中國相術(shù)課程大綱


中國相術(shù)課程大綱
|【培訓(xùn)導(dǎo)言 |如何運(yùn)用中國傳統(tǒng)技術(shù)相術(shù)？如何視察人才本身對公司的影響？形成|
|】 |一種簡單、實(shí)用、可量化的選才模式，本課程為你答疑，解惑。 |
|【課程特色 |1、現(xiàn)場演練與點(diǎn)評：現(xiàn)場進(jìn)行模擬與點(diǎn)評 |
|】 |2、中國傳統(tǒng)相人、識人工具的講解與運(yùn)用 |
| |3、現(xiàn)場給點(diǎn)評1名學(xué)員：運(yùn)勢、前程等 |
|【培訓(xùn)技巧 |1、主題講授； |
|】 |2、情境模擬； |
| |3、實(shí)操練習(xí)--- |
|【學(xué)員收獲 |1、相面 |
|】 |2、相字 |
| |3、相能力 |
| |4、相前程 |
| |5、相“運(yùn)”勢 |
| |6、解答學(xué)員問題與困惑 |
|【課程大綱 |總經(jīng)理的困惑：過五關(guān)入圍的中高層管理者為什么不合適？哪里出了|
|】 |問題？ |
| |人力資源管理者的困惑：千挑萬選，為什么不能過總經(jīng)理的關(guān) |
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| |第一講 揭開中國傳統(tǒng)相術(shù)的面紗 |
| |一、即神秘又羞澀的看待相學(xué) |
| |分享：全國各省市管理者接觸相術(shù)時(shí)的不同表現(xiàn) |
| |二、朦朧的玄學(xué)心里 |
| |分享：說得準(zhǔn)，驚呼：“您怎么看出來的”？ |
| |三、從樹輪、大數(shù)法則認(rèn)識相術(shù) |
| |分享1：在迷茫與困惑中尋找的心里認(rèn)同 |
| |分享2：什么方法都用了，在相術(shù)中找到了答案 |
| |分享3：丈母娘是如何運(yùn)用中國相術(shù)招選乘龍快婿的？ |
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| |第二講 中國相術(shù) |
| |一、相人先要相自己 |
| |1、觀手看人生 |
| |一張檢測表：再次認(rèn)識你自己 |
| |2、對鏡看人生 |
| |一個(gè)必備的工具：面部穴位圖 |
| |三停 |
| |五官 |
| |五岳 |
| |六府 |
| |十二宮 |
| |縱向三大區(qū)域 |
| |橫向十三部 |
| |整體150位 |
| |3、酒后看人生 |
| |練習(xí)：給最熟悉的朋友看一看 |
| |二、中國相術(shù)在識人中的運(yùn)用 |
| |1、面試信息搜集表 |
| |姓名 |
| |年齡 |
| |父母所在地--- |
| |2、相照片 |
| |現(xiàn)場演練：搜集應(yīng)聘者80%的信息 |
| |3、觀顏色 |
| |4、看坐姿 |
| |5、雙肩 |
| |6、頭發(fā) |
| |7、行為 |
| |8、聲行 |
| |9、相骨 |
| |10、相氣 |
| |11、相腳 |
| |12、相適配度 |
| |13、相穩(wěn)定性 |
| |14、相潛能 |
| |15、相駕馭度 |
| |16、相個(gè)性 |
| |17、相運(yùn)程 |
| |18、相風(fēng)險(xiǎn) |
| |三、筆記法（8種筆劃） |
| |現(xiàn)場演練：點(diǎn)、橫、豎、撇、捺、折、鉤、提 |
| |點(diǎn)評：八八“六十四”種筆劃的變化 |
| |四、疑點(diǎn)信息檢測表 |
| |1、面試者有“藏拙”嗎？ |
| |2、面試者有虛假信息嗎？ |
| |3、面試中有盲點(diǎn)信息嗎？--- |
| |五、內(nèi)部專家評價(jià)法：把住最后一道關(guān) |
| |1、不可忽視的重要因素（天時(shí)、地利、人和） |
| |企業(yè)發(fā)展階段 |
| |所在地域 |
| |人才觀 |
| |回顧：劉備險(xiǎn)些與“鳳雛”先生失之交臂的啟示 |
| |2、有誰看人不走眼 |
| |3、實(shí)實(shí)在在的K、S、A、P、M、V |
| |現(xiàn)場演練：全國招聘副總裁 |
| |六、中國相術(shù)的實(shí)戰(zhàn)問題 |
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| |第三講 中西合璧：“中國相術(shù)”VS“西方測評” |
| |一、中國相術(shù)研究方向 |
| |二、西方測評研究方向 |
| |1、測評技術(shù) |
| |現(xiàn)場測試：三種測評軟件的運(yùn)用 |
| |2、組織行為學(xué) |
| |3、血型 |
| |4、性格 |
| |5、星座 |
| |6、能力素質(zhì)模型 |
| |三、中西方技術(shù)的不同之處 |
|【培訓(xùn)對象 |董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者 |
|】 | |
|【課程時(shí)間 |2天12小時(shí) |
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