贏在企業(yè)產品上市推廣及銷售系列

  培訓講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據營銷》,《不懂行銷力,如何當領導》當當網,京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細>>

彭小東
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贏在企業(yè)產品上市推廣及銷售系列詳細內容

贏在企業(yè)產品上市推廣及銷售系列

                              贏在企業(yè)產品上市推廣及銷售系列訓練營

【課程背景】: 

    本課程有廣告、溝通和促銷界的西方知名理論基礎,更加受到推崇的是它非常強的實踐性,系統(tǒng)全面了解新產品上市和促銷的從AC&P的營銷目標、目標受眾選擇、溝通目標、廣告創(chuàng)意模型、溝通促銷整合、媒體選擇到廣告評估全過程。 

【培訓特色】:實踐性,可操作性,很快成為工作中的方法和技巧,幫助提高銷售成功率是本課程的大特色。  

【課程大綱】
**部分  概  述 

1、21世紀市場營銷面臨的挑戰(zhàn)和問題 

了解企業(yè)市場中出現(xiàn)的種種問題,

了解營銷溝通和促銷科學流程,

中國企業(yè)面臨的廣告促銷中的常見問題 

缺乏科學方法體系和流程,廣告缺乏銷售力 

廣告預算缺乏科學性,反而導致項目容易失敗 

目標受眾選擇缺乏科學指導。導致市場啟動慢,廣告促銷遲遲拉不動市場銷售 

沒有明確的市場促銷反應模型調研,導致廣告溝通沒有明確目標,

廣告制作盲目定位,大量廣告費浪費 

沒有遵循廣告制勝性創(chuàng)意的科學方法,導致創(chuàng)意平平,銷售力很差 

創(chuàng)意缺乏和產品本身市場特性的結合,結果達不到市場目標,拉不動市場 

媒體選擇沒有和自己的戰(zhàn)略,產品,促銷目標緊密結合,導致盲目選擇。 

廣告溝通和促銷還是分部門作戰(zhàn),缺乏統(tǒng)一策劃和指揮,整合力量沒有體現(xiàn)出來,導致廣告促銷沒有達到預期目標

廣告之后缺乏有效評估,只單純看銷售額,缺乏對廣告溝通的促銷因素的有效評估,導致找不到失敗的真正原因。 

第二部分  廣告溝通、促銷和營銷目標 

2、促使顧客產生購買行為的AC&P六步效果順序的營銷經理的六個營銷計劃階段 

了解AC&P整體架構,營銷經理計劃階段 

了解AC&P的定義與整體框架 

現(xiàn)代整合營銷概念 

促使顧客產生購買行為必須經歷的AC&P六步效果順序。以及顧客反應步驟。 

產品要實現(xiàn)銷售和利潤目標營銷經理的相應的六個計劃階段 

食品處理機銷售案例 

3、AC&P目標與預算制定 

制定科學預算,為成功實現(xiàn)銷售目標邁出**步 

不科學制定預算導致市場失敗的案例 

了解AC&P的目標是利潤目標,而不是銷售額 

實現(xiàn)利潤的三種途徑和三種時間限制 

了解價格目標制定原則 

了解成本目標制定原則 

銷售目標制定原則 

AC&P的預算制定任務法、IAF/5Q法 

新產品的AC&P的預算方法:產業(yè)A/S比較法,配卡姆的1。5倍規(guī)律和進入順序法 

4、基于AC&P的市場反應模型 

消費者為什么買或者不買,影響的主要因素是什么,權重有多大 

廣告總是拉不動市場的失敗案例,經過40多年摸索,后找到成功廣告的案例 

買與不買營銷和產品因素結合,市場反應模型的概念和對廣告溝通AC&P的意義。 

**黑箱研究方法,利用統(tǒng)計方法確定主要影響因子和權重 

利用主因子影響因素原理,確定廣告溝通戰(zhàn)略方向,

為成功制作廣告溝通策略和手段提供指導 

第三部分  目標受眾和行動目標 

5、選則目標受眾和消費者購買行動目標 

有效快速啟動市場需要選準目標受眾,以及消費者購買行動目標 

華為啟動新產品的目標受眾選擇按例 

目標受眾定義所用的“認知—態(tài)度—行為”,以及基于**品牌忠誠度來劃分五中購買者群體的目標受眾選擇 

**AC&P接受度來劃分的目標受眾選擇方法 

五種群體的試用目標和重復購買目標 

6、行為順序模型(behavioral seguence model ,BSM) 

建立行為順序模型,識別決策過程的參與者和決策階段,

在時間地點人物上細化目標受眾,為高效的AC&P打下基礎。 

 

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