重塑責(zé)任心，贏在執(zhí)行力-1天版   05.29

《重塑責(zé)任心，贏在執(zhí)行力》主講人：劉啟正1、課程背景089535什么樣的問題對于一個單位的經(jīng)營是最為致命的？80％以上的人給出了這樣的答案：“員工沒有責(zé)任心”，一個單位能否永續(xù)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，將取決于全體員工想不想干事，肯不肯干事，會不會干事，能不能把事干成，在這個過程中，責(zé)任心是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是保障。責(zé)任心代表員工的德，想不想干；執(zhí)行力代表了員工的能，會不會干

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力--1-2天版   05.29

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的八項修煉「課程背景」人心難聚、隊伍難帶、積極性難調(diào)動確實成了我們管理干部工作中的頭等難題，如果依靠過去的慣性思維、單靠行政式管理手段、顯然不能解決問題。因為管理者有兩個工作的內(nèi)容，一個是“人”，一個是“事”。有兩個原因使得人比事重要：首先，事是人做的，人的問題不解決，事的問題會一再出現(xiàn)；第二，所有的資源都要通過人來發(fā)揮作用，但是

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管理者溝通能力提升-1天版   05.29

《管理者溝通能力提升》主講人：劉啟正1、課程背景在今天這個信息時代，溝通的障礙不是變得少，而是變得更為棘手了。一個組織中70％的問題是由于溝通不到位導(dǎo)致的。長久以來，我們期望組織內(nèi)部的團結(jié)合作、高效協(xié)同，然而現(xiàn)實卻讓我們困惑于組織內(nèi)部的“部門堡壘”“各自為政”“互不配合”?？梢哉f溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展，溝通與協(xié)調(diào)能力是管理者必備的工作技能。接受上級

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情緒與壓力管理   05.29

《情緒與壓力管理》——劉啟正課程背景：-31940584455世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報告認(rèn)為：“心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問題之一。當(dāng)今社會，激烈的競爭和快節(jié)奏的生活使得形形色色的壓力直逼人們的心理防線，壓力問題不但對自己的健康造成巨大的傷害，而且會造成工作績效的降低，成本的增加等無形損失。本課程從“

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全員執(zhí)行力與敬業(yè)精神-1天版   05.29

《全員執(zhí)行力與敬業(yè)精神》主講人：劉啟正課程背景：096520一流員工給結(jié)果，末流員工講如果；我是企業(yè)的資產(chǎn)還是企業(yè)的負(fù)債？我是為企業(yè)創(chuàng)造價值還是為企業(yè)增加成本？眾多企業(yè)存在著以下困惑：1、員工松散懈怠、沒積極性，消極被動；缺乏主人翁意識；2、員工惰性強，滿足于現(xiàn)狀，缺乏動力與進取精神，不愿意改變和突破；3、員工成長速度遲緩，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，思想上缺乏危

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提振信心--提升全員斗志與執(zhí)行力   05.29

《提振信心—提升全員斗志與執(zhí)行力》主講：劉啟正課程背景：096520長久以來，我們期望組織內(nèi)部團結(jié)合作、高效協(xié)同，然而現(xiàn)實是：工作無論大小員工都需要有人催著才能完成，多數(shù)員工似乎根本不在乎團隊任務(wù)的成敗，甚至有的員工總在執(zhí)行時找借口、談條件。新時代呼喚新?lián)?dāng)，新征程要有新作為。新時代是奮斗者的時代。敢于負(fù)責(zé)、積極作為、高效執(zhí)行，才能贏得優(yōu)勢，贏得主動，贏得未

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揚帆起航—新員工入職培訓(xùn)   05.29

《揚帆起航：新員工入職培訓(xùn)》課程背景：190597155對于初入職場的新員工，缺乏對社會（更不用說是企業(yè)）的了解，往往會憑想象把理想的我定在很高的位置上。當(dāng)他們來到企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)：?◆企業(yè)的現(xiàn)狀跟自己想象的不一樣，自己也沒有想象中那么厲害。?◆他們要么把責(zé)任都推到企業(yè)身上，認(rèn)為是這個企業(yè)不好，于是選擇跳槽；?◆要么對自己失去信心，抱著混混看的心態(tài)，消極應(yīng)付。?

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陽光心態(tài)與正能量團隊-1天版   05.29

《陽光心態(tài)與正能量團隊》主講人：劉啟正1、課程背景089535一流員工給結(jié)果，末流員工講如果；我是單位的資產(chǎn)還是單位的負(fù)債？我是為單位創(chuàng)造價值還是為單位增加成本？眾多單位存在著以下困惑：1、員工松散懈怠、沒積極性，消極被動；缺乏主人翁意識；2、員工惰性強，滿足于現(xiàn)狀，缺乏動力與進取精神，不愿意改變和突破；3、員工成長速度遲緩，跟不上單位發(fā)展的步伐，思想上缺乏

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中層管理者的三板斧-3天版   05.29

《中層管理者的三板斧》主講人：劉啟正課程背景：0107315中層是單位乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”，中層是高層領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，是組織持續(xù)發(fā)展的中流砥柱，然而現(xiàn)實并非如此，中層往往也存在以下問題:?1、中層缺乏有效管理方法，不能貫徹上司的意圖，不敢對結(jié)果負(fù)責(zé)怎么辦？?2、中層不清楚自己的角色定位，不能有效履行自己的職責(zé)怎么辦？??

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中流砥柱--頂天立地做中層-1天版   05.29

《頂天立地做中層》——做組織的中堅力量主講人：劉啟正課程背景：0107315中層是企業(yè)乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”，中層是高層領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，是組織持續(xù)發(fā)展的中流砥柱，然而現(xiàn)實并非如此，中層往往也存在以下問題:?1、為什么中層心態(tài)浮躁，借口一大堆，諸事不責(zé)于己而歸罪于外？??2、中層管理者危機感淡薄，學(xué)習(xí)力不夠，跟不上高層的節(jié)奏

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