導(dǎo)購攔截獨孤九劍

  培訓(xùn)講師:劉孝明

講師背景:
劉孝明國內(nèi)著名業(yè)績提升專家實效營銷培訓(xùn)第一人、銷量倍增管控模式打造第一人曾為紅星美凱龍?zhí)资⑹兰揖訌V場、業(yè)之峰裝飾品牌營銷顧問建材家居行業(yè)唯一貫通廠家、經(jīng)銷商、家居賣場、裝飾公司四大領(lǐng)域的咨詢培訓(xùn)師,擅長于管控模式課程、區(qū)域經(jīng)理業(yè)績提升課程 詳細>>

劉孝明
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導(dǎo)購攔截獨孤九劍

導(dǎo)購攔截獨孤九劍




主講老師:劉孝明

▲課程背景
為什么顧客出招后你破解的效果不太好?
為什么你有好多話語都被顧客堵在嘴里說不出來?
顧客說“我隨便看看”,該怎么回答;
顧客不同的場景下說貴了應(yīng)該如何應(yīng)對?
為什么顧客跟你說貴了,轉(zhuǎn)身到別家買了更貴的?
關(guān)鍵時刻,如何促使顧客才決心購買?
如何讓顧客對你產(chǎn)生親切感信任感?
如何讓顧客松開心里的防線?
如何讓同樣的東西聽起來不一樣?
如何讓顧客的問題不是問題?
想提高顧客進店后的攔截率?那就學(xué)習(xí)劉孝明老師的《導(dǎo)購攔截獨孤九劍》吧!
▲課程領(lǐng)域
終端營銷、店面銷售、導(dǎo)購攔截、銷售技巧
▲課程收益
讓學(xué)員熟練掌握銷售攔截的關(guān)鍵流程與話術(shù);
提升學(xué)員的銷售能力與成交率;
▲培訓(xùn)對象:
導(dǎo)購員、終端店員、終端主管、店長、經(jīng)銷商
▲培訓(xùn)目標:
▲提升終端導(dǎo)購的快速接近能力
▲提升對顧客購買的引導(dǎo)能力
▲提升終端導(dǎo)購的賣點包裝能力
▲提升終端導(dǎo)購的實際說服能力
▲提升終端導(dǎo)購的銷售攔截能力
▲提高終端店面的客源再造能力
▲適合行業(yè)
終端銷售行業(yè)、建材家居行業(yè)
▲授課形式

思維啟迪+話術(shù)提供+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+游戲引導(dǎo)+現(xiàn)場互動+討論分析+工具運用

▲培訓(xùn)時間
2天,12個小時左右

課程大綱
課程導(dǎo)言:令狐沖失去內(nèi)力后為什么還是高手?
第一劍、迎賓劍:如何讓顧客少些防衛(wèi)心多些親切感
思考:你的迎賓能快速拉近與顧客的距離嗎?
客人進店,他是如沐春風(fēng)還是防衛(wèi)性溝通?
1、迎賓拉近第一關(guān):笑容成就第一印象
A、職業(yè)化微笑的誤區(qū):露出八顆牙為什么也不對?
B、迎賓的秘訣在哪里--空姐型導(dǎo)購為什么不如蓉姐型導(dǎo)購?
C、笑的最高境界――嘴型、眼神、心靈三合一
D、笑容實戰(zhàn)訓(xùn)練
迅速與顧客建立親切感的五字真言與笑容訓(xùn)練
2、迎賓感染第二關(guān):語音造就第一感覺
A、讓我心里產(chǎn)生疑惑的導(dǎo)購員為什么很成功?
B、親切迎賓的關(guān)鍵 把顧客當作好久不見的親友
C、魅力迎賓語音的基本要求
D、實戰(zhàn)強化訓(xùn)練

第二劍、破冰劍:破冰不是打破僵局,而是要融化顧客的心
1、搭訕破冰:你具備銷售控場能力嗎?
這些破冰方式為什么不科學(xué)?
2、導(dǎo)購員最容易犯的錯誤――因破冰不到到位而迅速進入成交環(huán)節(jié)
3、破冰秘訣--歡迎光臨之后的那句話該怎么說?
三種有效的破冰引導(dǎo)話術(shù)
4、實戰(zhàn)演練
A、顧客說:我隨便看看,接下來怎么回答
B、顧客說:這款多少錢,怎么回答
C、顧客進門后只點頭不說話,你怎么做
5、破冰話術(shù)強化訓(xùn)練

第三劍、探需劍:了解或激發(fā)顧客需求才能少做無用功
為什么十分鐘的價值塑造,依然是無用功?
1、了解顧客需求的方法--詢問溝通法
有效了解顧客直接需求與潛在需求的問話方法
A、漏斗詢問法
B、連環(huán)歸宗法
問話技巧實戰(zhàn)演練
2、激發(fā)顧客需求的方法--引誘觸動法
讓顧客產(chǎn)生興趣、讓顧客潛在的需求變得強烈
A、促銷引誘
B、新奇引誘
C、詫異觸動
3、探需話術(shù)強化訓(xùn)練

第四劍、引導(dǎo)劍:一流的高手賣思想
導(dǎo)購摧殘三步曲,為什么受傷的老是你?
1、顧客為什么不到兩分鐘就走了?
2、引導(dǎo)顧客購買思維的關(guān)鍵,打破條件反射式對答
為什么你老被顧客牽著走?
怎樣引導(dǎo)顧客購買思維
A、標準植入法
B、陳述引導(dǎo)法
C、反面鋪墊法
D、提問引導(dǎo)法
E、暗渡陳倉法
F、層層推進法
G、從眾心理法
3、顧客購買思維引導(dǎo)的前提:必須根據(jù)自己的優(yōu)點進行引導(dǎo)
4、實戰(zhàn)訓(xùn)練
顧客說“XX的質(zhì)量、款式、品牌和你們都差不多,但價格比你們要便宜多了”
你怎么以影響思維而非處理異議的方式來應(yīng)對


第五劍、價值塑造劍:讓同樣的東西聽起來不一樣
1. 價值塑造的關(guān)鍵:一個中心兩個基本點
商品推介的最佳前提:找到顧客關(guān)注的需求點
2、價值塑造第一招--故事演繹法
你們質(zhì)量怎樣、能用多久?怎么回答
3、價值塑造第二招--FABE本土化銷售法:孝明五點銷售法
4、價值塑造第三招--賣點整合法
賣點提煉提升的6大切入點
5、價值塑造第四招--情景化催眠法
銷售的精髓就是通過語言而讓同樣的事物聽起來不一樣
情景引導(dǎo)實戰(zhàn)演練
6、價值塑造的四步曲
第六劍、信心劍:付出行動的前提是信心
1、顧客購買的前提條件:產(chǎn)生信心
顧客信心產(chǎn)生的三大支撐點
2、導(dǎo)購員如何讓顧客產(chǎn)生信心
6大信心源
3、實戰(zhàn)演練——顧客信心的表情、動作、語言、語氣訓(xùn)練
你們這品牌沒聽說過啊 你們售后服務(wù)怎樣?

第七劍、解疑劍:嫌貨才是買貨人
1、顧客異議的種類及處理方法
A、沉默型異議
B、借口型異議
C、批評型異議
D、問題型異議
E、表現(xiàn)型異議
F、主觀型異議
G、價格型異議
2、解除顧客異議的常用技巧
A、正面處理法
實戰(zhàn)演練:“你們的瓷磚有輻射嗎?”
B、間接否定法
?實戰(zhàn)演練:XXXX才多少錢,你們怎么這么貴呢?
C、異議轉(zhuǎn)化法
實戰(zhàn)演練:價錢太高了,我的預(yù)算不夠
D、證據(jù)說服法
實戰(zhàn)演練:我聽說你們的質(zhì)量很一般
E、迂回補償法
實戰(zhàn)演練:送貨時間太久了,我等不急!
F、步步深入法
實戰(zhàn)演練:雖然你們也不錯,但我覺得XX更適合我!
G、方案利益法
實戰(zhàn)演練:你們的款式太少了!
H、自信感染法
實戰(zhàn)演練:我買的只要過得去就行了,你們的太貴
3、價格異議處理的經(jīng)典方法
A、分解核算法
B、比較區(qū)分法
C、標準渲染法
D、請示法
實戰(zhàn)演練:已經(jīng)打完折了,顧客還是要求價格再降低一點,否則就不購買我們的產(chǎn)品了

E、價值展示法
F、迂回補償法
4、實戰(zhàn)訓(xùn)練
A、你當然說你們是最好的喲
B、你們的款式(品種)太少了
C、別人都打折,你們?yōu)槭裁床淮蛘郏?br />
第八劍、留客劍:貨比三家,關(guān)鍵要讓顧客讓住回頭的理由
1、顧客說“我們再去其他店看看吧!”,你一般怎么送別
“您慢走,歡迎下次光臨”只適合什么情況下用?
2、如何讓顧客走的時候還要留下來多說一會
3、如何讓顧客臨走的時候記住你的亮點
4、如何讓顧客不尷尬的回來
5、因為價格沒談成,顧客一定要走,怎么辦?
A、第一次來的顧客
B、已經(jīng)到其它店比較過的顧客

第九劍、成交劍:臨門一腳促成交
1、成交準則
四大準則
2、識別顧客的購買信號
A、語言信號
B、行為信號
C、表情信號
3.快速成交注意事項
四大注意事項
4、臨門一腳達成交易
A、測試成交與話術(shù)
B、成交推動及話術(shù)
顧客的第一次還價你該怎么對待
C、成交配合
電話配合成交話術(shù)
5、成交小技巧
A、假定成交法
B、小點成交法
C、迫切事件法
實戰(zhàn)演練:如何巧用團購名義實施迫切事件法
D、二者擇一法
E、大點成交法
F、成功實例成交法
演練:顧客說:“產(chǎn)品質(zhì)量都差不多,買個便宜的就行,”
G 、從眾成交法
6、如何讓已購買的顧客帶來更多的價值
某暢銷家具的主要營銷手段

 

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業(yè)績增長6S自動化運營系統(tǒng)一、數(shù)據(jù)診斷與分析系統(tǒng)1、區(qū)域市場診斷分析2、經(jīng)銷商運營情況診斷分析3、店面業(yè)績診斷分析4、產(chǎn)品銷售診斷分析5、店效與人效診斷分析二、思維理念與戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)1.單點突破系統(tǒng)制勝理念業(yè)績增長點在哪,如何確保實現(xiàn)?2.增效創(chuàng)新思維同樣的付出如何產(chǎn)生更大的效果?3.與時俱進思維4.老大思維5.經(jīng)銷商做營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的模版、方法與工具6、成功

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