷售的決定階段
← 介紹何為客戶的決定
← 學習獲得客戶購買的技巧,跟進的技巧及主要性
← 學習獲得更多交易的基本知識
← 掌握使用銷售決定的幾種方法
← 理解客戶購買的各種訊號和興趣
← 掌握與不同階層和地位的人打交道的方法
處理及克服客戶購買異議的方法
? 客戶有異議的原因和目的
? 如何分析異議
? 介紹一種有效緩解異議并成功克服不利于銷售的客戶異議的方案
? 學會如何爭取主動積極的態(tài)度化異議為問題
? 案例分析
實踐小組及個人學習
? 公司銷售實情演習
? 實際的個人參與性
? 用演習的方法加強對所學重點的記憶,使學員獲得更強的信心
個人行動計劃
韓金剛老師的其它課程
卓越客戶服務 09.08
主動銷售及優(yōu)質(zhì)客戶服務課程目標:作為一個服務提供者,你每天都在與客戶打交道:提供信息、解決問題、還要提高客戶滿意度和減少異議。你是否需要一個系統(tǒng)、有效的方法?當今社會,已經(jīng)演變成了服務性的社會。企業(yè)與企業(yè)之間,競爭的實質(zhì)就是服務。如何讓客戶覺得你是他唯一的選擇,唯一的選擇就是為他提供的優(yōu)質(zhì)服務。正確的服務意識、良好的服務心態(tài)、有效的服務程序、專業(yè)的服務方法,
講師:韓金剛詳情
銷售談判策略與技巧 09.08
銷售談判策略與技巧主講:韓金鋼談判是針對有關整個交易條款過程中的最后沖刺階段。商務人員是否能夠通過談判與客戶達成一個雙贏的交易,關鍵在于參與談判的人員:1、事先準備是否充分;2、談判戰(zhàn)略布局的思路是否清晰;3、談判技巧是否高明。該培訓課程針對的正是商務人員在上述三點上的把握和改進。與其他專門針對技巧或?qū)iT針對戰(zhàn)略分析的銷售培訓課程不同的是,談判技巧培訓是一個
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銷售團隊及業(yè)績倍增秘訣 09.08
銷售團隊及業(yè)績倍增秘訣主講:韓金鋼(建議2天)課程目標:銷售管理者的困惑?對管理者的定位、角色和功能模糊不清;?不能全面分析市場和競爭態(tài)勢,做市場計劃通常靠上年的數(shù)據(jù)拍腦袋;?很難把控分散在各地的大客戶銷售人員的行蹤和動態(tài);?對銷售人員的銷售預測把握不準,最終預測與結(jié)果出現(xiàn)很大的偏差?為了取得滿意的結(jié)果,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,總是東奔西走,處處“救火”;?看到
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中國政商關系與政府事務公關 09.08
中國政商關系與政府事務公關中國做企業(yè),不與政府打交道,幾乎不可能,只是和大政府和小政府接觸的區(qū)別而已。想把生意做好、做大,一定要修煉這門課。經(jīng)緯皆術(shù)是過程,道法自然是上佳的境界;對于很多企業(yè)來說,市場中的2/8成為宿命的標記,企業(yè)與政府的結(jié)合帶來的利潤率遠遠超過總利潤的50,“習水性者生”已成為定律。我們很早就知道與不同的政府部門打交道是一項長期的戰(zhàn)略,是企
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專業(yè)銷售呈現(xiàn)技巧 09.08
專業(yè)銷售呈現(xiàn)技巧主講:韓金鋼課程目標分析一個成功呈現(xiàn)的因素,如何制定目標,引起聽眾的興趣學習如何組織演示具體內(nèi)容,使其既有系統(tǒng)性,又富有邏輯性檢查演示效果,介紹視覺輔助設備理解非言語行為的重要性課程綱要目標與介紹?介紹課程目標和所采用的方法,請學員做簡短的自我介紹,相互認識,提出對課程的具體期望一、產(chǎn)品/方案呈現(xiàn)與客戶的購買心理?客戶根據(jù)什么來決定是否接受我
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大客戶公共關系與心理分析 09.08
大客戶公共關系與心理分析(2天)?在漫長大單銷售過程中,您會遇到很多挑戰(zhàn):1.員工的心理不過硬,不能直接面對大型客戶;2.不懂得如何做長期客戶關系維護;3.不知道怎樣才能撬開客戶的大門;4.不清楚如何與客戶進行深度溝通;5.不懂得搜集客戶怎樣的信息和深度挖掘客戶的需求6.不知道客戶的心理狀態(tài),因此對自己的銷售行為不知所措;7.不清楚客戶的決策鏈是如何組成的;
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大客戶關系管理與維系課程收益[pic][pic]幫助您的團隊建立區(qū)別于普通客戶的大客戶的管理流程;[pic]了解大客戶所使用的戰(zhàn)略和策略,學習使用有效的應對措施;[pic]了解深度挖掘大客戶的方法與策略;[pic]如何全方位地跟進及維持大客戶。[pic]培訓對象:大客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理等。課程安排[pic]模塊一目標與介紹?學習如何加強現(xiàn)有重點客戶的保有量?怎
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高效實戰(zhàn)溝通技巧主講:韓金鋼(建議2天)課程目標建立和正確理解企業(yè)價值觀,營造合作氛圍如何與同事建立良好的合作關系,了解溝通的原則系統(tǒng)學習領導者在部門之間、同事之間的溝通方法和技巧運用現(xiàn)代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功課程綱要開場與介紹(暖場及熱身)一、團隊的定義?企業(yè)失敗的原因?團隊的前提是什么?形成團隊的重要因素?團隊管理者應該掌握的技能形式:講
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高效協(xié)作與溝通技巧 09.08
高效實戰(zhàn)溝通技巧(2天)課程目標建立和正確理解企業(yè)價值觀,營造合作氛圍如何與同事建立良好的合作關系,了解溝通的原則系統(tǒng)學習領導者在部門之間、同事之間的溝通方法和技巧運用現(xiàn)代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功課程綱要開場與介紹(暖場及熱身)團隊的定義?企業(yè)失敗的原因?團隊的前提是什么?形成團隊的重要因素?團隊管理者應該掌握的技能形式:講述\體驗活動\分享感
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