《培訓培訓師》提綱(一天課程)

  培訓講師:夏世洪

講師背景:
夏世洪先生簡介夏世洪先生在TCL集團和中興集團服務多年,具有豐富的企業(yè)培訓經(jīng)驗,對企業(yè)培訓有深刻的體悟,在培訓中堅持“一個中心、兩個基本點(一個中心:以學員為中心、兩個基本點:培訓需求分析和培訓效果評估)”的原則,是企業(yè)資深培訓師。夏先生在 詳細>>

夏世洪
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《培訓培訓師》提綱(一天課程)詳細內(nèi)容

《培訓培訓師》提綱(一天課程)

《培訓培訓師》課程大綱
第一課:抽絲剝繭,絲絲入扣—培訓課程的設計(2課時)
一、課程開發(fā)的一般程序
二、課程設計的五線譜
三、相關資料收集
四、分類整理
五、講義內(nèi)容的邏輯編排
六、時間分配
七、問題解決的方案
八、教材編撰的細節(jié)問題
九、PPT制作細節(jié)


第二課:標準套路,成就一半的精彩!—培訓員的語言規(guī)律(3課時)
一、造成緊張不安的五個因素
二、困難的局面來自那些方面
三、克服緊張情緒的六步驟
四、克服緊張情緒的七訣
五、語言的三要素-表達
六、語言的三要素-聲音
七、語言的三要素-肢體
第三課:參與和反饋如行云流水—培訓中的互動規(guī)律(2課時)
一、內(nèi)訓師課前注意的事項
二、互動規(guī)律一:互動技巧法
三、互動規(guī)律二:問題應對法
四、互動規(guī)律三:游戲啟發(fā)法
五、互動規(guī)律四:視聽教學法
六、互動規(guī)律五:課堂提問法
七、互動規(guī)律六:圖表解讀法
八、互動規(guī)律七:案例教學法
九、互動規(guī)律八:板書輔助法
十、時間控制技巧
十一、特殊情況處理
適合對象:企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓師


 

夏世洪老師的其它課程

《培訓課程開發(fā)的高級技巧》課程大綱本課程的特點、優(yōu)勢、收益和證據(jù)課程特點:思路與技巧并重;授課和示范兼?zhèn)洹Un程優(yōu)勢:實操性強;專業(yè)指導;答疑解惑。Benefits:課程收益掌握課程開發(fā)的基本技能;提高制作PPT的能力。證據(jù)(成功案例):在中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和銀行系統(tǒng)講授多次,獲得一致好評。課程提綱一、課程開發(fā)的一般程序關鍵點:(1)培訓主題的確定;

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《員工執(zhí)行力提升訓練》(課程提綱)夏世洪(14課時)第一章執(zhí)行力之根——職業(yè)理念一.企業(yè)喜歡什么樣的人才二.人才的真義(一)人才評價標準(二)人才坐標系三.一流職業(yè)理念的特點(一)敬業(yè)(二)擁有良好的心態(tài)和信念(三)做事先作人(四)制定工作目標,認真負責(五)注重潛能開發(fā)(六)專注(七)提前行動,主動承擔責任(八)終生學習(九)對自己的職業(yè)忠誠(十)自律(十

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《管理者12項管理技能訓練》課程提綱夏世洪(共21小時)□組建團隊□導言□課程目的□市場經(jīng)濟的特征□現(xiàn)今企業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)□企業(yè)生存關系□企業(yè)管理架構□企業(yè)內(nèi)層級職責劃分□高層主管的任務□中層主管的任務□基層主管的任務□員工的任務□職業(yè)經(jīng)理人的素質模型(MKASH模型)□互動1:每個組分析一個素質□卓越的管理□管理的進階第一單元思維技能第一項修煉擬定計劃□P

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你的船、你的?!獑T工職業(yè)生涯規(guī)劃14小時夏世洪第一單元你的船、你的海——人生與職業(yè)生涯一、你為什么工作■人生需求的八個層次■滿足需求有規(guī)律二、對三件事情負責■人的兩種生命周期■人生十階段■人生五種年齡■你斷奶了嗎三、職業(yè)生涯的發(fā)展決定人生需求■心懷感激接受命■積極主動改變運■職業(yè)生涯是實現(xiàn)人生價值的重要途徑第二單元做一名杰出的船長——找到你的職業(yè)錨一、是干

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《忙在“點子”上——時間管理的道、法、術》課程提綱夏世洪(7小時)導言互動游戲:剪時間第一單元時間管理之“道”篇一、為什么要學習時間管理?二、時間管理不是什么三、時間管理是什么四、時間管理的誤區(qū)1.工作缺乏計劃2.組織工作不當3.時間控制不夠4.整理整頓不足5.進取意識不強6.忙了就好7.時間管理能有多大用8.身不由己9.江山易改、習慣難移五、人為何安于現(xiàn)狀

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《新晉員工成長與職業(yè)規(guī)劃》課程提綱夏世洪(7課時)導言互動游戲:成長的阻力第一單元認清職業(yè)角色緩解職業(yè)壓力一、從學生到職業(yè)人的角色轉變1.場所不同2.人際關系不同3.評價標準不同4.文化不同二、正確化解初入職場的壓力1.對壓力的認識2.壓力源3.壓力反應4.壓力緩解第二單元我是責任者一、個人職業(yè)道德成熟1.職業(yè)道德原則2.對規(guī)律的遵從3.專業(yè)化4.程序化或流

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《新晉員工高效時間管理》課程提綱夏世洪(7課時)導言互動游戲:你的時間掌握如何?第一單元時間管理之壓力篇一、壓力時是這樣才生的嗎?1.外部壓力?2.內(nèi)部緊張?二、工作中的壓力清單1.工作本身2.職業(yè)發(fā)展3.工作中的關系4.組織結構和氛圍三、誘發(fā)工作壓力的因素1.時間壓力2.人際壓力3.情景壓力4.預期壓力四、高工作壓力的心理癥狀五、高工作壓力的身體癥狀六、高

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《新晉員工溝通與人際關系》課程提綱夏世洪(7課時)導言第一單元溝通的基本概念一、工作中的溝通形式二、溝通的重要性三、溝通的定義四、溝通的過程五、溝通的類型六、溝通的四大特點第二單元波長技術一、含義二、具體技能三、梅拉賓公式四、身體語言五、與不同類型的領導如何溝通第三單元詢問技術一、含義二、開放式與封閉式詢問技術的比較三、一次只問一個問題第四單元理解技術一、含

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《與快樂有約—壓力管理與輔導》提綱夏世洪(共7小時)壓力概念篇第一單元你被壓力壓扁了嗎——壓力,還是壓力□討論分享壓力的感受,壓力清單排序□壓力究竟是什么□理解壓力首先要理解身心系統(tǒng)□壓力的危害□壓力的積極方面□壓力水平與業(yè)績表現(xiàn)□壓力對業(yè)績/表現(xiàn)的影響□壓力與疾病的關系圖□長期的高壓力對業(yè)績/表現(xiàn)的影響□你的壓力狀況第二單元在壓力面前的你——壓力源□壓力是

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《培訓培訓師》(中級課程)課程大綱第一課:一引其綱,萬目皆張—培訓基本理論一、什么是培訓?二、企業(yè)培訓的一個中心、兩個基本點三、有效培訓系統(tǒng)模型四、學習過程的模型五、成人學習的三大規(guī)律六、培訓師思考的基本方式七、影響學員注意力的五個方面第二課:射人先射馬,擒賊先擒王—問題與對策一、課堂氣氛沉悶二、角色錯位三、過度緊張四、時間控制不當五、課堂沖突的應對六、培訓

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