《XTT培訓講師特訓 第一階段——演》

  培訓講師:薛寒冰

講師背景:
薛寒冰老師簡介實戰(zhàn)派企業(yè)培訓咨詢專家北京華鼎訊通科技高級副總裁“狀元匯”首席大學生創(chuàng)業(yè)導師中華全國總工會美業(yè)聯(lián)盟總教練820營銷軍校首席銷講教練和君咨詢簽約培訓師中華講師網全國百強講師人社部“我是好講師”大賽評委擅長領域:搭建培訓體系/訓練 詳細>>

薛寒冰
    課程咨詢電話:

《XTT培訓講師特訓 第一階段——演》詳細內容

《XTT培訓講師特訓 第一階段——演》

《XTT培訓講師特訓 第一階段--演》
培訓對象:無任何培訓授課經驗的培訓講師候選人
培訓目標:訓練提升上臺講課演繹呈現(xiàn)的能力
培訓時間:2—3天
課程內容:
一、語言表達實戰(zhàn)訓練
1、表達問題
2、自我介紹實戰(zhàn)訓練與現(xiàn)場指導
3、條理次序——四序
4、形象化描述實戰(zhàn)訓練
5、講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓練
6、概括性語言——歸納總結
7、說服力及論證技巧
8、幽默感訓練
9、聲音運用實戰(zhàn)訓練與指導
10、手勢動作實戰(zhàn)訓練與指導

二、臺風氣場提升訓練
1、上臺恐懼癥及原因剖析
2、消除緊張?zhí)嵘孕藕蜌鈭龅挠行Х椒?br /> (1)眼神運用技巧實戰(zhàn)訓練
(2)形象包裝與教姿儀態(tài)訓練與現(xiàn)場糾正指導
(3)快速消除緊張感的N個有效小技巧
(4)如何提升自己的內在修為
3、登臺實戰(zhàn)演練——閃亮登場

三、PPT課件設計實戰(zhàn)
1、課件作用
2、視覺觀察規(guī)律
3、PPT的六要素
(1)版式
(2)文字
(3)色彩
(4)圖表
(5)鏈接
(6)特效
4、多媒體綜合運用
5、PPT頁面設計
6、案例剖析
7、PPT設計實戰(zhàn)與現(xiàn)場糾正指導

四、課程回顧與學習分享

五、翻轉課堂:10分鐘課程——輪流登臺現(xiàn)場糾正指導
培訓輔助工作
場地要求:
空間大
光線好
有講臺
有空調
回音小隔音好
設置茶點區(qū)
可移動長條桌椅(充足)
課程設計板塊還需要網絡
分組方案:
部門打散男女均分將熟人分開(35—50人最佳)
6—8人一組(7人最佳)
可增加組數(shù)不增加每組人數(shù)
每組配備大張白紙或純色彩旗一張(A2以上盡量大)
不同顏色彩筆若干(每組兩支)
為培訓師提供每組受訓學員名單
教學用具:
投影設備1套(必須配備音響設備配合視聽教學)
錄像設備1臺(拍攝學員展示幫助學員自檢)
相機1—2臺(抓拍培訓師、學員、互動場面、集體合照)
無線麥克2—3個(備用電池充足)
學習用筆本紙
宣傳條幅/易拉寶
多備幾盒潤喉糖
飲用水供應充足
參訓學員要求:
著職業(yè)裝
中途不得擅自離場
手機統(tǒng)一上交至“養(yǎng)機場”
提前準備一個10分鐘左右的課程(評估時專人計時提醒)
課程設計板塊需要網絡并且還要學員攜帶筆記本電腦

 

薛寒冰老師的其它課程

《狼性營銷》1   09.13

《狼性營銷》只有銷售能帶來利潤,其余一切都是成本  即使不做銷售工作,也要學點銷售技巧,因為其實我們所有人都是銷售  銷售技巧不是理論知識,而是一種技能和行為,《銷售行為實戰(zhàn)訓練》——改變行為,產生結果  培訓對象:全體銷售  學習收益:訓練提升銷售實戰(zhàn)技巧  課程時長:12課時/2天  POS機企業(yè)  一、狼的營銷智慧  1、狼性營銷牌團隊組建  2、銷售

 講師:薛寒冰詳情


《用培訓創(chuàng)造績效——培訓體系搭建與管理》參訓學員要求:企業(yè)商學院院長及人資培訓各層級主管負責培訓管理并熟悉培訓工作提前準備三個培訓工作方面的問題課程大綱:一、什么是企業(yè)培訓1、企業(yè)培訓工作中遇到的問題2、培訓的三個維度——ASK系統(tǒng)3、培訓內容與培訓方式4、企業(yè)培訓工作劃分5、學習型組織:(1)初級水平——離散階段(2)中級水平——整合階段(3)高級水平——

 講師:薛寒冰詳情


《為自己工作——陽光心態(tài)與執(zhí)行力》課程時長:3課時課程大綱:  你的工作好干嗎  困難VS目標  工作中的問題與困惑——現(xiàn)場提問解答  工作關鍵行為  你為誰工作——老木匠蓋房子  誰為你發(fā)工資  什么是人才  公司請你來干嘛——解決問題而不是制造問題  什么叫執(zhí)行力——個銷售的故事  服從意識——一切行動聽指揮  停止抱怨  用結果說話——除了結果都是廢話

 講師:薛寒冰詳情


《銀行開門紅營銷激勵》【課程背景】只有銷售能帶來利潤,其余一切都是成本!即使不做銷售工作,也要學點銷售技巧,因為其實我們所有人都是銷售!拿業(yè)績說話,除了業(yè)績都是廢話!【授課時長】2天【課程收益】打造營銷團隊/訓練提升營銷人員綜合實力與技能【授課對象】金融行業(yè)營銷骨干與營銷團隊長【課程大綱】第一部分:營銷團隊建設篇1、營銷團隊文化研討與演練(隊名/標志/口號/

 講師:薛寒冰詳情


《用培訓創(chuàng)造績效》培訓大綱:培訓是留住人才的最好方法——世界500強企業(yè)共同驗證培訓很貴但不培訓更貴——松下集團創(chuàng)始人松下幸之助培訓是最好的投資——阿里巴巴創(chuàng)始人馬云員工剛進公司素質不高,不是管理者的錯;但經過一段時間后,素質還不高,就肯定是管理者的錯——海爾集團總裁張瑞敏未來最成功的企業(yè),將屬于那些學習型組織;惟一持久的優(yōu)勢是:比你的競爭對手學習的更快?!?/p>

 講師:薛寒冰詳情


《領導干部當講師》課時:(18課時/3天)參訓學員要求:領導干部及管理者1、演講與口才——臺上表達(1)語言的力量(2)表達常見問題解析(3)演說的四大類型(4)一分鐘自我介紹設計及演練——分組演練/輪流展示(5)口語化表達(6)專業(yè)術語描述訓練——分組演練/輪流展示(7)說服力(8)講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場指導(9)幽默感(1

 講師:薛寒冰詳情


《口才訓練與TED式演說實戰(zhàn)》課時:(12-18課時/2-3天)適合人群:企業(yè)總裁領導人與管理者培訓講師銷售人員需要與公眾打交道的人課程大綱:一、語言表達1、語言的力量2、表達常見問題解析3、什么是TED式演說——關鍵技能4、口語化表達5、語言放大技術6、形象化描述7、語言邏輯——條理順序8、說服力9、講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場指

 講師:薛寒冰詳情


《XTT銷講師特訓》參訓條件:1、熟悉行業(yè)熟悉企業(yè)熟悉業(yè)務2、有豐富的銷售經驗3、形象氣質好感染力表達能力強4、熟練掌握電腦及PPT操作5、有講課經驗者優(yōu)先6、需提前準備產品銷講課件課時:18-30課時/3-5天課程大綱:模塊一:會議營銷1、什么是會銷2、會銷的五要素3、會銷種類4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比5、哪些行業(yè)和產品適合會銷6、銷講師要求模塊二

 講師:薛寒冰詳情


《會議營銷模式實戰(zhàn)》參訓條件:企業(yè)總裁或營銷老大熟悉營銷工作并有豐富的營銷實戰(zhàn)經驗對會議營銷模式感興趣課程大綱:一、會議營銷1、什么是會銷2、會銷的五要素3、會銷種類4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比5、哪些行業(yè)和產品適合會銷6、銷講師要求二、會銷策劃1、會場布局(1)會場選擇(2)會場布置(3)配套物資(4)座次安排(5)檢查工作(6)參會要求2、會務團隊

 講師:薛寒冰詳情


《課程設計研發(fā)》課時:(12-18課時/2-3天)參訓學員要求:擔任培訓師工作并有一定的培訓授課經驗需提前準備10分鐘左右課程(含ppt課件)熟練掌握電腦及PPT操作技巧課程大綱:1、培訓提綱(1)培訓需求調研與分析(2)金字塔原理與結構化思維(3)課程結構設計(4)標題命名(5)培訓提綱設計實戰(zhàn)——現(xiàn)場答疑指導2、教學設計(1)教學法設計與選擇(2)活動流

 講師:薛寒冰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有