發(fā)展之本——管理認知

  培訓(xùn)講師:賈春濤

講師背景:
賈春濤老師——“知行合一管控師”工商管理碩士,營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓(xùn)師,國內(nèi)知名教育集團副總經(jīng)理,江蘇中大學(xué)院常務(wù)副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市 詳細>>

賈春濤
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發(fā)展之本——管理認知詳細內(nèi)容

發(fā)展之本——管理認知

發(fā)展之本——管理認知
《發(fā)展之本——管理認知》
——管理技能提升之管理認知篇
【課程背景】:
市場環(huán)境變化對企業(yè)發(fā)展而言,既是一種很好的發(fā)展機遇,也是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。市場
環(huán)境的變化必然要求企業(yè)管理的管理理念、經(jīng)營思路、組織機構(gòu)、管理制度、管理方式
方法等方面的改善,增強企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。
因此,對身為企業(yè)發(fā)展引路人的管理者來說,了解管理知識,在自我管理基礎(chǔ)上,進一
步加強部門規(guī)劃和下屬管理,對提升管理能力有著更為深刻的意義。
【培訓(xùn)目的】:
讓管理者充分了解“管理內(nèi)在涵義”,掌握管理的關(guān)鍵
幫助管理者樹立正確的管理意識與管理觀念
幫助管理者提升管理技能、形成良好的管理習(xí)慣
【培訓(xùn)對象】:中高層管理人員
【課程天數(shù)】:2天(12小時)
【課程大綱】
第一講 管理的基礎(chǔ)知識
第二講 優(yōu)秀管理者的心理素質(zhì)
第三講 管理者需具備的五大管理意識
第四講 管理者需通曉的六項基本管理
討論:偉大的管理者應(yīng)該如何實施自我管理
第五講 管理者的七大良好習(xí)慣
案例:管理中慎用“批評”
第六講 管理者的七大工作能力
第七講 對管理的反思
管理中的兩大范疇
管理藝術(shù)和管理技術(shù)
厘清人在管理中的位勢
支配人行為動力系統(tǒng)的規(guī)律
第八講 創(chuàng)新管理理論——構(gòu)建本土化的管理理論模式
創(chuàng)新管理理論模式與對人的研究
人的心理與行為規(guī)律
中國人的心理與行為分析
吻合中國人的管理規(guī)律圣吉
拿來就可用的理論和必須經(jīng)過中國文化同化后才有效的理論
彼得圣吉和麥克爾哈默、詹姆斯錢皮的兩個創(chuàng)新工具

 

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