魅力表達技巧_影片教學篇

  培訓講師:廖祐呈

講師背景:
融合培訓、咨詢與教練職業(yè)培訓師——廖祐呈【資歷背景】?國內少有政府智庫出身、MBA專業(yè)背景、融合兩岸管理經驗、戰(zhàn)略與流程咨詢、高層主管咨詢、信息化落地、個人創(chuàng)業(yè)實踐經驗、教練技術、金融投資的實戰(zhàn)經驗?上海納深投資管理有限公司資深分析師?To 詳細>>

廖祐呈
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魅力表達技巧_影片教學篇詳細內容

魅力表達技巧_影片教學篇

<<魅力表達技巧 (TTT精華版)課程>>
◆參加對象: 內部訓練經理與講師。
◆課程天數(shù):1天
◆課程目的:
1. 訓練學員增加影片教學的能力
2. 提升學員影片教學魅力
3. 增強學員點評講解的說服能力及溝通能力
◆課程效果:
1. 學員能靈活運用影片教學的技巧
2. 掌握專業(yè)講師授課的說服要素
3. 掌握使影片教學課程氣氛活絡的各種技巧
◆課程大綱:

1. 影片教學的基本觀念
1) 影片教學的效果
2) 為什么要影片教學
3) 聽眾的評估要素
4) 影片教學的注意事項
2. 影片教學的程序
1) 事先的準備工作
1. 親自看影片
2. 整理重點
3. 掌握貫穿影片的主軸
4. 觀念說明
5. 現(xiàn)場互動
6. 引導需求到影片
2) 影片欣賞
1. 影片欣賞中的旁白
2. 影片暫停進行發(fā)問與討論
3) 觀賞后總結
1. 學員分享
2. 問題討論互動
3. 講師點評技巧
3. 影片教學的技巧
1) 儀態(tài)與聲音
1. 如何保持從頭到尾一貫的講課熱情
2. 掌握講師權威
3. 感染力的聲音的要點
4. 尊重聽眾的禮貌
5. 如何有效化解自己緊張
2) 表達技巧
1. 簡潔有力
2. 熱情感染力
3. 問與答的處理
4. 快速抓到聽眾想聽的訴求點
5. 影片欣賞中學員的反應處理
6. 總結的技巧
3) 引發(fā)學員分享的技巧
1. 贊許
2. 開放的討論氣氛
3. 有獎征答
4) 教室教具的安排
1. 計算機使用注意事項
2. 干擾因素:溫度、噪音、時間控制、食宿

 

廖祐呈老師的其它課程

綜和素質訓練   11.13

《壓力管理課程》——培養(yǎng)良好心態(tài)的服務能力課程目標:■得心應手地運用各種調整自己心態(tài)的技巧;■協(xié)助學員養(yǎng)成面對壓力的自在與應變能力■提高本身的能量,能夠更投入在工作與生活中■學員了解快樂工作是做出工作質量的關鍵課程對象:經銷商的融資保險經理課程時間:1天課程內容:1.壓力的概念■對壓力正面的認知■壓力為帶來調整認知的機會■適度的壓力帶來良好績效■轉換時間的概

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《資金成長秘訣訓練課程》——使投資賬戶資金穩(wěn)定成長課程目標:■協(xié)助學員學會控制投資風險,不會遇到重大虧損■協(xié)助學員掌握投資正確心態(tài)■協(xié)助學員掌握資金成長秘訣課程特色:■了解市場的結構和自己的結構,是獲利的關鍵,本課程清楚介紹市場的結構,以及交易者自身的結構,能夠設計適當?shù)牟呗?,讓資金穩(wěn)定獲利■依照10多年金融投資經驗與代操經驗,曾任上海納深投資管理公司投資研

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《資金管理與交易心態(tài)課程》——使投資賬戶資金穩(wěn)定成長課程目標:■協(xié)助學員學會控制投資風險,不會遇到重大虧損■協(xié)助學員掌握投資正確心態(tài)■協(xié)助學員掌握資金成長秘訣課程對象:金融市場操盤手/投資客戶課程時間:1天課程內容:1.資金管理1.保本的重要1.系統(tǒng)性風險2.國內外系統(tǒng)性風險案例3.控制虧損的概念4.控制虧損為資金管理的核心5.控制虧損的步驟6.控制虧損的案

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資金成長秘訣   11.13

課程簡介|課程名稱:資金成長秘訣|課程分類:投資管理類||課程簡介:||了解市場的結構和自己的結構,是獲利的關鍵,本課程清楚介紹市場的結構,以及||交易者自身的結構,能夠設計適當?shù)牟呗?,讓資金穩(wěn)定獲利。||課程大綱:||市場的本質||風險||順勢操作||交易最根本的要點||資金管理||心態(tài)||符合市場本質和交易要點的交易方法||止損的設計與心態(tài)||高勝算操作

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課程簡介|課程名稱:主管角色與現(xiàn)代化管理|課程分類:管理類||課程簡介:||主管最大的功能應該是端正自己負責任心態(tài),做好規(guī)劃與控制,培育部屬進而打造||高績效團隊,所以本課程針對主管特別針對以上目標,著重在觀念溝通與技巧培訓||課程,課程中著重觀念講解占30,案例演練討論占40,學員分享與總結占30,運||用團隊互相學習的力量,手把手提升學員的自信心、心態(tài)、

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主管能力培訓   11.13

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《中階企業(yè)內部培訓師訓練》——提高互動與效果課程目標:■學習課堂互動與異常處理方法,進一步提升講師課堂控場技巧■學習生動及準確表達技巧,提升講師表達水平,達成“開口講好課”的目標課程對象:內部培訓師課程時間:2天課程內容:1.培訓師四大怕2.如何克服緊張3.培訓師應有的信念4.如何提高能量5.演練與考核標準講解6.如何與學員產生連結7.運用四種角色來調動學員

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主管管理訓練   11.13

《主管管理訓練課程》——培養(yǎng)主管領導與管理能力課程目標:■轉換管理者的思維模式與責任感■增加有效授權、溝通、計劃的技巧■提升團隊管理水平課程對象:中高階銷售主管課程時間:2天課程內容:第一天上午1.管理者的角色職責與條件■暖場:分Buddy,小組■案例-足球教練的煩惱■主管是什么■從管理的定義看主管的角色■主管所面對的管理與挑戰(zhàn)■贏的特質■團隊心態(tài)活動—自我

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課程簡介課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略制訂課程分類:管理類課程簡介:面對環(huán)境快速變化,企業(yè)同時面臨機會與威脅,企業(yè)針對中期(三年)戰(zhàn)略發(fā)展以掌握成長契機,重組運營模式以符合戰(zhàn)略需要,并制定關鍵績效指標以進行后續(xù)的評估修正,為本課程的主軸。課程大綱:■Workshop準備■進行方式介紹◆蜜蜂法則◆雙腳法則◆每一個人都是對的■心態(tài)準備■BusinessStrategy企業(yè)戰(zhàn)

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課程類別:01共通領域課程名稱:職場基本求生術課程介紹:講師運用過去培訓多家企業(yè)的中高階主管的經驗,幫助位處基層的學員們從另一個角度去看待自己,掌握在職場生存的訣竅。課程效益:1.提升求職及在職技能2.初步了解主管的心理,避免成為不景氣下的犧牲品。課程大綱:單元一 個人面試專業(yè)形象包裝單元二 建立高績效的團隊運作單元三 提升人際關係單元四 怎樣做好完美的簡報

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