SA1銷售員核心的顧問式銷售技巧2天

  培訓(xùn)講師:金劍峰

講師背景:
講師介紹:金劍峰聯(lián)系實際、解決問題、創(chuàng)造價值!把高品質(zhì)課程帶給高品質(zhì)客戶!曾任世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)人力資源高管,專業(yè)培訓(xùn)師,內(nèi)部培訓(xùn)師導(dǎo)師內(nèi)部企業(yè)咨詢師;多家管理咨詢公司培訓(xùn)師,對房地產(chǎn)行業(yè)有非常深入的研究,是廣州某房地產(chǎn)咨詢公司高級培訓(xùn)師 詳細(xì)>>

金劍峰
    課程咨詢電話:

SA1銷售員核心的顧問式銷售技巧2天詳細(xì)內(nèi)容

SA1銷售員核心的顧問式銷售技巧2天


專業(yè)銷售技巧:銷售員核心的銷售技巧


--- 通過顧問式銷售技能訓(xùn)練,提升銷售執(zhí)行力,打造銷售精英,實現(xiàn)巔峰業(yè)績 ---

一、課程簡介:
從銷售經(jīng)理的身世來看,他們的“前世”是“優(yōu)秀”的業(yè)務(wù)員,老總提拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員變
為銷售經(jīng)理,其目的在于“讓他們帶動更多的業(yè)務(wù)員提升公司的績效”。
要從平凡中脫穎而出,不僅僅需要積極良好的心態(tài),同時也需要良好的銷售技能,更
需要貼心的客戶服務(wù),還需要有效的行動,四則缺一不可。而貼心的銷售服務(wù),就要做
到像顧問一樣,為客戶的需求量身訂制相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。在顧問式銷售過程中,比如如
何與客戶進(jìn)行有效的電話溝通、怎樣取得客戶信任、怎樣有效拜訪客戶、如何探尋到客
戶的深層次需求、又怎樣針對客戶的需求來幫助客戶制定相關(guān)方案、又是怎樣解釋客戶
的異議等等……這些技能,可以讓銷售員獨自摸索,但需要花很長的時間,但更有效的方
法是,通過有效的學(xué)習(xí),使銷售員能快速地掌握其技能。
新的業(yè)務(wù)員或者是未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)過的業(yè)務(wù)員,他們在工作中往往會憑自己的經(jīng)驗去摸
索,但問題是他們需求很長的時間(也許是5年到10年)來總結(jié),這樣太慢了,對公司來
說等待的時間太久了……本課程通過培訓(xùn),將使銷售員系統(tǒng)地掌握基本技能,并運用到實
際工作中去,為提升銷售業(yè)績做出努力。






















顧問式銷售的具體流程與技能點
二、課程收益
1. 樹立銷售人員的積極心態(tài);
2. 學(xué)會與客戶進(jìn)行顧問式溝通的基本技能;
3. 掌握客戶說服與異議處理的技巧;
4. 通過顧問式銷售,學(xué)會挖掘客戶需求;
5. 對照檢查自己的現(xiàn)狀,并做出管理改進(jìn)。
三、培訓(xùn)時間: 2天14小時
四、課程對象:未經(jīng)系統(tǒng)訓(xùn)練的銷售人員、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理

五、課程提綱
1、銷售員的成功與積極心態(tài)
? 銷售員成功的要素;
? 實際銷售的八個步驟及分析(每個步驟將涉及到與客戶的溝通);
? 成功銷售的三大要素與乘法原理;
? 如何樹立銷售人員的積極心態(tài)。
2、客戶接近與電話銷售
? 客戶接近的N種辦法
? 最為有效的接近方式:電話溝通
? 電話銷售的要點:情緒、聲音、亮點;
? 如何進(jìn)行電話跟進(jìn);
3、DAPD的銷售拜訪結(jié)構(gòu)
? 客戶拜訪的重要性與成功率;
? 客戶拜訪(客戶過來、我們過去)的第一印象;
? 客戶拜訪的相關(guān)禮儀與要求;
? 有效的客戶拜訪開場白;
? 案例操作:DAPD的銷售拜訪結(jié)構(gòu)
4、顧問式銷售:挖掘客戶需求
? 客戶需求溝通的障礙分析;
? 開放式與封閉式問題
? 公開中立型問題、公開引導(dǎo)型問題
? 問題漏斗:公開、中立、引導(dǎo)、總結(jié)
? 案例操作:顧問式客戶需求挖掘
? FOC需求探查與SPIN問詢比較
? 實例練習(xí):結(jié)合產(chǎn)品與服務(wù),進(jìn)行需求挖掘訓(xùn)練
? 建立需求挖掘問題銀行庫
? 了解客戶需求與商務(wù)談判的關(guān)系點
5、制定客戶需求方案與銷售呈現(xiàn)
? 根據(jù)客戶需求,提出顧問式方案
? 銷售呈現(xiàn)的內(nèi)容與方式
? 案例操作:FAB的顧問式利益清單
? 在銷售呈現(xiàn)中傾聽客戶意見
6、有效進(jìn)行銷售異議處理
? 銷售異議與銷售機(jī)會;
? 客戶異議的問題點分析;
? 實例操作:有效進(jìn)行客戶異議處理;
? 同理心與客戶溝通異議的方法
7、商務(wù)談判與價格處理
? 談判目標(biāo)的設(shè)置;
? 談判的基本原則及流程;
? 實例操作:擬定現(xiàn)有產(chǎn)品的商務(wù)談判要點;
? 價格的重要性與談判過程中的處理。


六、本課程訓(xùn)練深度及課程特點

|訓(xùn)練層次 |1 |2 |3 |
|說 明 |掌握知識 |聯(lián)系實際、提高技能 |引導(dǎo)學(xué)員,指導(dǎo)客戶公司 |
| | | |提出相關(guān)問題的解決方案 |
|本課訓(xùn)練深度 |√ |√ |√ |
|課程特點 |行動學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、咨詢式訓(xùn)練、輕松快樂、聯(lián)系客戶實際 |


 

金劍峰老師的其它課程

房地產(chǎn)企業(yè)如何建設(shè)和諧高效團(tuán)隊--沒有完美個人,打造完美團(tuán)隊,為企業(yè)創(chuàng)造績效--一、內(nèi)容簡介:  企業(yè)競爭不是個人賽,而是團(tuán)體賽。但是在一個組織里,大家由于心態(tài)、觀念、能力的不一致,難以高效地完成組織目標(biāo),正所謂“百姓百心”,很多工作進(jìn)展緩慢,領(lǐng)導(dǎo)者和管理者往往不知道員工究竟是“不會做”還是“不愿做”,還是由于資源缺乏而“不能做”,從而很難讓員工凝成一股繩,

 講師:金劍峰詳情


房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理----通過人力資源管理,調(diào)動員工活力與積極性,打造執(zhí)行力強(qiáng)而徹底的員工隊伍一、內(nèi)容簡介:  隨著國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控或者“空調(diào)”,將來能在市場上立于不敗之地的,一定是那些自身管理扎實、內(nèi)功深厚的企業(yè)。而企業(yè)管理是否扎實,需要一大批卓越的人才為企業(yè)服務(wù)。這里面就涉及到房地產(chǎn)企業(yè)各主管對員工的人力資源管理水平,這也是

 講師:金劍峰詳情


房地產(chǎn)企業(yè)的KPI目標(biāo)管理與BSC績效管理---房地產(chǎn)企業(yè)360度全方位績效管理、績效量化管理技術(shù)---一、內(nèi)容簡介:隨著國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控或者“空調(diào)”,將來能在市場上立于不敗之地的,一定是那些自身管理扎實、內(nèi)功深厚的企業(yè)。而企業(yè)管理是否扎實,具體的體現(xiàn)就是房企業(yè)公司的目標(biāo)與績效管理,目標(biāo)管理與績效管理扎實,極有效地促進(jìn)企業(yè)高速的成長,從而在房地產(chǎn)企

 講師:金劍峰詳情


高效內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練提綱(完全實戰(zhàn)版)1.內(nèi)容簡介:  管理大師彼得.杜拉克曾說:“未來的企業(yè),學(xué)習(xí)將取代經(jīng)驗,成為企業(yè)最重要的事,特別是系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)!”中國改革開放近30年,從早期的無序到逐步規(guī)范,從處處充滿機(jī)會到96的產(chǎn)品供過于求,企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,要想在這場競爭中獲勝,關(guān)鍵是人才,然而人才的不是天生的,要通過培養(yǎng),特別是系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)來產(chǎn)生

 講師:金劍峰詳情


績效輔導(dǎo)與溝通技巧----目標(biāo)與績效管理,績效量化管理技術(shù)及具體操作方法訓(xùn)練---一、課程收益:1、掌握企業(yè)績效輔導(dǎo)的四方面---績效計劃、績效原則、績效考核、績效溝通、績效運用等2、掌握企業(yè)整體的目標(biāo)體系分解;3、學(xué)會進(jìn)行績效管理與控制的方法與措施;4、掌握戰(zhàn)略BSc系統(tǒng)平衡的績效管理方法與技術(shù);5、掌握績效管理流程與工具,學(xué)會績效運用與溝通;二、適合對象

 講師:金劍峰詳情


如何進(jìn)行有效的企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略---尋找成長空間,為客戶、股東、員工、社會創(chuàng)造更高價值---1.內(nèi)容簡介:  企業(yè)如人,一生只做三件事:回憶昨天、把握今天、決勝明天!今天的事情可以由中層經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)完成,那么該怎樣去決勝明天呢?高層經(jīng)理的目光要像老鷹一樣,眼光要放在10公里以外的地方去,唯有這樣,企業(yè)才能有一個燦爛美好的未來!既然要面向未來,那就清晰地描繪未

 講師:金劍峰詳情


房地產(chǎn)如何進(jìn)行高效的時間管理訓(xùn)練-進(jìn)行高效時間管理、提高工作有效性,平衡工作與生活,享受工作成果-1.內(nèi)容簡介:時間無處不在,但并不是每個人都能掌握時間管理的要訣。當(dāng)我們以旁觀者的角度來觀察那些成功者時,往往會驚嘆于他們怎么會做出如此卓越的成就,他們是怎么做到的,難道上天真的如此厚待他們嗎?為什么我們做不到!他人是如此成功,而且享受生活!自己卻有做不完的事情

 講師:金劍峰詳情


如何進(jìn)行有效的目標(biāo)與計劃管理1.內(nèi)容簡介:  “太陽與激光,誰的能量大!”當(dāng)然是太陽。但是激光能輕易擊穿一張白紙,或者令白紙燃燒,可太陽卻做不到,其中的原因在于激光能對準(zhǔn)目標(biāo)集中“焦點”。對于企業(yè)來說,道理同樣如此,首要的是建立企業(yè)、部門和員工崗位上的各項“目標(biāo)”,這個目標(biāo)有可能是戰(zhàn)略性的或者短期的年度計劃,年度計劃還要有效地從公司層面分解到各個中高層經(jīng)理人

 講師:金劍峰詳情


房地產(chǎn)經(jīng)理人卓越執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)---中高層管理技能,打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)大的、執(zhí)行力徹底的經(jīng)理人團(tuán)隊----1.內(nèi)容簡介:房地產(chǎn)公司受國家宏觀調(diào)控的影響,越來越要求往“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”方向發(fā)展了,但這需要全體干部和員工卓越的執(zhí)行力!沒有執(zhí)行力,所有的夢想都是胡思亂想,就像工程師有了設(shè)計圖,但卻因為沒高明的技師將其落實到具體的東西上,愿景終究不能實現(xiàn)。問題是,

 講師:金劍峰詳情


房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度實戰(zhàn)訓(xùn)練提綱---比情境領(lǐng)導(dǎo)力更全面、更深入的全景領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊創(chuàng)造更高績效---1.內(nèi)容簡介:今天,面對著國家宏觀對房地產(chǎn)企業(yè)的各項措施,房地產(chǎn)企業(yè)在市場上的競爭條件越來越惡劣,這需要房地產(chǎn)的各級經(jīng)理人發(fā)揮有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊創(chuàng)造更佳的績效,才能保證在市場上有立足之地?!邦I(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)”,簡而言之就是“領(lǐng)先+導(dǎo)游”,作為

 講師:金劍峰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有