高效時間管理技巧

  培訓講師:張耀升

講師背景:
張耀升老師培訓師,中國職業(yè)經理人開發(fā)中心主任全國電視欄目主講培訓師。接受過多家媒體專訪并報道德國SGC咨詢公司合伙人,著名企管公司海納百成功企業(yè)管理顧問公司總裁。受邀為各種類型的企業(yè)、知名學府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地 詳細>>

張耀升
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高效時間管理技巧詳細內容

高效時間管理技巧

  序言

  何者為王?

  古希臘哲學的高命題

  老子《道德經》的明智觀

  認識自己的難處

  思維的局限性

  準備跑鞋——和老虎賽跑

  樹立危機感

  成長的三層次

  走近時間管理

  資源的構成

  時間是什么

  時間的價值計算

  時間的使用方式

  時間管理的理論演變

  時間管理與平衡人生(八大領域)

  時間大盜

  討論:檢視圍繞你身邊的時間殺手

  主觀原因

  客觀原因

  綜合原因

  時間管理技巧

  提高時間管理效率的理念

  使命優(yōu)先,目標明確

  分清輕重緩急,要事**

  制定計劃,未雨綢繆

  日程安排:復雜問題簡單化,簡單問題條理化

  切香腸理論

  PDCA與SDCA

  整潔和條理

  工作任務分解結構(WBS )

  甘特圖

  網絡圖

  高效完成的技巧

  以終為始、有始有終,當日事當日畢

  **次做好(追求零缺點)、次次做好

  馬上行動,富有節(jié)奏感

  借力的幾大法則

  高效參加會議,參加高效會議

  終生學習

  填充法則:善用零碎的時間

  記錄成功日志

  業(yè)余管理

 

張耀升老師的其它課程

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如何打造執(zhí)行力培訓對象中層管理者課程收獲提升組織的核心競爭力打造貫徹力度強悍的中層強化員工個人的執(zhí)行能力打造高績效的團隊執(zhí)行力課程大綱第一部分一、詮釋執(zhí)行力1、執(zhí)行力就是競爭力2、定義執(zhí)行力3、執(zhí)行力的三個核心二、執(zhí)行力缺失的原因1、我們對執(zhí)行力的習慣2、如何檢查自己的執(zhí)行力3、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因4、企業(yè)高層的八大疏忽5、企業(yè)中層常犯的八大錯誤6、企業(yè)員工

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有效管理者   09.26

有效管理者培訓對象高層管理者課程收獲提高高層管理者技能課程大綱  一、有效管理---有效管理者基本理念及意識  u收益:本部分內容讓管理者迅速掌握有效管理的理念及知識,讓學員建立管理最本質的有效觀念,學習有效的思維方式,加強管理者自我管理和自我提升的能力?! 學習思維導圖:有效管理者認知---有效管理的思維---管理的本質---有效管理者重點工作內容---

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