金牌導購特訓營

  培訓講師:魏老師

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金牌導購特訓營詳細內容

金牌導購特訓營
  **單元:職業(yè)心態(tài)修煉
  1、店面銷售人員的三個角色
  ①老板角色 ②顧問角色 ③員工角色
  2、店面銷售人員五種職業(yè)心態(tài)
 ?、儇熑涡?②主動心 ③服從心 ④忠誠心 ⑤感恩心
  3、成為店面“賣手”的八種職業(yè)技能
 ?、儆H和力 ②禮儀力 ③產品力 ④溝通力
 ?、葑R別力 ⑥忍耐力 ⑦應變力 ⑧善解力
  ●“理念 方法 工具”應用點:賣手必備的五心圖與八力模型
  第二單元:顧客心理分析
  1、從面相識別顧客類型
  2、顧客購物時的四種心理與對策
  ①全確定型 ②半確定型 ③不確定型 ④隨意型
  2、解剖顧客購物決策時的心理路徑與思維地圖
  ①顧客內心十種采購流程 ②導購外化十個銷售步驟
  ●“理念 方法 工具”應用點:顧客四類型、采購十流程、銷售十步驟
  第三單元:銷售溝通推進
  1、“溫水青蛙”啟示:十種無壓力接觸法
  2、顧客三道心理防線突破與店面公關策略
 ?、偾楦蟹谰€突破:用“CLIP溝通法”贏得信任而留步
  ②邏輯防線突破:用“SPIN提問法”挖掘顧客需求
 ?、蹅惱矸谰€突破:用“FABE銷售法”兌現顧客承諾
  ●“理念 方法 工具”應用點:三道防線公關法
  第四單元:快速成交說服
  1、顧客成交前的十條肢體征兆
  2、拒絕處理時的“語言太極五步法”
  3、迅速提升50%成交機率的「135魔力法則」
  4、應對打折降價、以走為上“屠夫”顧客的九字方針
  ●“理念 方法 工具”應用點:太極五步法、135魔力法則、九字方針
  第五單元:贏得滿意顧客
  1、提升顧客滿意度的價值
  2、五種擴大銷售額的建議時機
  3、客戶關系管理的三種服務臨界
  4、變抱怨為忠誠顧客的“五步消氣法”
  5、快樂的奶牛產奶多:店員自我情緒管理法
  ●“理念 方法 工具”應用點:五步消氣法、活在當下自我調節(jié)術

 

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★魏老師:店面銷售業(yè)績倍增實戰(zhàn)主講:魏老師老師一、直面挑戰(zhàn):在產品同質化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,消費者都喜歡貨比三家,面臨消費習慣的挑戰(zhàn),我們應當如何應對?一進門還是一句amp;歡迎光臨amp;,接下來就是猛夸amp;咱家產品如何的好amp;,遇到顧客殺價就會amp;舉白旗投降amp;,顧客說沒興趣時只會amp;干瞪眼amp;。沒有套路,也沒有策略

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金牌導購   01.01

金牌導購特訓營直面挑戰(zhàn):在產品同質化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,消費者都喜歡貨比三家,面臨消費習慣的挑戰(zhàn),我們應當如何應對?靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?如何提高進店率?提高了進店率,又如何提高成交率?提高了成交率,又如何提高客單價?提高了客單價,又如何提高顧客的忠誠度?從而真正實現多賣貨,只有這樣,門店業(yè)績才能真正持續(xù)提高。來

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門店業(yè)績倍增七大銷售「武器」直面挑戰(zhàn):在產品同質化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,消費者都喜歡貨比三家,面臨消費習慣的挑戰(zhàn),我們應當如何應對?一進門還是一句“歡迎光臨”,接下來就是猛夸“咱家產品如何的好”,遇到顧客殺價就會“舉白旗投降”,顧客說沒興趣時只會“干瞪眼”。沒有套路,也沒有策略。靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?如何提高進店率

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單元:認識團隊1、我們需要什么樣的團隊?2、未來企業(yè)競爭靠什么?3、團隊讓我們受益。①、團隊帶給個人的益處。②、團隊帶給組織的益處。③、快樂的奶牛產奶多!●團隊游戲:《我們是一個人》的啟示。第二單元:團隊面臨的挑戰(zhàn)1、團隊合作的困難。①是什么引發(fā)內部矛盾②認清角色與識別員工差異2、管理門店十種"刺頭"成員:①固步自封者/②緘口不語者/③隨

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單元:如何讓自己天天保持顛峰銷售心態(tài)?1、抱怨只會毀掉我們的潛能2、成功者找方法,失敗者找借口3、每天進步一點點就是業(yè)績倍增的開始4、切記:目標刻在巖石上,方法寫在沙灘邊5、首先要轉變打工心態(tài),明白出力長力的道理6、老板欣賞解決問題的人,討厭解釋問題的人7、越感恩越富有第二單元:如何讓不說話的顧客快速打開心門?1、嘴巴不說話不等于眼睛不說話2、判斷眼球信息的

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  直面挑戰(zhàn):  面對下列員工,你曾經頭痛嗎?銷售業(yè)績很好,小事卻斤斤計較;態(tài)度十分端正,業(yè)績卻不見上漲;個人能力極強,團隊關系卻緊張;人人都是精英,店面銷量與服務總低下?! ^(qū)域督導、店長、導購、打單、配貨、送貨司機、安裝工人等門店人員,常常是:信息不對稱、配合出漏洞、客戶抱怨多。每一位老板都希望自己的零售終端團隊目標明確、流程高效、執(zhí)行力強、順暢協作、整

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  直面挑戰(zhàn):  在產品同質化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,消費者都喜歡貨比三家,面臨消費習慣的挑戰(zhàn),我們應當如何應對?一進門還是一句“歡迎光臨”,接下來就是猛夸“咱家產品如何的好”,遇到顧客殺價就會“舉白旗投降”,顧客說沒興趣時只會“干瞪眼”。沒有套路,也沒有策略。靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?如何提高進店率?提高了進店率,又如

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  一、直面挑戰(zhàn):  你知道優(yōu)秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質嗎?你是否聽說過一個門店更換店長后,三個月內業(yè)績就達到原來的3倍。產品一樣,價格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個店長而已。為什么?因為他們的思維不一樣,管理方法不一樣,員工激勵模式不一樣,其他都一樣。我們知道,店長是門店的靈魂,直接影響到店面形象、運作管理、銷售業(yè)績、店面氛圍、團

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  一.媒體新銷售理念:  廣告主的需求分析.  媒體廣告銷售就是觀念銷售  廣告投放是一種投資行為而不是消費行為  不同媒體不同銷售的區(qū)別  媒體銷售的成功模式培養(yǎng)  職業(yè)廣告媒介銷售人員的營銷素質  卓越廣告銷售精英的自我煉就  做好廣告客戶的傳播顧問是我們努力的目標  案例:  戀愛和投廣告的區(qū)別  廣告媒介銷售的思維訓練  請記住我們的大腦里有八個騙

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打造零售終端   01.01

  單元:認識團隊  1、我們需要什么樣的團隊?  2、未來企業(yè)競爭靠什么?  3、團隊讓我們受益?! 、佟F隊帶給個人的益處。 ?、凇F隊帶給組織的益處。 ?、?、快樂的奶牛產奶多!  ●團隊游戲:《我們是一個人》的啟示?! 〉诙卧簣F隊面臨的挑戰(zhàn)  1、團隊合作的困難?! 、偈鞘裁匆l(fā)內部矛盾 ?、谡J清角色與識別員工差異  2、管理門店十種"刺

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