實戰(zhàn)銷售技巧

  培訓講師:張金洋

講師背景:
張金洋老師簡介團隊潛能創(chuàng)始人實戰(zhàn)派管理專家2006年全國十大女性講師時代光華特聘講師東方名家特聘專家武漢大學MBA教授暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓練》、《8090后 詳細>>

張金洋
    課程咨詢電話:

實戰(zhàn)銷售技巧詳細內容

實戰(zhàn)銷售技巧

**單元   銷售人員的素質模型

第二單元  主動積極的心態(tài)

1. 有耐性        2. 幽默

3. 尊重          4. 誠實

5. 知識淵博      6. 微笑

1. 目標的魅力

2. 合乎實際的期望挑戰(zhàn)的力量

3. 對結果負責   4. 停止抱怨

5. 自我激勵     6. 管理情緒

7. 心動到行動

第三單元  建立事業(yè)心與快樂工作

第四單元  期待成功

1. 夢想的力量      2. 工作價值

3. 對結果負責      4. 建立自我知名

1. 相信佳意圖    2. 給自己正面的期許

3. 超越自我設限    4. 讓心自由

第五單元  個人行動計劃

第六單元 成功銷售團隊特質——五點營銷力

1. 客戶本位心態(tài)——立身之本

(1)區(qū)分推銷與營銷,如何做營銷而不是做推銷?

(2)是什么在影響客戶的重復購買?如何運用客戶滿意度提高業(yè)績?  

(3)客戶到底在乎的是什么?如何運用這贏得客戶?

(4)如何讓你成為銷售的“常青樹”?

2. 自我驅動——生存與死亡

(1)如何產(chǎn)生持續(xù)的訂單?           (2)如何讓你的客戶主動地購買?

(3)如何成為一個受客戶歡迎的銷售員?(4)如何快速提升自己?如何正確地自我學習?

3. 自我激勵——失敗與成功

(1)如何識別客戶的“軟”拒絕?     (2)如何正確對待營銷中的挫折?

(3)妙用拒絕促進銷售的方法         (4)如何讓自己成為銷售“不死鳥”?

4. 團隊協(xié)作——分工與配合

(1)如何成為一個受歡迎同事?       (2)營銷團隊如何高效協(xié)作?

(3)營銷中常見團隊協(xié)作分析

5. 過程推進——跟蹤與堅持

(1)如何將商機轉化成銷售?         (2)銷售過程推進基本原則

(3)如何選擇適當?shù)臅r機出擊?       (4)過程跟進策略分析

第七單元  銷售的七個步驟

1. 稱為銷售準備               2. 接近客戶        3. 進入銷售主題

4. 專業(yè)銷售的調查以及詢問     5. 產(chǎn)品說明        6. 展示的技巧       7. 締結

第八單元   成功的約見技巧

1. 約見前對客戶的分析

(1) 我為什么要見你        (2) 客戶為什么拒絕你      (3) 我在擔心什么 

2. 和關鍵人的**次通話

(1)明確你的目的和目標                (2)清楚你的切入點 

(3)可能的拒絕和有效的應對話術        (4)引起對方興趣的開場白技巧

(5)和對方建立融洽溝通氛圍的技巧      (6)引導客戶并引起對方興趣的技巧 

(7)獲得客戶可以進行下一步的承諾面    (8)策略性結束電話的技巧

 3. 通話后強化信任感的跟進技巧

(1)標準跟進信模板                    (2)提供可以強化信任感的信息

4. 第二次的跟進電話以獲得約見

(1)為約見你出有效的理由              (2)可能的困難及有效的應對話術

(3)獲得客戶約見承諾的技巧

5. 第二次電話結束后的跟進技巧

(1)確保如期見面的跟進策略            (2)防止客戶反悔的策略

第九單元  成功的銷售拜訪

1. 效率翻倍:挑選拜訪對象

(1)客戶平臺分類                 (2)客戶層級分類 

(3)80/20和長尾理論             (4)找到“重要關鍵人”的障礙 

2. 避免被拒:籌備拜訪內容

(1)你需要帶多少東西             (2)你需要了解什么 

(3)關于拜訪計劃                 (4)關于拜訪內容

3. 建立關系:破冰和暖身 

(1)**件大事:判斷購買氛圍     (2)開場白可能的遭遇   

(3)好的開場白                   (4)設計標題的原則 

4. 贏得信任:真實的需求 

(1)客戶需求的真相               (2)如何探詢需求

(3)探詢需求流程                 (4)如何使用問題 

(5)如何傾聽                     (6)如何反饋 

(7)如何觀察你的客戶             (8)角色扮演和分析

5. 體現(xiàn)價值:差異化的產(chǎn)品呈現(xiàn) 

(1)FABE呈現(xiàn)技巧                 (2)角色扮演:FABE

(3)客戶異議處理四步驟            (4)報價時機與方法

6. 決定成敗:禮儀和情感 

(1)拜訪時間的選擇                (2)當你必須要等候時  

(3)進入對方的辦公室              (4)名片和成交機會 

(5)從握手了解對方                (6)道別的時刻        (7)該跟進了

第十單元  處理客戶反對意見

1. 如何看待反對意見                     2. 把反對意見看成一個機會

3. 把反對意見看成一個沒有解決的問題     4. 如何辨別反對意見

5. 如何分辨客戶的真假反對意見           6. 如何處理客戶的借口

7. 如何應對反對意見                     8. 有技巧的引導方法

9. 反對意見的應對方法

第十一單元  成功的促成成交

1. 促成成交的12種技巧

(1)不確定成交法               (2)典型故事成交法

(3)對比成交法                 (4)直接促成法

(5)假設成交法                 (6)二選一成交法

(7)危機成交法                 (8)以退為進成交法

(9)展望未來成交法             (10)后期限成交法

(11)強化信心成交法            (12)絕地反擊成交法

2. 積極、熱忱是勝利的關鍵

3. 把握成交時機

 

張金洋老師的其它課程

雙贏談判18招   06.18

張金洋—實戰(zhàn)營銷amp;通用管理專家服務過的大客戶:《絕對成交——雙贏談判18招》地產(chǎn)大亨急需出售酒店,卻偏要偽裝成“不情愿的賣家”并以1.6億美元的高價順利脫手。唐納德?特朗普已投入近2億建設費,只因無法說服紐約政府免稅,他毅然放棄巨大的沉沒成本,果斷停止整個項目,隨時準備離開談判桌。迪斯尼CEO艾斯納故意散布“欲收購CBS”的假消息。不到一個月,他如愿以

 講師:張金洋詳情


《職場競爭力——職業(yè)化的12大蛻變》在市場競爭越來越激烈的今天,人們逐漸認識到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎。企業(yè)的成長與發(fā)展,離不開職業(yè)化的員工隊伍,一個企業(yè)的員工素質如何,學習和發(fā)展的能力如何,在很大程度上決定著這個企業(yè)的生存、持續(xù)發(fā)展能力。一流的產(chǎn)品,一流的服務,一流的企業(yè)形象來自于高素質的員工隊伍,企業(yè)在快速發(fā)展的同時要引導員工樹立正確的世界觀、

 講師:張金洋詳情


《新主人翁精神——責任勝于能力》您是否為員工日益嚴重的打工心態(tài)而苦惱?面對工作斤斤計較、逃避責任、敷衍了事、不知感恩您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作?能夠主動積極、勇于負責、忠誠敬業(yè)、團結合作您是否一直困惑,該如何激勵員工,才能讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達到共贏??您是否一直無奈,不知如何糾正員工的錯誤理念,讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展?可是,為什么很多人,關鍵

 講師:張金洋詳情


《業(yè)績飆升的十大秘訣》課程背景:一堂讓某行業(yè)第一名公司增加幾個億的課程,一堂讓最為精彩的實戰(zhàn)的課程,一堂讓上市公司100位總經(jīng)理自費學習的課程。無論您是什么行業(yè),無論您身處什么職位,除了“銷售”創(chuàng)造利潤,其余都是成本!優(yōu)秀的企業(yè)家都知道,自己就是企業(yè)最大的”贏“銷員,無論是對員工、政府、合伙人、代理人。必須會銷售!培訓對象:銷售人員和銷售代表、銷售主管、銷售

 講師:張金洋詳情


《大雁精神——打造金牌團隊》聰明的企業(yè)家無不懂得:最能體現(xiàn)其管理思想的正是那些具有團隊意識的員工。而一個有生命力的企業(yè),也正是具備了這種具有高度凝聚力的團隊精神。因此有人說:一個企業(yè)如果沒有團隊精神,缺少團隊凝聚力將成為一盤散沙,一個民族如果沒有團隊精神,缺乏民族的團隊凝聚力也將無所作為??梢姶蛟靾F隊凝聚力無論是對一個企業(yè)、還是對一個國家的發(fā)展都起著至關重要

 講師:張金洋詳情


《向華為學習高效率地工作——華為工作法》課程背景:為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強?華為核心競爭力是什么?依靠什么來獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙,越忙越亂?為什么工作中的錯誤總是越做越多?為什么公司的業(yè)績始終不見起色?為什么管理得很嚴格,卻總是難以起到應有的效果?二十余年間,華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球

 講師:張金洋詳情


《軍令如山——高效執(zhí)行力》為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?為什么企業(yè)制定了目標,最終結果卻相差甚遠?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責形同虛設?為什么完美的設計思路,變成了毫無意義的空想和空談?為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?為什么經(jīng)過仔細論證的計劃和行動方案無法達成預期的效果?為

 講師:張金洋詳情


《360度溝通與說服力》360度溝通與說服力就是從多角度多方面進行立體式有效的溝通與說服,從而提高溝通的成功率,讓你明白與不同的人溝通要因人而異、使用不同的溝通與說服技巧。無論你從事任何一種行業(yè),處在任何一個管理級別,如果你不能夠順暢而有效的與上司、下屬、同事溝通,那么你的任何決策和管理都會無法進行,而且你的職業(yè)生涯也會受到大的沖擊。本課程從向上溝通、平行溝

 講師:張金洋詳情


《MTP中高層干部管理技能訓練》/也叫《中高層管理》為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么企業(yè)中高層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調上總出現(xiàn)問題,造成內耗?為什

 講師:張金洋詳情


《八大“攻心”說服力》為什么會有這樣的區(qū)別?為什么有人一開口就能抓住對方的注意力,在談話過程中巧妙引導對方的心理,悄無聲息地突破對方心理防線;而你卻只能眼睜睜地看著對方茫然地隨聲附和,敷衍地點頭,眼神一片空洞,思緒完全飄到了其他地方……到底怎么說才能把話說到對方的心坎里,讓對方甘心情愿地聽從你的建議,甚至為你的建議而積極奔走呼告?答案很簡單,你需要掌握一門獨

 講師:張金洋詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有