卓越的服務(wù)---投訴應(yīng)對
卓越的服務(wù)---投訴應(yīng)對詳細(xì)內(nèi)容
卓越的服務(wù)---投訴應(yīng)對
☆一、客戶投訴應(yīng)對的意識能力
1、運用影響力,建立良好的客戶服務(wù)意識
不要做“正常的傻瓜”:“咔嗒”——機(jī)械的“固體行為模式”
概念:人對萬事萬物的判斷來自于”固體行為模式”這樣一個科學(xué)概念,職場中亦循此例
² 情商原理
n 成就的高低,在于姿態(tài)的位置
n 客戶對你的接受程度,在于你如何創(chuàng)造對方的接受度
n 客戶對你的認(rèn)可程度,在于你如何實現(xiàn)對方的認(rèn)可度
² 對比原理
概念:**身邊經(jīng)常發(fā)生的小故事,理解工作中我們是如何被人區(qū)分出優(yōu)劣與受歡迎程度的
² 互惠原理
概念:種瓜得瓜,種豆得豆。種下幫助,得到惠顧:做事先做人。
² 誠信原理
概念:千人之諾諾,不如一士之諤諤,誠信是必然的,也是合乎自然的反應(yīng)。讓客戶接受我們,首先是要讓他們相信我們。
MBA案例分析:二賊共事
² 尊重原理
概念:人與人的交往,其實是一項“面子”工程。投訴應(yīng)對的過程更在于解決客戶心理的需求,這就需要我們服務(wù)人員能真正將尊重和“人性”做結(jié)合。
2、牢固客戶服務(wù)的意識與心態(tài)
² 職業(yè)客服與職業(yè)化客服的區(qū)別
² 高度職業(yè)化帶來高度職業(yè)保障
主要案例:成龍的成功、《狼圖騰》的啟示
概念1:快樂地習(xí)慣地做必須做的事
概念2:愛不是感覺,而是行動的結(jié)果。熱愛自己的工作是行動產(chǎn)生的必然現(xiàn)象。
² 獲取職業(yè)保障的方式
n 尋找價值
n 尋找心錨
3、服務(wù)為王
² 服務(wù)為王的獲得
n 升級客戶的滿意
n 超越客戶的期望
n 建立客戶的忠誠
n 服務(wù)中的關(guān)鍵時刻
☆二、客戶投訴應(yīng)對的溝通能力
1、 對投訴的認(rèn)知
² 投訴是一份禮物
² 投訴前的心理準(zhǔn)備
2、 投訴處理循環(huán)圖
² 投訴障礙產(chǎn)生
n 客戶心理分析
n 客觀因素分析
² 投訴循環(huán)圖一:鼓勵客戶發(fā)泄
² 投訴循環(huán)圖二:認(rèn)同客戶觀點
² 投訴循環(huán)圖三:了解客戶問題
² 投訴循環(huán)圖四:承擔(dān)企業(yè)責(zé)任
² 投訴循環(huán)圖五:引導(dǎo)客戶參與
² 投訴循環(huán)圖六:跟蹤客戶后續(xù)
3、客戶投訴應(yīng)對的四個有效技能
² 一心一意善聆聽:會聽會溝通
² 二種類型懂提問:會問找需求
² 三句俗語解答復(fù):會答通世故
² 四個話題會說話:會說解人意
概念:聽話要聽音,問話要切題,答話要對路,說話要分寸。良好地表達(dá)自己的觀點,需要我們站在公司的立場,考慮客戶的角度,才能做到溝投訴應(yīng)對的有效性。
3、客戶投訴障礙解決
² 心情處理
² 異議處理
² 反饋處理
² 績效改善
² 身體語言
概念:投訴障礙的形成是多方面的,處理的角度也需要從對方的心理需求出發(fā),考慮到各種環(huán)境因素下的影響,以合適的技巧去處理。在解決障礙的過程中,化險為夷的同時,爭取實現(xiàn)更好的結(jié)果。
☆
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