薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師：江曉興

講師背景：
江曉興FB國際領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)創(chuàng)始人　　印度EVS集團(tuán)高級顧問　　TBP結(jié)果為王終極訓(xùn)練創(chuàng)始人　　清華大學(xué)--中旭商學(xué)院（中旭文化網(wǎng)）高級講師　　美國GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問　　印度EVS知識管理集團(tuán)外聘高級人力資源顧問　　世界銀行國 詳細(xì)>>

江曉興
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薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)


薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)


課程大綱
培訓(xùn)對象
企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、人事組織部門負(fù)責(zé)人;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)
理、專員;想從事人力資源行業(yè)，并提升自身競爭力，或?qū)θ肆Y源心理學(xué)實(shí)務(wù)有興趣的
人。
課程大綱
一、薪酬心理與績效心理
1）薪酬的本質(zhì)
2）薪酬心理對績效的3大影響
3）薪酬心理決定績效心理

二、薪酬體系設(shè)計(jì)原則
1）以崗位價(jià)值定級別薪酬檔次
2）以能力高低定基本薪酬檔次
3）以崗位類別定薪酬結(jié)構(gòu)比例
4）以業(yè)績好壞定實(shí)得績效薪酬
5）以市場稀缺度定薪酬模式

三、崗位工作分析和崗位價(jià)值評估
1）如何進(jìn)行五步崗位工作分析
2）如何進(jìn)行三步崗位價(jià)值評估

四、薪酬調(diào)查與定位
1）同業(yè)和社會(huì)薪金調(diào)查
2）薪資增長狀況調(diào)查
3）薪資結(jié)構(gòu)調(diào)查
4）不同職位和級別薪酬
5）獎(jiǎng)金與福利狀況調(diào)查
6）長期激勵(lì)措施及未來薪酬走勢分析
7）薪酬策略與薪酬制度

五、動(dòng)手操作：設(shè)計(jì)學(xué)員企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)（寬帶薪酬、等級薪酬、全面薪酬）

六、優(yōu)秀學(xué)員評選與課程總結(jié)

 

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