日韩第八页,国产精品俺来也在线观看了

戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理

培訓(xùn)講師：彭劍鋒

講師背景：
彭劍鋒簡(jiǎn)介彭劍鋒，中國(guó)人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)管理咨詢業(yè)委員會(huì)副主任，企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢業(yè)副主任委員、中國(guó)著名管理咨詢專家。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)，北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁。他既擔(dān)任詳細(xì)>>

下載需求表打印本課程填寫需求表在線咨詢

課程咨詢電話：

戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理
課程提綱：

　　（一）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源----企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈
　　1.視人才為客戶，為核心人才提供面向客戶的人力資源產(chǎn)品服務(wù)（個(gè)性化人力資源產(chǎn)品與服務(wù)）。
　　2.經(jīng)營(yíng)價(jià)值規(guī)律與經(jīng)營(yíng)客戶（深化關(guān)系與人才價(jià)值增值）。
　　3.人才價(jià)值本位與人性化設(shè)計(jì)（白沙人性化案例）。
　　4.人力資源是一項(xiàng)營(yíng)銷工作（知識(shí)營(yíng)銷），人力資源管理者是工程銷售員（客戶經(jīng)理）。
　　5.人力資源職能部門的專業(yè)化與人力資源外包。
　　6.人才的分層分類與核心人才的管理（人才的分層分類管理模式）。

　?。ǘ┢髽I(yè)核心能力與人力資源
　　1.戰(zhàn)略性人力資源管理
　　2.人員招聘錄用與配置
　　3.績(jī)效與報(bào)酬管理
　　4.員工關(guān)系與溝通
　　5.培訓(xùn)開發(fā)

　?。ㄈ┗趹?zhàn)略的企業(yè)人力資源運(yùn)行系統(tǒng)
　　1.三大機(jī)制---競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)約束機(jī)制
　　2.六大系統(tǒng) 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃系統(tǒng)、基于素質(zhì)模型的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)、基于任職資格的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)、基于KPI指標(biāo)的考核系統(tǒng)、基于業(yè)績(jī)與能力的薪酬分配系統(tǒng)、基于職業(yè)生涯的培訓(xùn)的開發(fā)系統(tǒng)。
　　3.四大支柱機(jī)制、制度、流程、技術(shù)
　　4.一個(gè)核心價(jià)值評(píng)論與價(jià)值分配（考核與酬）
　　5.高境界文化管理

彭劍鋒老師的其它課程

戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理（一天的提綱） 11.22

戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理（提綱）第一單元：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實(shí)依據(jù)（1）理念依據(jù)——使命愿景與核心價(jià)值觀（2）可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)依據(jù)2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈——人力資源如何來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值1.企業(yè)的核心能力與人力資源1、什么是核心能力2、核心能力的特征3、企業(yè)核心能力與人力資源的系統(tǒng)整合（1）企業(yè)的核

講師：彭劍鋒詳情

戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理（兩天的提綱） 11.22

講師：彭劍鋒詳情

重塑企業(yè)文化，打造基業(yè)常青 01.01

課程大綱：　　單元中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么　　1.為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)?！　?.為什么企業(yè)高層與中基層之間難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙　　3.為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳。　　4.為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫），為什么中國(guó)企業(yè)的制度成本高（心里契約的天然缺陷）。

講師：彭劍鋒詳情

廠商矛盾與營(yíng)銷新思維 01.01

課程大綱：　　一、新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下經(jīng)銷商的困境與困惑　　二、經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與出路　　1、經(jīng)銷商新的生存空間與價(jià)值　　2、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，形成渠道品牌　　市場(chǎng)兩大關(guān)系　　中國(guó)市場(chǎng)上的主要矛盾　　廠商矛盾的表現(xiàn)　　廠商關(guān)系三個(gè)階段　　廠商關(guān)系的三種形態(tài)　　分銷商的市場(chǎng)管理能力的提升與職業(yè)化　　營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)　　經(jīng)銷商的企業(yè)家思維與轉(zhuǎn)型的問(wèn)題　　跨越單一的追求短期利益去謀求

講師：彭劍鋒詳情

人力資源管理與實(shí)務(wù)全景案例課程 01.01

知名人力資源專業(yè)理論與實(shí)務(wù)操作模式推動(dòng)您企業(yè)人力資源管理的升級(jí)提高您企業(yè)人力資源管理工作的實(shí)效助力您企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐突破與創(chuàng)新《人力資源管理與實(shí)務(wù)全景案例課程》課程目錄系統(tǒng)思考-戰(zhàn)略性人力資源管理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理（企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈圖解析）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的十大特點(diǎn)（企業(yè)人力資源價(jià)值鏈圖解析）WTO與人力資源管理策略企業(yè)發(fā)展階段與人力資