贏在90后

  培訓講師：李偉希

講師背景：
李偉希創(chuàng)新思維專家思維導圖MindV授權(quán)認證培訓師美國高級思維協(xié)會APTT《六頂思帽》授證講師美國領(lǐng)導力中心CLS《情境領(lǐng)導》授證講師管理創(chuàng)新與思維導圖實戰(zhàn)專家華南理工大學MBA《中國經(jīng)濟時報》撰稿人當納利RRD（中國）有限公司人力資源總監(jiān) 詳細>>

李偉希
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贏在90后詳細內(nèi)容

贏在90后
　　**節(jié)　快速了解90后的社會現(xiàn)狀
　　1、XYZ三個時代剖析
　　2、中國未來20年人口結(jié)構(gòu)分析
　　3、人口紅利時代的QBQ分析
　　案例：郭美美現(xiàn)象的背后；援交、燒錢、孕照全分析；富士康之失效的“鐵血”。
　　工具：人口結(jié)構(gòu)分析圖。
　　第二節(jié)　90后特性及表現(xiàn)
　　1、90后經(jīng)典語錄分析
　　2、我們眼中的90后
　　3、90后管理中常遇到的問題
　　4、90后員工的個性及心理
　　5、90后成長的影響因素剖析
　　6、90后員工的特質(zhì)（素質(zhì)、能力、思維、心理、職場觀）
　　案例：清華大學碩士面試記；雷闖之“闖關(guān)”全分析；“綿羊音”曾軼可的個性思維；“月光草莓”族的心態(tài)。
　　工具：90后10個基本特征；90后價值觀的行為表現(xiàn)參照表。
　　第三節(jié)　90后領(lǐng)導體系建設
　　1、傳統(tǒng)管理VS現(xiàn)代領(lǐng)導
　　2、當今企業(yè)的管理現(xiàn)狀
　　3、受歡迎的領(lǐng)導者特質(zhì)
　　4、當下年輕一代的杰出代表分析
　　5、五型90后特質(zhì)員工對策
　　案例：韓流“公主裝”； 韓寒凡客體；流水線上生命之輕；無人問津的小蘑菇；詩人王正言。
　　工具：優(yōu)秀領(lǐng)導特征圖；90后職場心態(tài)對策；90后關(guān)愛模型。
　　第四節(jié)　90后管理的魅力領(lǐng)導藝術(shù)
　　1、成功黃金法則
　　2、丹尼爾五力法則
　　3、快速了解90后員工的方法技巧
　　4、90后的激勵菜單
　　5、90后的授權(quán)
　　6、90后的工作溝通
　　7、愛和信任的管理模式
　　案例：喬布斯的遺言；張飛、吳起對待下屬的差異比較；雕塑“艱苦歲月”；《巴菲特致股東的信》。
　　工具：魅力領(lǐng)導必殺技；90后激勵“菜譜”；授權(quán)模型圖；工作溝通成套表格。
　　第五節(jié)　90后管理的領(lǐng)導能力訓練
　　1、搜索時代的90后思維能力訓練
　　2、情緒智力訓練
　　3、因人而異的OJT輔導技巧
　　4、特質(zhì)員工對策訓練
　　案例：《快樂大本營》的團隊；90后的感動；紅蘋果、青蘋果與斑蘋果。
　　工具：思維導圖；綜合能力提升解決方案；情緒智力模型圖。
　　第六節(jié)　打造90后的未來
　　1、90后的壓力訓練及解決策略
　　2、90后的目標規(guī)劃
　　3、90后的職業(yè)生涯規(guī)劃
　　4、90后的綜合能力提升策略
　　案例：自殺現(xiàn)象背后的壓力；無厘頭的娛樂消費；他們都是90后；沈從文對黃永玉的告誡；90后的入世觀。
　　工具：90后的冰山開發(fā)模型；壓力釋放8大對策；職業(yè)牽引矩陣。

 

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