高績效的團隊建設

  培訓講師:孫海藍

講師背景:
孫海藍–國內(nèi)資深的實戰(zhàn)培訓講師和咨詢師海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領域10大講師,IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師;IPTS國際職業(yè)培訓師3 詳細>>

孫海藍
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高績效的團隊建設詳細內(nèi)容

高績效的團隊建設

  時間課程結(jié)構(gòu)活動名稱活動內(nèi)容效益

  08:30

  |

  08:40說明挑戰(zhàn)成長(全體)1.說明課程進行方式

  2.奠定課程主軸精神

  08:40

  |

  09:20主題說明齊眉棍(全體)1.強化內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通

  2.確認共同目標,經(jīng)由積極參與,達成目標

  3.突顯團隊整合之困難

  09:20

  |

  10:00熱身與

  熱心活動GroupJuggle

  A:1-7組1.協(xié)調(diào)溝通,共同設定團隊目標

  2.問題解決,并厘清團隊的價值觀及優(yōu)先次序

  10:00

  |

  11:00團隊問題解決KeyPunch

  A:1-7組1.對于團隊成員皆未知的事物,團隊是如何形成共識?

  2.領導者如何使團隊任務逐步改善及修正?

  3.團隊成員是如何分工合作,并且設定目標,完成任務?

  11:00

  |

  12:00團隊領導與配合Steppingstone

  A:1-7組1.經(jīng)由溝通與協(xié)調(diào)建立共識

  2.提升問題解決能力

  3.發(fā)掘好的團隊形成之要件

  12:00

  |

  12:30跳出框框思考鐵釘(全體)1.突破思考

  2.了解團隊之內(nèi)部影響

  12:30

  |

  14:00午餐

  14:00

  |

  14:30熱身及熱心時間TagGame(全體)1.熱身、熱心,共同面對挑戰(zhàn)

  2.信任建立的前奏

  14:30

  |

  15:50團隊合作與分工循環(huán)迷官

  A大組1.團隊如何面對任務

  2.互動分工協(xié)作

  3.領導與配合

  15:50

  |

  17:00組織內(nèi)的社會責任建構(gòu)CoorporateConnection

  (6桶)A大組1.集中運用有效的資源,提升團隊績效,達成共同目標

  2.如何破除個人主義及單位主義,共同朝向團隊目標前進

  17:00

  |

  17:40團隊挑戰(zhàn)星際之門(全體)1.了解如何互相關心照顧

  2.個人與團隊之互動

  17:40

  |

  18:00團隊整合團隊動力圈(全體)1.團隊中每一成員之重要

  2.團隊如何動起來

 

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