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創(chuàng)建培訓(xùn)體系的動(dòng)作分解

培訓(xùn)講師：戴敏

講師背景：
戴敏老師　人力資源“培訓(xùn)模塊”培訓(xùn)專(zhuān)家，“向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力”研究專(zhuān)家，“包教包會(huì)的一分鐘玩轉(zhuǎn)電腦技法”創(chuàng)始人，全國(guó)30余家管理咨詢(xún)公司特聘首席顧問(wèn)、高級(jí)講師。工作經(jīng)歷：　　45歲年齡，26年管理，20年從教，23年從軍，8年企業(yè)HR管理。詳細(xì)>>

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創(chuàng)建培訓(xùn)體系的動(dòng)作分解詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)建培訓(xùn)體系的動(dòng)作分解
　　1、創(chuàng)建培訓(xùn)體系的原則
　?。?）機(jī)構(gòu)設(shè)置
　?。?）原則
　　（3）建議
　?。?）舉例：培訓(xùn)專(zhuān)員的課程體系
　　2、建立和完善培訓(xùn)制度
　?。?）舉例：某公司培訓(xùn)制度
　　（2）制定培訓(xùn)制度的要點(diǎn)
　?。?）制定培訓(xùn)制度的步驟
　　3、建立培訓(xùn)檔案
　　（1）員工檔案包括哪些？
　?。?）舉例：某主題集訓(xùn)檔案包
　　4、創(chuàng)建培訓(xùn)課程體系
　?。?）課程體系的內(nèi)容
　　（2）不同層次管理者在技能上的要求
　?。?）職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容
　　（4）創(chuàng)建課程體系的方法
　?。?）幾點(diǎn)說(shuō)明：
　　（6）舉例：某職位課程體系
　　5、建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍
　?。?）建立內(nèi)部隊(duì)伍的步驟
　?。?）內(nèi)部隊(duì)伍的要點(diǎn)
　　（3）舉例：某公司內(nèi)部管理辦法
　　6、做好培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理
　　（1）需求分析
　　i. 分析的方法
　　ii. 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃
　　iii. 舉例：某公司年度培訓(xùn)計(jì)劃
　?。?）方案制定
　　i. 方案的內(nèi)容
　　ii. 舉例：某項(xiàng)目培訓(xùn)方案
　?。?）培訓(xùn)實(shí)施
　　i. 實(shí)施的細(xì)節(jié)
　　ii. 舉例：某公司實(shí)施流程
　　（4）評(píng)估跟蹤
　　i. 四級(jí)評(píng)估方法
　　ii. 每級(jí)的評(píng)估如何做
　　iii. 舉例：某公司的評(píng)估跟蹤方法

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