《談判技巧》2天
《談判技巧》2天詳細(xì)內(nèi)容
《談判技巧》2天
《談判技巧》
第一部分 課程簡述
談判是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),你是否成為一名杰出的銷售談判人員,其重點不在
于你懂得多少知識和技巧,而是在于你能多熟練的應(yīng)用在實際工作中。本課程的特點在
于使用各種有效的方式,通過互動練習(xí)、角色模擬、案例研究等各種方式,讓這套先進
的談判技巧轉(zhuǎn)為你的內(nèi)在能力。
本課程通過對于“人格模式”的了解,能快速解讀不同人格模式的談判風(fēng)格,運用不用
的說服策略,建立良好的初步印象,提升贏單率。同時保持自己良好的情緒能量,通過
和客戶的和諧溝通,不斷影響客戶的購買決策。
第二部分 課程大綱
第一模塊:洞察力
基本目標(biāo):了解客戶購買模式 快速建立親和力
核心理論:
● 微表情洞察術(shù)
【工具】視覺解讀線索
● 人格模式的洞察與分析
【案例研究】人格模式練習(xí)
● 快速建立親和力的五大步驟
● 催眠式說服策略
【練習(xí)】撲克游戲
● 高科技時代工具和禮儀
第二模塊:表達(dá)力
基本目標(biāo):建立完美的第一印象
核心理論:
● 如何塑造完美的第一印象?:閃亮的自我介紹
【練習(xí)】三分鐘自我介紹
● 贏得聽眾印象的三大要素
核心理論:
1. 語言要素—如何組織你的內(nèi)容
2. 聲音要素—如何鍛煉你的聲音
3. 視覺要素—如何自如你的肢體語言
● 完美衣著的五大細(xì)節(jié)
第三模塊:自控力
基本目標(biāo):塑造陽光心態(tài) 保持積極情感
核心理論:
● 情緒資本新時代
● 【互動活動】情緒坐標(biāo)
● 情緒與能量
● 情緒的測量:了解自己的和諧程度
【工具】快速和諧法
● 學(xué)會建立積極情感的有效方法和途徑
● 快速和諧法在工作和生活中的應(yīng)用與實踐
第四模塊:影響力
基本目標(biāo):創(chuàng)造外部和諧溝通 贏得客戶心
核心理論:
● 學(xué)會轉(zhuǎn)化視角,解決負(fù)面情緒事件
● 練習(xí)和諧傾聽
● 情緒管理中具有建設(shè)性的能力——同理心和共情
【行為實驗室】角色模擬:面對客戶投訴
【工具】情緒轉(zhuǎn)換三步驟,解決人際關(guān)系問題
● 如何獲取積極情感的能量,培養(yǎng)陽光心態(tài)
● 有道無術(shù) 術(shù)尚可求,有術(shù)無道 止于術(shù)
● 建立個人和團隊情感賬戶,打造和諧團隊
● 【視頻欣賞】總結(jié)回顧
第三部分 課程設(shè)置
課程對象:銷售、銷售支持人員、客服人員
課程時長:2天
適合人數(shù):15-30人
李沖老師的其它課程
《卓越人生管理》1天 11.05
《卓越人生管理》第一部分課程簡述本課程以卓越的人生管理六步法為主線,特別強調(diào)價值觀對于成就卓越人生的重要性。同時以學(xué)員的自我管理為出發(fā)點,通過明確個人愿景和自我價值觀,明確人生角色和目標(biāo),提高學(xué)員的工作和生活的效能。第二部分適用情境?工作效率低下,整天忙忙碌碌,但無法達(dá)成理想的結(jié)果?職業(yè)倦怠,無法在工作中獲得樂趣,投入度降低?內(nèi)心的強烈沖突,無法平衡工作與生
講師:李沖詳情
《睡眠管理》0.5天 11.05
《睡眠管理》第一部分課程簡述人究竟需要多少睡眠?有沒有可能只睡4,5個小時卻比睡8,9個小時或更久更精力充沛,精神煥發(fā)呢?你是否曾經(jīng)為自己的睡眠時間不足而擔(dān)憂?可以問問自己:為了提高睡眠質(zhì)量,我可以做什么?高質(zhì)量的睡眠要多久?如果我可以提高睡眠質(zhì)量,那我能夠獲得更多精力嗎?能夠減少足夠多的睡眠時間嗎?有些人平均每天睡8到10個小時,但是卻總是感到疲勞,困倦,
講師:李沖詳情
《改變,從“心”開始》1天 11.05
TechniquesofEmotionalBalance改變,從“心”開始---學(xué)會情緒平衡的方法---第一部分培訓(xùn)背景第二部分課程方案第三部分課程費用第四部分關(guān)于我們第一部分培訓(xùn)背景1.1問題的提出目前社會發(fā)展迅速,信息量大,競爭激烈,導(dǎo)致公司內(nèi)部員工經(jīng)常容易處于壞情緒中,容易牢騷抱怨,計較爭執(zhí),甚至為了小問題而倍感壓力的現(xiàn)象大大存在,而工作壓力大會促使受
講師:李沖詳情
《搞定情緒促成交》0.5天 11.05
《搞定情緒促成交》第一部分課程簡述你想了解你的客戶細(xì)小表情背后的情緒變化么?你想從客戶眼神中看出他們真實的想法么?你想知道為什么同一套介紹自己產(chǎn)品的方式對這個客戶有效可另外一個客戶完全沒有感覺么?有沒有什么方法讓客戶在最短的時間里喜歡你?是否有辦法讓你的客戶關(guān)注并認(rèn)可你公司的強項?第二部分課程大綱一、課程導(dǎo)入二、人格模式的洞察與分析?人格模式的類型分析與表現(xiàn)
講師:李沖詳情
《搞定情緒促成交》1天 11.05
《搞定情緒促成交》第一部分課程簡述通過對于“人格模式”的了解,能快速解讀不同人格模式的溝通和談判風(fēng)格,更好的設(shè)計說服策略,建立良好的初步印象,順利的完成銷售目的。通過察覺對方微情緒、微表情了解其真實的想法,以便快速建立親和力。面對客戶投訴或抱怨,運用同理心溝通,識別、理解和轉(zhuǎn)化對方情緒,處理客戶爭議達(dá)成滿意度。第二部分適用情景1.同樣一套介紹自己產(chǎn)品的方式對
講師:李沖詳情
IT行業(yè)《情緒與壓力管理》 11.05
[pic]MASTERTHEPOWEROFTHEHEART情緒與壓力管理---開啟心臟智能增加情緒彈性---第一部分問題的提出與壓力源分析1.1問題的提出 IT公司的“公民”已經(jīng)成為高危人群——《計算機世界》在對包括微軟、英特爾、戴爾、百度、金山、浪潮等20余家公司的293位員工的調(diào)查中發(fā)現(xiàn):公司白領(lǐng)層普遍充滿了職業(yè)枯竭感;暴躁、沮喪等負(fù)面情緒彌漫;由于長期
講師:李沖詳情
《魅力演講》2天 11.05
BETHECHARISMATICSPEECH魅力演講---憑借專業(yè)演講的魅力征服聽眾達(dá)成工作目標(biāo)---1509395415925004519295415925002985770415925001833245204470第二部分課程大綱00第二部分課程大綱3109595204470第三部分課程費用00第三部分課程費用4766945204470第四部分關(guān)于我們0
講師:李沖詳情
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》2天 11.05
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》第一部分課程簡述高階領(lǐng)導(dǎo)力系列課程,本課程借助美國HeartMath心能研究所最新的研究成果和先進儀器(HeartMath是全球著名的壓力管理研究機構(gòu),其推出的“用心的力量”系列課程為千萬人改善心理情緒、培養(yǎng)積極情感提供了幫助)通過對情緒、情感、情商等自身要素的認(rèn)知,學(xué)習(xí)相關(guān)技巧,最終達(dá)到改善學(xué)員“管理自我”、“影響他人”、“引領(lǐng)組織”能力的目
講師:李沖詳情
基于信任的同理心溝通0.5天 11.05
《基于信任的同理心溝通》——做幸福醫(yī)生第一部分課程背景為什么當(dāng)醫(yī)生自認(rèn)為在充滿同情心、盡心竭力地為病人診治時,病人卻滿腹抱怨?問題何在?怎么解決這些問題?如何提高患者滿意度,減少醫(yī)療事故的發(fā)生風(fēng)險?就醫(yī)的時候最重要的莫過于和醫(yī)生的溝通,這是治療的第一步,只有醫(yī)生正確的掌握了你的病情才能對癥下藥,但是往往溝通的時候不是特別順利,導(dǎo)致患者進行治療的時候產(chǎn)生抵觸心
講師:李沖詳情
醫(yī)院《情緒與壓力管理》 11.05
[pic]MASTERTHEPOWEROFTHEHEART情緒與壓力管理---輕松做個幸福醫(yī)務(wù)工作者第一部分問題的提出與壓力源分析1.1問題的提出市場經(jīng)濟條件下,近幾年來我國的醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,醫(yī)療糾紛日益增加,一方面經(jīng)常有病人投訴、毆打醫(yī)務(wù)人員的事件發(fā)生,另一方面醫(yī)務(wù)人員也多有抱怨。為處理病人投訴和醫(yī)療糾紛,衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院主管部門和相關(guān)醫(yī)務(wù)人員要耗費大
講師:李沖詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194