市場拓展與客戶營銷策略——中層管理版 - 副本
市場拓展與客戶營銷策略——中層管理版 - 副本詳細(xì)內(nèi)容
市場拓展與客戶營銷策略——中層管理版 - 副本
市場拓展與客戶營銷策略
——中層管理版
培訓(xùn)目標(biāo)
拓展市場、了解客戶采購特點(diǎn)與采購流程,幫助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人下達(dá)任務(wù),并讓業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)的把握營銷流程
理解和熟練把握客戶選擇的方法和掌握客戶內(nèi)部人事關(guān)系的技巧
3、幫助業(yè)務(wù)人員理解和掌握接觸客戶關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧
4、業(yè)務(wù)人員掌握客戶需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧
5、掌握為客戶設(shè)計(jì)并向客戶陳述一攬子金融服務(wù)方案的技巧
6、理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)營銷進(jìn)程的發(fā)展
7、理解客戶關(guān)系管理和客戶終身價(jià)值管理的理念,掌握增進(jìn)客戶關(guān)系的策略和技巧
8、掌握各種的營銷金點(diǎn)。
9、透析客戶深層次需求,以專業(yè)的客戶開發(fā)流程提高效率;
10、運(yùn)用客戶銷售中的關(guān)鍵人策略與溝通技巧,提升贏率;
11、運(yùn)用顧問式銷售技巧發(fā)掘客戶難點(diǎn),樹立咨詢專家形象。
培訓(xùn)人員
銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、銀行業(yè)務(wù)部、銀行客戶業(yè)務(wù)部、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)部人員
培訓(xùn)時(shí)間
1天精華課程、2天完全版課程(每天六小時(shí))
培訓(xùn)講師
蘭潔
課程大綱
社區(qū)市場調(diào)查、開發(fā)
本市的社區(qū)財(cái)富分割、功能分割調(diào)查
客戶層次劃分
哪些是網(wǎng)點(diǎn)眼中的好市場
案例:建行威海分行POS機(jī)社區(qū)營銷方案
市場拓展開發(fā)客戶渠道
1、內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹
2、資料查閱
3、關(guān)聯(lián)找尋
4、中介合作
5、客戶轉(zhuǎn)介與陌生開發(fā)
三、市場拓展社區(qū)活動的情報(bào)收集
居民出入、休閑時(shí)間
以往活動喜好
男女、老少、婚否大體比例
近期活動安排
競爭銀行活動調(diào)查
收入、需求分析調(diào)查(從戶型、寵物、房產(chǎn)新舊、周邊消費(fèi)、居民素質(zhì)等入手)
四、銀行客戶開發(fā)流程
銀行客戶開發(fā)八步法:
①甄選目標(biāo)客戶②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求 ⑤風(fēng)險(xiǎn)評估價(jià)值評估⑥方案設(shè)計(jì)與展示⑦促成成交⑧客戶關(guān)系管理
如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶
信息采集案例:現(xiàn)貨倉單質(zhì)押擔(dān)保信貸
甄選標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營規(guī)模
接近客戶的細(xì)節(jié)和技巧
如何快速建立信任
銀行客戶開發(fā)的“一個中心、兩個基本點(diǎn)”:
以客戶為中心、抓住機(jī)會點(diǎn)、影響決策點(diǎn)
案例:某企業(yè)票據(jù)質(zhì)押開票業(yè)務(wù)
銀行客戶關(guān)系管理八大武器
五、業(yè)務(wù)“客戶接觸”關(guān)鍵技巧
1客戶接觸的三個策略
2接觸對公客戶必須遵循的AIDA法則
3引起客戶注意并讓客戶產(chǎn)生興趣的六大方法推薦
4必須遵循的兩個原則
5業(yè)務(wù)客戶接觸情境營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:汽車公司
6存款類業(yè)務(wù)營銷金點(diǎn)
7某銀行大昌鐵礦存款業(yè)務(wù)營銷案分析
六、銀行對公客戶“需求挖掘”關(guān)鍵技巧
1客戶構(gòu)金融服務(wù)需求的概念與內(nèi)涵
2客戶需求的分類
存款類需求
信貸類需求
結(jié)算類需求
理財(cái)型需求
一攬子需求
4需求訪談中的人際溝通風(fēng)格匹配
5需求訪談問題清單設(shè)計(jì)
對公客戶需求案例分享與分析:公司案例
7票據(jù)類業(yè)務(wù)營銷金點(diǎn)
8某銀行新陽紙業(yè)上下游票據(jù)貼現(xiàn)營銷案分
七、銀行業(yè)務(wù)人員客戶拜訪八步驟
拜訪前的準(zhǔn)備
計(jì)劃準(zhǔn)備
計(jì)劃目的、計(jì)劃任務(wù)、計(jì)劃路線、計(jì)劃開場白
外部準(zhǔn)備 儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時(shí)間準(zhǔn)備
內(nèi)部準(zhǔn)備 信心準(zhǔn)備、知識準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備、微笑準(zhǔn)備
十分鐘法則 開始十分鐘、重點(diǎn)十分鐘、離開十分鐘
確定進(jìn)門 敲門、話術(shù)、態(tài)度、注意
贊美觀察 贊美、話術(shù)、觀察例舉
有效提問 提問的目的、提問注意、尋找話題的八種技巧
傾聽推介 6、克服異議 7、確定達(dá)成 8、致謝告辭
銀行客戶銷售策略:關(guān)鍵人策略
客戶對銀行服務(wù)的五大核心需求:
采購、銷售、融資、管理、理財(cái)
銀行解決方案的若干案例:
2、練習(xí):利益展示的FABE法
3、關(guān)鍵人策略六步法
4、如何發(fā)展內(nèi)線
5、銀行客戶中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人
如何與客戶有效溝通
如何才能有效溝通?
客戶的性格特點(diǎn):DISC分析
控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型
3、如何快速判別客戶性格:電話預(yù)約、辦公室陳設(shè)??
4、和不同性格客戶溝通的細(xì)節(jié)和技巧:開場白、方案書、締結(jié)成交??
溝通演練:
業(yè)務(wù)“交易贏得”關(guān)鍵技巧
銀行對公業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)案例模擬
交易贏得與商務(wù)談判的關(guān)系
商務(wù)談判必須遵循的兩個原則
常用商務(wù)談判的策略與技巧
銀行掌握如何向客戶施壓的技巧
6、識別營銷流程中銷售僵局和談判僵局的不同
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服務(wù)溝通禮儀與投訴處理技巧課程講師:蘭潔課程對象:一線員工、座席代表、客服專員等。課程大綱:基礎(chǔ)服務(wù)禮儀優(yōu)秀的素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練(案例分析、示范指導(dǎo)及模擬演練)主動服務(wù)意識1.我們的工資由誰付?2.什么是企業(yè)生存的根本?3.本行業(yè)市場現(xiàn)狀分析;4.在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?5.顧客滿意好處與顧客不滿意的后果分析;二、服務(wù)心態(tài)凡事正面積極凡事
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