政府干部卓越執(zhí)行力程
培訓(xùn)講師:董鎮(zhèn)鳴
講師背景:
講師介紹:董鎮(zhèn)鳴(原香港某大型世界知名企業(yè)副總)中國(guó)唯一“心”領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)導(dǎo)師企業(yè)人才培養(yǎng)三力驅(qū)動(dòng)器創(chuàng)始人心態(tài)打造專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力訓(xùn)練師國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師、心理咨詢(xún)師中國(guó)中小企業(yè)商學(xué)院客座講師北京大學(xué)、武漢大學(xué) 詳細(xì)>>
政府干部卓越執(zhí)行力程詳細(xì)內(nèi)容
政府干部卓越執(zhí)行力程
政府執(zhí)行力課程綱要:
一、 解讀政府執(zhí)行力問(wèn)題:
1. 什么是政府執(zhí)行力?
2. 何以驚動(dòng)國(guó)務(wù)院?地方政府執(zhí)行力不高的表現(xiàn)
a) 將在外,君命有所不受——抗令不行
b) 你說(shuō)你的,我干我的——有禁不止
c) 推諉扯皮,乾坤大挪移——逃避執(zhí)行
d) 割發(fā)代首——歪曲執(zhí)行
e) 一臺(tái)電腦搭售一個(gè)硬盤(pán)——附加執(zhí)行
f) 拿著雞毛當(dāng)令箭——盲目執(zhí)行
g) 斷講取義,為我所用——選擇執(zhí)行
h) 照抄照搬,本本主義——機(jī)械執(zhí)行
i) 上不推,下不動(dòng)——被動(dòng)執(zhí)行
j) 越俎代庖——越位執(zhí)行
k) 表里不一,陽(yáng)奉陰違——虛假執(zhí)行
l) 街亭失守,蔣干中計(jì)——錯(cuò)誤執(zhí)行
3. 影響政府干部執(zhí)行力5個(gè)因素;
a) 官場(chǎng)陋習(xí):不健康的執(zhí)行心態(tài);
b) 主體倒掛:與個(gè)人利益間的博弈;
c) 能力恐懼:執(zhí)行能力的滯后;
d) 逃位越位:執(zhí)行角色定位不當(dāng);
e) 官僚主義:缺乏強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行文化。
4. 執(zhí)行力核心:工作重在到位
a) 責(zé)任心態(tài):自己為重→工作為重;
b) 稱(chēng)職心態(tài):一定努力→一定得力;
c) 主動(dòng)心態(tài):要我到位→我要到位;
d) 空杯心態(tài):自大自滿(mǎn)→時(shí)刻歸零;
e) 專(zhuān)業(yè)心態(tài):差 不 多→零 缺 陷。
5. 執(zhí)行力要素:結(jié)果導(dǎo)向與責(zé)任邏輯
二、 執(zhí)行的三個(gè)核心流程
1. 人員流程:用對(duì)的人
a) 執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn)
b) 選對(duì)人做對(duì)事
c) 人才的培養(yǎng)與渠道
d) 如何處理那些表現(xiàn)不佳的人
2. 戰(zhàn)略流程:做對(duì)的事
a) 什么人參與戰(zhàn)略制定
b) 戰(zhàn)略所應(yīng)當(dāng)具備的要素
c) 制定戰(zhàn)略計(jì)劃
d) 制定戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中的注意事項(xiàng)
3. 運(yùn)營(yíng)流程:把事做對(duì)
a) 制定修路系統(tǒng)
b) 信自覺(jué)不如信流程
c) 制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
d) 建設(shè)不依賴(lài)能人制度體系
三、 組織執(zhí)行力8個(gè)誤區(qū)
1. 戰(zhàn)略是管理者的事,執(zhí)行是員工的事;
2. 用人不疑、疑人不用;
3. 學(xué)謀略多,學(xué)規(guī)則少;
4. 管理制度變來(lái)變?nèi)?,朝令夕改?br />5. 制度變形,熟人環(huán)境沒(méi)有規(guī)則;
6. 管理者沒(méi)有常抓不懈;
7. 差不多就行;
8. 策略與制度本身不具有執(zhí)行性。
四、 制度執(zhí)行力:建立不依賴(lài)能人制度體系
1. 做管理就是做制度、好的制度制造好人
2. 修路原則:出現(xiàn)問(wèn)題不要只歸罪于人,立即“修路”
3. 熱爐法則:預(yù)警性、即時(shí)性、公平性、分明性、必然性
4. 執(zhí)行三化工具:流程化、查核化、獎(jiǎng)懲化
1) 流程邏輯:越有操作性,執(zhí)行越到位(流程化)
2) 檢查機(jī)制:檢查越到位,事情越到位(查核化);
3) 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)-心花怒放、罰-膽戰(zhàn)心驚(獎(jiǎng)懲化)。
五、 政府工作執(zhí)行力三步曲
1. 執(zhí)行前——領(lǐng)會(huì)力、預(yù)測(cè)力、計(jì)劃力;
2. 執(zhí)行中——服從力、組織力、創(chuàng)新力;
3. 執(zhí)行后——評(píng)估力、問(wèn)責(zé)力、調(diào)整力。
政府執(zhí)行力:可以改變戰(zhàn)術(shù),絕不放棄原則與目標(biāo)
當(dāng)年,丘吉爾作為首相在希特勒的黑豹裝甲師正踏平法國(guó)全境,波蘭、比利時(shí)、荷蘭、挪威、丹麥相繼侖陷時(shí)演講說(shuō):我們決不投降,即使我們這個(gè)島嶼或這個(gè)島嶼的大部分被征服并陷入饑餓中,當(dāng)然我們從不相信這種事會(huì)發(fā)生,我們?cè)诤M獾牡蹏?guó)臣民,在英國(guó)艦隊(duì)的武裝和保護(hù)下也會(huì)繼續(xù)戰(zhàn)斗,直到新世界在上帝認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,拿出它所有一切的力量來(lái)拯救和解放這個(gè)舊世界。另外,也就在英國(guó)處境為艱難時(shí),丘吉爾應(yīng)邀到母校哈羅大學(xué)演講時(shí)說(shuō):這是人生的經(jīng)驗(yàn):永不言棄、永不言棄、永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)不要放棄。我們只向榮譽(yù)與理智屈服,永遠(yuǎn)不要在武力面前低下頭,永遠(yuǎn)不要貌示強(qiáng)大的敵人面前屈服。
或許,我們讀懂了決不言棄這句傳世名言,然而,面對(duì)如今變化莫測(cè)的世界,快得始料未及、變得超出想象。無(wú)論是在戰(zhàn)略思路還是管理風(fēng)格上都要隨勢(shì)而變,像水一樣的靈活,我們可以適時(shí)地調(diào)整戰(zhàn)術(shù),但是決不能放棄自己的核心目標(biāo)。
你要樂(lè)于施舍已經(jīng)沒(méi)有價(jià)值的商業(yè)點(diǎn)子,甚至要甘愿關(guān)閉運(yùn)營(yíng)已久的大型項(xiàng)目,但是絕不要放棄打造一個(gè)偉大企業(yè)的理想。你要樂(lè)于開(kāi)展各種全新的項(xiàng)目,這些項(xiàng)目和你目前所從事的業(yè)務(wù)或許沒(méi)有任何交集,但決不要放棄構(gòu)成公司文化的核心原則。
你要樂(lè)于接受不可阻擋的破壞性創(chuàng)造力,但是絕不能放棄創(chuàng)造自己未來(lái)的基本原則。你要樂(lè)于暫時(shí)承受損失、忍受痛苦或是失去短暫的自由,但是絕不能放棄必勝的信念。你要樂(lè)于接受同以前的對(duì)手結(jié)盟或作出必要的妥協(xié),但是絕不要放棄自己的核心價(jià)值觀。
把失敗當(dāng)作一種表象,絕不能當(dāng)作心理狀態(tài)。走出絕境始于意念篤定、永不服輸者的努力。絕不言棄是對(duì)精神的肯定,信念的篤定,理想的瘋狂執(zhí)著,不是對(duì)戰(zhàn)術(shù)的盲目堅(jiān)持,在執(zhí)行層面更是如此。史蒂夫•喬布斯一個(gè)美國(guó)式的英雄,幾經(jīng)起伏,但依然屹立不倒,就像海明威在《老人與?!分姓f(shuō)到的,一個(gè)人可以被毀滅,但不能被打倒。他和斯蒂夫•沃茨創(chuàng)造了“蘋(píng)果”,掀起了個(gè)人電腦的風(fēng)潮,改變了一個(gè)時(shí)代,但卻在頂峰的時(shí)候被封殺,從高樓落到谷底,但是12年后,他和蘋(píng)果又卷土重來(lái),重新開(kāi)始第二個(gè)“斯蒂夫•喬布斯”和蘋(píng)果時(shí)代。
史蒂夫•喬布斯認(rèn)為成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會(huì)找到的。再看看他說(shuō):活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新...我是天才,我一定會(huì)成功。
改變可以改變的,放棄可以放棄的,但絕不放棄原則與理想。
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