銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與掌控（2天）   12.03

《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管控》由尚豐先生總結(jié)個(gè)人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準(zhǔn)備而成。該課程以較強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性享譽(yù)國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團(tuán)隊(duì)管理方向熱門采購課程。《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控》主講：尚豐老師課長：2天課程提綱：第一部分銷售團(tuán)隊(duì)管

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中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升（1天）   12.03

《中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：尚豐老師課長：1天培訓(xùn)目的：1.加強(qiáng)中層管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換2.提升中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力水平3.提升中層管理者的人員團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操能力課程提綱：第一部分中層管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)——正確的角色轉(zhuǎn)換，避免成為“精神病患者”□中層管理者的思維轉(zhuǎn)變——理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別□職業(yè)化中層管理者的角色認(rèn)知——中層管理者的“六大”標(biāo)準(zhǔn)

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終端店面及導(dǎo)購員培訓(xùn)系列課程----即學(xué)即用終端活化課程   12.03

《終端店面及導(dǎo)購員培訓(xùn)系列課程》是實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐先生，走訪超市、賣場(chǎng)、百貨商場(chǎng)、專賣店近百家，研究陳列方法，調(diào)研顧客感受，并吸取終端營銷專家的經(jīng)典觀點(diǎn)，而結(jié)集而成。適合家電、快銷品、服裝、建材、家具等具有終端店面的企業(yè)人員學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)將根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)，做針對(duì)性培訓(xùn)。即學(xué)即用終端活化課程主講：尚豐先生適應(yīng)對(duì)象：經(jīng)銷商高層管理人員、渠道高層管理人

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終端店面有導(dǎo)購員培訓(xùn)系列課程-----金牌店長訓(xùn)練營   12.03

金牌店長訓(xùn)練營主講：尚豐先生適應(yīng)對(duì)象：終端賣場(chǎng)店長、儲(chǔ)備店長、賣場(chǎng)營運(yùn)管理人員課程收獲：?全面提升終端店長的崗位管理技能與執(zhí)行力?正規(guī)、系統(tǒng)的賣場(chǎng)管理訓(xùn)練，培訓(xùn)終端店長職業(yè)化銷售管理模式?掌握讓終端店面與眾不同的終端活化方法?掌握產(chǎn)品的差異化銷售技術(shù)?學(xué)習(xí)如何培訓(xùn)和激勵(lì)下屬導(dǎo)購人員課程提綱：第一部分店長定位及店面管理一、成功店長的自我認(rèn)知與角色定位■成功店長

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銷售沖刺階段的談判導(dǎo)入（1天）   12.03

《銷售沖刺階段的談判導(dǎo)入》主講：尚豐課長：1天適應(yīng)對(duì)象：已具備一定銷售經(jīng)驗(yàn)、接受過基礎(chǔ)銷售培訓(xùn)、需要面對(duì)棘手的客戶及運(yùn)用銷售談判的學(xué)員課程提綱：開篇問題：銷售談判前的我們都準(zhǔn)備好了？——理解并掌握銷售談判的“三步鋪墊法”第一部分理解銷售談判——掌握銷售本質(zhì)，提升自我認(rèn)知□何謂銷售談判?銷售溝通與銷售談判的區(qū)別?成功銷售談判的3個(gè)滿足條件?掌握談判的原因——客

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銷售技能與策略提升（2天）   12.03

《銷售技能與策略提升》主講：尚豐老師課長：2天課程目的：?如何做好銷售人員的自身修煉，達(dá)到與客戶進(jìn)行面談時(shí)能夠接受我們本人的目的；?當(dāng)客戶不斷要求降價(jià)，我們?cè)诿嬲勚腥绾问褂糜行У姆椒ㄅc策略來應(yīng)對(duì)；?在銷售跟進(jìn)過程中，如何通過相應(yīng)的策略與方法來販賣“產(chǎn)品價(jià)值”；?在銷售的后期，如何處理客戶的異議及對(duì)其有效促成，直至贏得最終的定單；?如何讓自己的客戶銷售境界進(jìn)一

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銷售團(tuán)隊(duì)管理（1天）   12.03

《銷售團(tuán)隊(duì)管理》由尚豐先生總結(jié)個(gè)人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準(zhǔn)備而成。該課程以較強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性享譽(yù)國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團(tuán)隊(duì)管理方向熱門采購課程?！朵N售團(tuán)隊(duì)管理》主講：尚豐老師課長：1天課程提綱：第一部分銷售團(tuán)隊(duì)管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)

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經(jīng)銷商大會(huì)經(jīng)典課程------下級(jí)渠道及零售終端的開發(fā)與管理   12.03

《經(jīng)銷商大會(huì)經(jīng)典課程》系列培訓(xùn)是實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐先生，聯(lián)合中國實(shí)戰(zhàn)營銷網(wǎng)的營銷專家團(tuán)共同智慧的結(jié)晶，旨在為廣大的廠商提供經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)解決方案，達(dá)到廠商召開經(jīng)銷商大會(huì)的目的，錢不虛花！《經(jīng)銷商大會(huì)經(jīng)典課程》(1-2天)-----下級(jí)渠道及零售終端的開發(fā)與管理主講：尚豐先生適應(yīng)對(duì)象：有下級(jí)渠道的省級(jí)經(jīng)銷商、需要開發(fā)零售終端的經(jīng)銷商、大批發(fā)商課程收獲：如何與

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經(jīng)銷商大會(huì)經(jīng)典課程-----終端賣場(chǎng)銷售技巧   12.03

《經(jīng)銷商大會(huì)經(jīng)典課程》系列培訓(xùn)是實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐先生，聯(lián)合中國實(shí)戰(zhàn)營銷網(wǎng)的營銷專家團(tuán)共同智慧的結(jié)晶，旨在為廣大的廠商提供經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)解決方案，達(dá)到廠商召開經(jīng)銷商大會(huì)的目的，錢不虛花！《經(jīng)銷商大會(huì)經(jīng)典課程》(1-2天)-------終端賣場(chǎng)銷售技巧主講：尚豐先生適應(yīng)對(duì)象：經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商老總、店長、導(dǎo)購員課程收獲：如何活化賣場(chǎng)，吸引顧客走近柜臺(tái)如何

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經(jīng)銷商大會(huì)系列課程—打造新型廠商共贏關(guān)系   12.03

《經(jīng)銷商大會(huì)經(jīng)典課程》系列培訓(xùn)是由中國培訓(xùn)界知名實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐老師，聯(lián)合公司營銷專家團(tuán)共同智慧的結(jié)晶，旨在為廣大的廠商提供經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)解決方案，達(dá)到廠商召開經(jīng)銷商大會(huì)的目的，錢不虛花！《打造新型廠商共贏關(guān)系》主講：尚豐老師時(shí)長：1天適應(yīng)對(duì)象：經(jīng)銷商、代理商、零售商老總及高級(jí)營銷管理人員課程收獲：←通過學(xué)習(xí)，讓經(jīng)銷商得到進(jìn)步的同時(shí)看清發(fā)展方向，與廠家協(xié)

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