30年職場(chǎng)的人際溝通之道

  培訓(xùn)講師:戴敏

講師背景:
戴敏老師 人力資源“培訓(xùn)模塊”培訓(xùn)專家,“向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力”研究專家,“包教包會(huì)的一分鐘玩轉(zhuǎn)電腦技法”創(chuàng)始人,全國(guó)30余家管理咨詢公司特聘首席顧問、高級(jí)講師。工作經(jīng)歷:  45歲年齡,26年管理,20年從教,23年從軍,8年企業(yè)HR管理。 詳細(xì)>>

戴敏
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30年職場(chǎng)的人際溝通之道詳細(xì)內(nèi)容

30年職場(chǎng)的人際溝通之道

  90%的問題是人際溝通問題

  什么叫人際溝通?“五個(gè)合適”:合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、用合適的方式、說合適的話、做合適的事

  做人做事,講理;處人處事,講情

  人脈=錢脈

  關(guān)系=實(shí)力

  人際=生產(chǎn)力

  一、人際溝通的基本原理是愛

 ?。ㄒ唬y(cè)試:你愛同事嗎?你愛公司嗎?

  (二)愛的理由

  原則:溝通的基本原理是關(guān)心

  1、我們都有一個(gè)家,名字叫公司

  2、愛是人際關(guān)系的源泉

  3、愛是零存整取

  4、坐辦公室的,要讓大家愛我

 ?。ㄈ鄣姆椒?/P>

  1、對(duì)待同事

  2、對(duì)待老板

  小結(jié):6事

  有事沒事多交往

  大事小事好商量

  難事急事多幫忙

  二、人際溝通的基本問題是舍

 ?。ㄒ唬y(cè)試:你有自我的心態(tài)嗎?

 ?。ǘ┌Y結(jié):太自我了

 ?。ㄈ?yīng)對(duì)方法

  原則:溝通的基本問題是心態(tài),溝通的基本方法是舍我。

  1、意見相左時(shí)…

  2、有人在你面前說某人壞話時(shí)…

  3、少用“我”做主語,應(yīng)“我們”當(dāng)頭

  4、要改變自己,不要改變別人

  5、道歉是不承擔(dān)責(zé)任的好辦法

  三、人際溝通的基本要求是度

 ?。ㄒ唬y(cè)試你交際的分寸與場(chǎng)合

 ?。ǘ┌Y結(jié):沒把握好度

 ?。ㄈ?yīng)對(duì)方法

  原則:溝通的基本原理是真誠(chéng)

  1、像西藏人穿衣服那樣…

  2、凡事講三點(diǎn),說三分

  3、批評(píng)的話,當(dāng)面說;肯定的話,背后說;領(lǐng)導(dǎo)的話,私下說

  4、給自己和別人都要留下人際距離

  5、不要讓同事難堪

  四、人際溝通的基本方法是拐

 ?。ㄒ唬y(cè)試你的拐點(diǎn)

 ?。ǘ┌Y結(jié):不會(huì)拐彎

 ?。ㄈ?yīng)對(duì)方法

  原則:溝通的基本要求是主動(dòng)

  1、道理是直的,道路是彎的

  2、實(shí)話實(shí)說,效果差

  3、人在屋檐下,一定要低頭

  4、難得糊涂

  5、給人臺(tái)階

  小結(jié):人際溝通的要點(diǎn)可總結(jié)為4句話:人際的基本原理是愛,人際的基本問題是舍,人際的基本要求是度,人際的基本方法是拐。其中,我又總結(jié)了溝通的4項(xiàng)基本原則:溝通的基本問題是心態(tài),溝通的基本原理是關(guān)心,溝通的基本要求是主動(dòng),溝通的基本方法是舍我。

  ●課程特點(diǎn):原創(chuàng)課程――吃別人嚼過的饃,不香。

  ●課程收益:全部以老師的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為案例,講述他自己如何在30年的職場(chǎng)上與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)、圈內(nèi)朋友進(jìn)行人際交際的事。

  ●培訓(xùn)方式:老師講解,學(xué)員練習(xí)

  前言

  90%的問題是人際溝通問題

  什么叫人際溝通?“五個(gè)合適”:合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、用合適的方式、說合適的話、做合適的事

  做人做事,講理;處人處事,講情

  人脈=錢脈

  關(guān)系=實(shí)力

  人際=生產(chǎn)力

  一、人際溝通的基本原理是愛

 ?。ㄒ唬y(cè)試:你愛同事嗎?你愛公司嗎?

 ?。ǘ鄣睦碛?/P>

  原則:溝通的基本原理是關(guān)心

  1、我們都有一個(gè)家,名字叫公司

  2、愛是人際關(guān)系的源泉

  3、愛是零存整取

  4、坐辦公室的,要讓大家愛我

  (三)愛的方法

  1、對(duì)待同事

  2、對(duì)待老板

  小結(jié):6事

  有事沒事多交往

  大事小事好商量

  難事急事多幫忙

  二、人際溝通的基本問題是舍

  (一)測(cè)試:你有自我的心態(tài)嗎?

 ?。ǘ┌Y結(jié):太自我了

 ?。ㄈ?yīng)對(duì)方法

  原則:溝通的基本問題是心態(tài),溝通的基本方法是舍我。

  1、意見相左時(shí)…

  2、有人在你面前說某人壞話時(shí)…

  3、少用“我”做主語,應(yīng)“我們”當(dāng)頭

  4、要改變自己,不要改變別人

  5、道歉是不承擔(dān)責(zé)任的好辦法

  三、人際溝通的基本要求是度

 ?。ㄒ唬y(cè)試你交際的分寸與場(chǎng)合

 ?。ǘ┌Y結(jié):沒把握好度

 ?。ㄈ?yīng)對(duì)方法

  原則:溝通的基本原理是真誠(chéng)

  1、像西藏人穿衣服那樣…

  2、凡事講三點(diǎn),說三分

  3、批評(píng)的話,當(dāng)面說;肯定的話,背后說;領(lǐng)導(dǎo)的話,私下說

  4、給自己和別人都要留下人際距離

  5、不要讓同事難堪

  四、人際溝通的基本方法是拐

 ?。ㄒ唬y(cè)試你的拐點(diǎn)

 ?。ǘ┌Y結(jié):不會(huì)拐彎

 ?。ㄈ?yīng)對(duì)方法

  原則:溝通的基本要求是主動(dòng)

  1、道理是直的,道路是彎的

  2、實(shí)話實(shí)說,效果差

  3、人在屋檐下,一定要低頭

  4、難得糊涂

  5、給人臺(tái)階

  小結(jié):人際溝通的要點(diǎn)可總結(jié)為4句話:人際的基本原理是愛,人際的基本問題是舍,人際的基本要求是度,人際的基本方法是拐。其中,我又總結(jié)了溝通的4項(xiàng)基本原則:溝通的基本問題是心態(tài),溝通的基本原理是關(guān)心,溝通的基本要求是主動(dòng),溝通的基本方法是舍我。

 

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  講:時(shí)間被浪費(fèi)在哪里了?  有效時(shí)間管理的障礙有哪些  找出時(shí)間“小偷”和“強(qiáng)盜”,做好防盜措施  組織層面時(shí)間浪費(fèi)的因素  時(shí)間管理不當(dāng)?shù)纳顚哟涡睦碓颉 ∵\(yùn)用“時(shí)間日志”,檢視運(yùn)用時(shí)間的方式  時(shí)間分類  訂立時(shí)間管理的目標(biāo)  第二講:提高效益的重要觀念和原則  別瞎忙,要有成效  要避免的兩個(gè)心理陷阱  時(shí)間管理矩陣  有意識(shí)地鑒別工作的輕重緩急 

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  1、臺(tái)下功夫:修煉課程12345 ?。?)需求調(diào)研,寫出提綱 ?。?)二度創(chuàng)造,案例要新 ?。?)精心組織,做好鏈接 ?。?)歸納小結(jié) ?。?)制作PPT  (6)休息時(shí)不冷場(chǎng)  小結(jié):臺(tái)下功夫12345:養(yǎng)成1個(gè)習(xí)慣、單擊2步、3個(gè)“三”、4個(gè)“盡量”、5要5不要  2、臺(tái)上功夫:玩轉(zhuǎn)講解12345  (1)開訓(xùn)之前  針對(duì)成人4特點(diǎn)培訓(xùn)  試講(關(guān)注

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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