執(zhí)行力7+1修煉   11.15

中高層管理者執(zhí)行力7+1修煉主講人：劉敏興前言：簡單地說，執(zhí)行力就是把想法變成行動，把行動變成結(jié)果。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)來說，則是將長期的戰(zhàn)略一步一步落到實處的能力。以前,我們可能沒有用"執(zhí)行力"這樣的詞組或概念來稱呼它,但它卻無時不在,決定著一個企業(yè)的生死存亡.可以說，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,沒有競爭

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中高層管理者的領導藝術(shù)   11.15

中高層管理者的領導藝術(shù)主講人：劉敏興培訓意義：本課程協(xié)助管理者，認識到任何一個部門主管，不論他的職位高低，領導權(quán)力的大小，對上提高執(zhí)行力、歸根揭底就是目標與任務的達成，并滿足老板、顧客以及員工的需要，對下就是要提高領導力，簡稱影響力或魅力，其目的就是團結(jié)一心，眾志成城！同時更要學會用老板眼光看企業(yè)，從被領導中學習領導！培訓時間：1天或2天培訓對象：企業(yè)中高層

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卓越現(xiàn)場管理5S推行實務   11.15

企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)TMA—XC01卓越現(xiàn)場管理5S推行實務課程效益：人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領以及5S推行的組織與審核，是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場環(huán)境的

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杰出班組長訓練   11.15

企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)TMA—XC03杰出班組長技能訓練課程效益：兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現(xiàn)？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細介紹了班組長應具

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企業(yè)文化塑造與管理   11.15

企業(yè)文化塑造與管理【課程效益】三流企業(yè)賣力氣；二流企業(yè)賣產(chǎn)品；一流企業(yè)賣服務（技術(shù)）；超一流企業(yè)賣規(guī)則和標準。三流企業(yè)沒文化；二流企業(yè)學文化；一流企業(yè)建設文化；超一流企業(yè)賣文化；要使自己的文化成為企業(yè)的資產(chǎn)資本，企業(yè)家建設與優(yōu)化企業(yè)文化已是刻不容緩的工作，如果企業(yè)文化是一座大廈，每一個企業(yè)成員都應為它添磚加瓦，企業(yè)文化應該是全體企業(yè)成員的文化。本課程結(jié)合企業(yè)

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團隊愿景實踐訓練   11.15

TMA系統(tǒng)訓練——團隊建設與發(fā)展TMA—TD02團隊愿景實踐訓練課程效益：此訓練提供給學員一個探索自己生命各層面（包括工作、事業(yè)、家庭、人際關系、健康、財富等）的機會，旨在透過游戲活動與訓練師對話，讓學員看到自己在以前的生命中以什么模式生活和工作的。提升團隊效能與效益,透過一套完整及系統(tǒng)化的輔導作業(yè)流程及體驗式訓練來協(xié)助團隊達到以下四個層面人力資源素質(zhì)及效能

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銷售人員專業(yè)訓練整體解決方案   11.15

市場營銷與銷售TMA—XS01銷售人員專業(yè)訓練整體解決方案課程效益：在競爭激烈的銷售市場上，精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務，是贏得最佳商機的關鍵。本課程由劉敏興主講，從銷售的基本理論方法、實戰(zhàn)技巧到銷售的十大步驟、銷售人員的自我管理，為銷售人員專業(yè)技能訓練提供了一整套的解決方案。如果你要掌握銷售人員應具備的正確與基礎的技巧，并吸收專家

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有效溝通   11.15

企業(yè)管理系統(tǒng)TMA—GL10有效溝通課程效益：溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。

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銷售人員的五項修煉   01.01

　　銷售人員的五項修煉課程大綱：　　◆銷售人員五項基本技能訓練教程之接近客戶的技巧　　1.利用電話接近客戶　　2.建立良好的印象　　銷售人員五項基本技能訓練教程之發(fā)掘客戶需求　　1.為什么要了解需求　　2.發(fā)問形式　　3.發(fā)問流程　　4.控制局面　　5.動態(tài)聆聽　　◆銷售人員五項基本技能訓練教程之銷售陳述　　1.什么是銷售陳述　　2.介紹利益　　3.知己知彼

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時間管理與工作組織技巧內(nèi)訓   01.01

　　◆時間管理的基本概念　　——時間是什么？　　——時間是怎樣產(chǎn)生的　　——時間的基本特性　　——什么是時間管理　　◆時間管理的重要意義　　——效率競爭:深層次的內(nèi)涵　　——個體生命的有限性　　——速度競爭:團隊綜合效率　　——個人和組織的機會成本　　◆員工的職業(yè)生涯規(guī)劃　　——員工職業(yè)生涯與時間管理　　——人生的四個職業(yè)發(fā)展階段　　——人生定位與選擇佳職業(yè)

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