極速營(yíng)銷模式內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　一、定義：　　營(yíng)銷新定義：就是搶在對(duì)手之前占領(lǐng)資源，強(qiáng)大自己，之后再?gòu)氐状驍?duì)手，進(jìn)一步把控市場(chǎng)。　　極速營(yíng)銷：就是將營(yíng)銷速度提高到快的狀態(tài)。何為快：將時(shí)間縮短到負(fù)數(shù)，就是產(chǎn)品沒有生產(chǎn)之前就已經(jīng)銷售出去了，讓你的顧客帶著現(xiàn)金在銷售公司門前排成長(zhǎng)隊(duì)，等待消費(fèi)。　　本營(yíng)銷模式特點(diǎn)：　　1、思想上講求正合奇勝，敢于挑戰(zhàn)極限，化腐朽為神奇，變不可能為可能?！　∴?/p>

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極速營(yíng)銷模式   01.01

課程大綱：一、定義：　　營(yíng)銷新定義：就是搶在對(duì)手之前占領(lǐng)資源，強(qiáng)大自己，之后再?gòu)氐状驍?duì)手，進(jìn)一步把控市場(chǎng)。極速營(yíng)銷：就是將營(yíng)銷速度提高到快的狀態(tài)。何為快：將時(shí)間縮短到負(fù)數(shù)，就是產(chǎn)品沒有生產(chǎn)之前就已經(jīng)銷售出去了，讓你的顧客帶著現(xiàn)金在銷售公司門前排成長(zhǎng)隊(duì)，等待消費(fèi)。本營(yíng)銷模式特點(diǎn)：1、思想上講求正合奇勝，敢于挑戰(zhàn)極限，化腐朽為神奇，變不可能為可能。鄭州日產(chǎn)）帕

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閃電制勝——極速營(yíng)銷模式   01.01

課程大綱：　　宣言：給營(yíng)銷強(qiáng)大的能量，讓營(yíng)銷擁有快的速度！它讓人們擁有好的辦法，讓營(yíng)銷速度無(wú)限提升！本課程四核心要素：融會(huì)貫通，自成一體。1、揭秘小投入做大品牌的特異化方法。強(qiáng)調(diào)四兩撥千斤，融通貫勢(shì)，奇招亮劍。2、快速激發(fā)和崩發(fā)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品魅力。強(qiáng)調(diào)首席越位、與眾不同、跨越時(shí)空。3、推廣上講求爆發(fā)力，一蹴而就。強(qiáng)調(diào)一步到位，集成聯(lián)合，巔峰驅(qū)動(dòng)。4、強(qiáng)調(diào)實(shí)施營(yíng)銷

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總裁策略——突破總裁極限   01.01

課程大綱：　　部分：冷思考:關(guān)于總裁的六大極限　　一、總裁的經(jīng)營(yíng)能力極限。高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、低效果、低回報(bào)?！　∫皇墙?jīng)營(yíng)行為按部就班，沒有奇招、怪招，效益低下?！　?、長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定循環(huán)階段，無(wú)法突破，波瀾不驚，沒有奇招和怪招，并由此導(dǎo)致總裁失去氣魄和膽略?！　?、走不出自我教條經(jīng)驗(yàn)主義：定勢(shì)定規(guī)，無(wú)法把握和利用不規(guī)律的特征。　　核心解決方法：跳出企業(yè)做

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閃電創(chuàng)意課程   01.01

部分：無(wú)中生有一、假戲真做創(chuàng)意之法——假戲真做是為了創(chuàng)造真實(shí)感，讓相關(guān)人員參與互動(dòng)。1、美國(guó)巴比無(wú)窮盡的營(yíng)銷。2、赤水河酒金盆洗手賺了幾千萬(wàn)。二、跨越空間方法：空間組合，把一個(gè)空間放到另一個(gè)空間里和連接一起。1、超女玩轉(zhuǎn)空間，草根同樣賺大錢。2、造星與造英雄，英雄誕生于宇宙中。3、迪拜朱美拉棕桅島，海里的別墅，海一樣的收益。三、相干法：兩個(gè)或多個(gè)原本不相干事

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銀行創(chuàng)新極速營(yíng)銷課程   01.01

——分行行長(zhǎng)版（1天）一、銀行品牌策略的極速脈動(dòng)：跳出產(chǎn)業(yè)做產(chǎn)業(yè)，跨行業(yè)思維做營(yíng)銷。把握銀行業(yè)的品牌爆發(fā)力。大文化風(fēng)暴；大品牌群組合——從招商銀行的技巧性大品牌策略想到的。品牌的嫁接與組合，極速營(yíng)銷的式。品牌借勢(shì)的大策略1、諾貝爾獎(jiǎng)得主蒙代爾與中國(guó)金融業(yè)。2、華爾街的新動(dòng)向與中國(guó)金融業(yè)。借助世界高金融智慧影響和推進(jìn)中國(guó)的銀行業(yè)的發(fā)展。3、文化銀行的對(duì)接點(diǎn)：跨

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品牌策略   01.01

當(dāng)前品牌的九大典型問題決定品牌成敗的七大軍規(guī)品牌速成十大法則品牌意子空間思維模式品牌構(gòu)成的七大核心要素一、當(dāng)前品牌的九大典型問題1.1、品牌傳統(tǒng)的概念不準(zhǔn)確（品牌概念不完整），品牌發(fā)展進(jìn)入誤區(qū)。.從有形的角度上.從無(wú)形的角度上講1.2、負(fù)品牌概念福田的農(nóng)用車形象夏利車的低檔車形象1.3、反品牌概念康師傅追擊華龍高檔面奧克斯空調(diào)白皮書巨能鈣雙氧水1.4、品牌缺

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地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新策劃模式   01.01

一、課程核心賣點(diǎn)：1、讓地產(chǎn)營(yíng)銷人掌握一套奇特怪異和具殺傷力的營(yíng)銷模式。2、在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掀起創(chuàng)意風(fēng)暴，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)精神催眠，創(chuàng)造轟動(dòng)效果，全國(guó)首創(chuàng)。3、面授地產(chǎn)企業(yè)缺乏、需要立刻解決的營(yíng)銷緩慢停滯大困難的終極方法。二、課程解決的核心問題：1、如何消費(fèi)者快速關(guān)注地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。把握消費(fèi)者感覺和印象。2、如何讓消費(fèi)者快速做出購(gòu)買決策。引導(dǎo)消費(fèi)者瞬間作出判斷。3、如何快

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銀行客戶經(jīng)理創(chuàng)新極速營(yíng)銷課程   01.01

第四品牌自代言群體組合營(yíng)銷。5、特別行動(dòng)——銀行社區(qū)巡回演出活動(dòng)推進(jìn)：民間奇特文化的社區(qū)巡回演出——超低成本，超高效果。6、企業(yè)銀行一體化。協(xié)助企業(yè)辦理一些事物性的工作，推出總裁小秘書服務(wù)。為企業(yè)的財(cái)務(wù)提供培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變成銀行公關(guān)人員。7、讓銀行流動(dòng)起來(lái)：家庭銀行，辦公室銀行，工作地銀行。為一個(gè)重點(diǎn)消費(fèi)家庭服務(wù)，為一個(gè)大顧客型企業(yè)高層提供集中服務(wù)，為一些大工程的

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總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴   02.18

總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴嘔心十年的獨(dú)家方法系統(tǒng)。驚濤拍案，風(fēng)卷殘?jiān)?。為總裁發(fā)展注入強(qiáng)大能量。核心思維mdash;mdash;石破天驚?！九嘤?xùn)時(shí)間】：1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】：董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總、執(zhí)行總監(jiān)【培訓(xùn)講師】：張良總裁成功學(xué)的革命，打破思維極限，方能快速成功老板被市場(chǎng)欺騙了！1、成功是不可以借鑒的。2、成功是不可以復(fù)制的。3、成功是沒有規(guī)律的。第一部

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