網點主任的現場管理和投訴處理

  培訓講師:劉成熙

講師背景:
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家-劉成熙學歷經歷:學歷與現職:政治大學法律系畢業(yè),MBA經歷:大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公 詳細>>

劉成熙
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網點主任的現場管理和投訴處理詳細內容

網點主任的現場管理和投訴處理



網點主任的現場管理和投訴處理

主講:臺灣劉成熙老師

課程特色

? 講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
? 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經驗,實踐性強。
? 課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
? 理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
? 透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
? 由實際演練中得到隨學即用的效果。
課程目標

? 網點主任角色認知與職責
? 網點主任對服務認知
? 呼叫中心班組長現場管理技巧(工作指導技巧以及現場士氣激勵技巧)
? 掌握客戶抱怨處理的方法以及處理客戶投訴和抱怨的技巧
? 客訴處理應有的應對話術以及掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法
課程大綱2天12小時(AM9:00至12:00;PM13:30至16:30)

|項次 |主題 |主要內容 |進行方式 |
|一 | |管理的基礎與原則. |(講授法 |
| |銀行網點|管理者的基本思維 |(案例研討 |
| |主任的定|管理的基礎 |(小組討論 |
| |位與職責|組織管理的原則 |(實務演練 |
| | |銀行網點主任的角色與職責 | |
| | |銀行網點主任的定位及任務 | |
| | |網點管理的四大構面及工作 | |
|二 |銀行網點|員工溝通技巧 | |
| |主管員工|溝通的藝術 | |
| |管理技巧|整理信息 | |
| | |肢體語言 | |
| | |傾聽的技巧 |(講授法 |
| | |引導式發(fā)問的技巧 |(案例研討 |
| | |同理心的運用 |(小組討論 |
| | |克服障礙 |(實務演練 |
| | |溝通一般原則 | |
| | |對上溝通要點 | |
| | |對下溝通要點 | |
| | |平行溝通要點 | |
| | |員工激勵的實務應用 | |
| | |部屬的需求分析 | |
| | |部屬的個性分析 | |
| | |部屬的情緒掌握 | |
| | |部屬的心態(tài)分析 | |
| | |激勵部屬的要點 | |
| | |激勵的程序與障礙 | |
|五 |銀行網點|客戶現場管理藝術 | |
| |主任現場|客戶的引導與分流 | |
| |管理技巧|客戶分流引導流程 | |
| | |客戶分流引導原則 | |
| | |客戶分流引導技巧 |(講授法 |
| | |客戶貴賓識別引導流程 |(案例研討 |
| | |潛在貴賓客戶識別線索 |(小組討論 |
| | |客戶服務流程管理 |(實務演練 |
| | |如何實施針對性的客戶服務? | |
| | |客戶類型不同 | |
| | |客戶服務的關鍵也不同 | |
| | |針對性客戶服務技巧 | |
| | |現場實施輔導的方法 | |
| | |講解法-說給他聽 | |
| | |示范法-做給他看 | |
| | |圖示法、圖解法-寫給他看 | |
| | |發(fā)問法-讓他說出來 | |
| | |妨礙學習事項及其解決方法 | |
| | |正確的指導方法 | |
| | |現場服務行為監(jiān)督與糾正 | |
| | |現場服務營銷技巧 | |
| | |什么是服務營銷? | |
| | |服務營銷的特性 | |
| | |服務對促進銷售的意義—循環(huán)圈 | |
| | |服務與銷售如何完美結合 | |
| | |服務中銷售的關鍵點 | |
| | |有效平衡服務與銷售的雙重角色 | |
| | |服務角色與銷售角色的沖突 | |
| | |如何防止過度銷售 | |
| | |如何防止過度服務 | |
| | |客戶抱怨和投訴的內容(討論) | |
| | |產品本身 | |
|八 | |處理過程 | |
| | |員工態(tài)度 | |
| | |客戶抱怨處理的方法(演練) |(講授法 |
| |銀行網點|常見客戶抱怨與異議的原因 |(案例研討 |
| |主任處理|有效處理客戶抱怨的好處 |(小組討論 |
| |客戶投訴|處理客戶抱怨的原則與步驟 |(實務演練 |
| |和抱怨的|投訴處理的心態(tài)調整和定位 | |
| |技巧 |萌芽控制-接待投訴客戶的技巧 | |
| | |理解投訴客戶的技巧 | |
| | |與投訴客戶達成協議的技巧 | |
| | |處理難纏客戶的技巧 | |
| | |提升正面價值,延長客戶的滿足感 | |
| | |處理客戶抱怨的具體做法 | |
| | |避免客戶抱怨的自我檢視 | |
| | |客訴處理應有的應對話術 | |
| | |正向積極的心理建設 | |
| | |完美服務的二大要素 | |
| | |合宜貼心的服務技巧 | |
| | |接待客戶基本用語 | |
| | |優(yōu)質服務表現的要點 | |
| | |令人遺憾的服務偏差觀念 | |
| | |滿意服務應有的理念 | |
| | |處理客戶投訴和抱怨的技巧 | |
| | |完美的服務彌補;? | |
| | |彈回式服務彌補技巧 | |
| | |盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨的積極態(tài) | |
| | |度 | |
| | |掌握有效授權一線同事處理投訴的原則 | |
| | |歡迎投訴、方便投訴和獎勵投訴 | |
| | |掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法 | |
| | |開放式問題發(fā)泄情感 | |
| | |復述問題表示理解 | |
| | |提供方案給予幫助 | |
| | |達成處理協議 | |
| | |檢查協議的執(zhí)行 | |
| | |始終使客戶處在受控狀態(tài)(受理時間和過程感知)| |
| | |角色扮演:変抱怨客戶為投訴客戶 | |

 

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