《為將之道必先“治心”》
《為將之道必先“治心”》詳細內(nèi)容
《為將之道必先“治心”》
**講： 心理基礎(chǔ)知識
1、影響人們行為的要素
心理結(jié)構(gòu)
人格特征
早期經(jīng)歷
2、影響企業(yè)績效的“三板斧”
意愿
知識與技能
心理狀態(tài)
3、年輕員工的心理特征
心理學與人生：人生的護航艦
青年員工的發(fā)展重點與心理健康
4、中年員工的心理特征
中年員工關(guān)注的問題
中年年員工的發(fā)展重點與心理健康
第二講：心理健康與員工常見心理問題解析
1、心理健康的概念（心理健康的標準是什么？）
2、正常心理與異常心理的識別
3、一般心理問題與嚴重心理問題的診斷
4、現(xiàn)代職場員工常見心理問題面面觀
職場壓力問題
職業(yè)倦怠問題
人際關(guān)系問題
情感、婚姻及親子問題
工作與生活平衡問題
危機事件帶來的應(yīng)激問題
5、哪種類型的員工是心理問題的高危人群
6、各種類型心理問題的處理方法
第三講：識別員工心理問題的“望、聞、問、切”技術(shù)
1、“望”診
情緒狀態(tài)
身體狀況
行為習慣
工作效率
人際關(guān)系
2、“聞”診
同事的反應(yīng)
有效傾聽的技術(shù)
傾聽時易犯的錯誤
3、“問”診
封閉式詢問
開放式詢問
4、“切”診
專業(yè)心理測評
投射性測試
現(xiàn)場測評體驗：掃描你的內(nèi)心世界
第四講：輔導員工的技巧
1、心理輔導員的角色
2、心理輔導員應(yīng)遵守的準則
3、與被輔導員工建立良好的信任關(guān)系
尊重
熱情
真誠
共情
積極關(guān)注
4、運用專業(yè)的咨詢輔導技能
傾聽技術(shù)
反應(yīng)技術(shù)
具體化技術(shù)
指導技術(shù)
表達技術(shù)
自我開放技術(shù)
5、技能實戰(zhàn)訓練——現(xiàn)場情景模擬演練
（根據(jù)案例資料，學員分組練習，一對一演練，講師點評）
當員工出現(xiàn)情緒問題時，如何安撫他的情緒？
當員工遇到人際關(guān)系緊張問題時，如何幫助他？
當員工遇到情感/婚姻問題時，如何輔導他？
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