卓越客戶服務(wù)

  培訓(xùn)講師:韓金剛

講師背景:
韓金鋼理論+工具+教練三位一體創(chuàng)始人國內(nèi)頂尖著名營銷培訓(xùn)專家【背景及簡介】中國十大培訓(xùn)師國際培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師名師學(xué)院簽約誠信講師世界經(jīng)營管理研究院認(rèn)證講師國富經(jīng)濟(jì)研究院高級營銷顧問香港高級工商管理學(xué)院認(rèn)證講師市場營銷與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派管理專家理 詳細(xì)>>

韓金剛
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卓越客戶服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

卓越客戶服務(wù)

主動(dòng)銷售及優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
課程目標(biāo):
作為一個(gè)服務(wù)提供者,你每天都在與客戶打交道:提供信息、解決問題、還要提高
客戶滿意度和減少異議。你是否需要一個(gè)系統(tǒng)、有效的方法?
當(dāng)今社會,已經(jīng)演變成了服務(wù)性的社會。企業(yè)與企業(yè)之間,競爭的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。如
何讓客戶覺得你是他唯一的選擇,唯一的選擇就是為他提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
正確的服務(wù)意識、良好的服務(wù)心態(tài)、有效的服務(wù)程序、專業(yè)的服務(wù)方法,是良好的企
業(yè)形象與發(fā)展的重要標(biāo)志!

培訓(xùn)收益:

? 清楚銷售與服務(wù)的概念及重要性;
? 專業(yè)客戶服務(wù)應(yīng)有的良好習(xí)慣;
? 與顧客溝通的技巧;
? 掌握處理顧客異議和異議的技巧;
? 訂立個(gè)人表現(xiàn)目標(biāo)。

培訓(xùn)對象:
本次課程特設(shè)給:所有代表公司與客戶接觸的公司員工及相關(guān)客戶服務(wù)人員。
培訓(xùn)方式:
理論學(xué)習(xí)、方法研討、工具提供、案例分析、模擬練習(xí)、角色扮演、分組討論;

課程大綱:

目標(biāo)與介紹
← 請學(xué)員做自我介紹及提出對此次課程的期望。


第一單元:客戶服務(wù)的概念
← 主動(dòng)銷售優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的程序
← 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)對企業(yè)意味著什么
← 客戶對服務(wù)的期待
← 建立有價(jià)值的客戶服務(wù)

第二單元:建立職業(yè)化的服務(wù)形象
← 銷售優(yōu)良的產(chǎn)品
← 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
1) 個(gè)人儀表;
2) 專業(yè)的素質(zhì);
3) 非語言溝通;
4) 說\"不\"的技巧
← 建立服務(wù)意識和良好工作狀態(tài)
← 員工個(gè)人服務(wù)形象管理
← 有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語運(yùn)用
← 專業(yè)化的服務(wù)行為技巧
← 如何表現(xiàn)良好的服務(wù)態(tài)度
← 分析良好的服務(wù)態(tài)度的具體表現(xiàn)

員工的措辭、儀表、態(tài)度、姿勢、握手、說話的語氣、音量及節(jié)奏

← 分析態(tài)度不佳內(nèi)在誘因
← 培養(yǎng)員工的積極心態(tài)及價(jià)值觀的調(diào)整

第三單元:處理客戶需求的方法
← 針對客戶的情況進(jìn)行理性的分析和具體處理方法
← 信息對等的重要性及采集有效信息的方法
← 介紹開放式尋問及限制性尋問的方法
← 接開冰山的一角,挖掘客戶深層次的需求
← 確認(rèn)對客戶的具體訴求,需要或期望
← 介紹什么是“清楚”及“相關(guān)”的信息
← 提供可以解決的的答案
← 延展自己的服務(wù)——最佳的服務(wù)標(biāo)志
← 提供額外信息、做出額外行動(dòng)

第四單元:處理人際層面的方法
← 解決人性的需求,情感方面的處理手段和技巧

讓客戶明白你理解他們的感受及顧慮,會讓他們對你的服務(wù)滿意
← 提及客戶的處境及可能的感受的方法
← “道歉”的合理?xiàng)l件與技巧
← 如何說明服務(wù)步驟的內(nèi)容
← 解釋服務(wù)步驟的原因
← 如何強(qiáng)調(diào)客戶、公司、個(gè)人的正面因素及優(yōu)點(diǎn)

第五單元:客戶異議的認(rèn)知
← 沒有異議并非客戶滿意
← 有異議的客戶不是敵人
← 客戶異議的原因分析

第六單元:有效處理客戶異議的技巧
← 異議客戶希望得到什么
← 你對異議客戶的誤解
← 你對異議的錯(cuò)誤態(tài)度
← 異議客戶希望得到什么
← 有效處理客戶異議的原則
1) 理解;
2) 克制;
3) 誠意;
4) 迅速

第七單元:有效處理異議的六步驟
1. 鼓勵(lì)客戶發(fā)泄,排解憤怒
2. 充分道歉,控制事態(tài)穩(wěn)定
3. 收集信息,了解問題所在
4. 承擔(dān)責(zé)任,提出解決方案
5. 讓客戶參與解決方案
6. 承諾執(zhí)行,并跟蹤服務(wù)留住客戶

 

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