工業(yè)類高端客戶營銷心理學與溝通技巧
工業(yè)類高端客戶營銷心理學與溝通技巧詳細內(nèi)容
工業(yè)類高端客戶營銷心理學與溝通技巧
**單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售
1. 快速變化的市場
2. 高端客戶銷售的特點
3. 高端客戶銷售的流程與策略
發(fā)展關系
建立信任
引導需求
解決問題
不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略
案例分析:小小的電工為什么成為障礙
第二單元:高端客戶營銷心理學--購買心理與行為分析
1. 銷售心理與行為分析
客戶為什么會購買?
買賣的核心要素
達成消費的核心
2. 銷售人員如何了解客戶心理?
動機理論
榜樣的力量
關鍵按鈕
高成交率模式解析
3. 專業(yè)銷售人員的價值主張
消費心理與消費行為的關系
不同客戶的消費流程與專業(yè)銷售流程
案例研討-客戶個性分析
4. 客戶需求狀況
完全明確型
半明確型
不明確
5. 客戶的感知模式
不同感知模式的特點
不同知感模式的對應方法
現(xiàn)場模擬: 說的是想聽的,聽的還想讓你說
第三單元:高端客戶營銷技巧
1. 以『客戶需求』為導向的銷售心法
傳統(tǒng)式與顧問式銷售的不同
顧問式的銷售技巧
2. 發(fā)掘更多潛在客戶的方法
如何開發(fā)更多的客源
如何接近你的潛在客戶
3. 讓客戶產(chǎn)生良好的**印象?
**印象需要多久建立
首因效應如何為我所用
4. 激發(fā)購買意愿的技巧
如何打動人心的產(chǎn)品解說技巧
成功的商談技巧 處理客戶的反對異議
5. 闡述并強化客戶購買欲望
獲得競爭優(yōu)勢
對“產(chǎn)品和服務”進行競爭力分析
制定競爭展示方案
確定長處與不足并做到揚長避短
克服競爭威脅
巧妙地將自己與競爭對手進行比較
6. 產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
以客戶為中心做方案陳述:FAB法則
SPIN銷售技巧
關聯(lián)性陳述
非語言呈現(xiàn)技巧
7. 獲得客戶反饋的方法(討論)
處理客戶反饋的過程(討論)
客戶異議處理(分享與討論)
購買影響力識別與處理技巧
8. 獲得承諾
何時及怎樣獲得承諾(討論)
客戶不愿做出承諾的情境處理
跟進的溝通技巧
9. 成交技巧
快速成交的7個要訣
邁向成功銷售之路
實作演練:3分鐘銷售話術
第四單元:高端客戶溝通技巧
1. 溝通是“心”與“理”的博弈
溝通重在溝“心”
笑:有笑才有“效”
看:先看才能“侃”
聽:能聽才得“挺”
問:會問才多“聞”
說:巧說才顯“爍”
換位重在“移情”
2. 客戶的個性模式分類與溝通
表現(xiàn)型溝通模式分析
思考型溝通模式分析
指導型溝通模式分析
親切型溝通模式分析
現(xiàn)場互動:性格測試
張魯寧老師的其它課程
高效銷售團隊管理強化訓練課程 01.01
部分,銷售主管的自我管理一、銷售主管的角色定位1.銷售主管的主要工作應該是什么?--案例分析:這個主管該如何做?2.銷售主管與上司、下屬關系定位.銷售主管與下屬應該是什么關系?--刺猬理論銷售主管與下屬能否成為真正的朋友?3.做事要注意“度”案例分析:這個主管為什么會失敗?二、銷售主管的自我提升1.我們?yōu)槭裁磿惶嵘?.管理者要當心的陷阱彼得原理和彼得陷阱
講師:張魯寧詳情
工業(yè)品大客戶銷售力提升 01.01
講、工業(yè)品大客戶營銷策略一.市場營銷與“銷售”的區(qū)別二.什么是大客戶營銷三.工業(yè)品營銷具有八大特點四.大客戶營銷價值五.工業(yè)品大客戶營銷特征六.現(xiàn)代銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別七.有中國特色的營銷思維☆收獲:工業(yè)品的本身特點與行業(yè)特性使其更強調(diào)銷售人員“一專多能”,結(jié)合工業(yè)品營銷的趨勢與特點,工業(yè)品營銷人應更好的結(jié)合自身進行反思,自己離產(chǎn)品系統(tǒng)營銷的“咨詢顧問”還有
講師:張魯寧詳情
銷售談判與客戶關系管理 01.01
講、大客戶銷售談判一.什么是談判二.商務談判的特點三.談判五大步驟四.談判前的準備---研究談判對手五.談判前的準備——確立談判目標六.談判的三個重要因素七.談判的三個核心策略1.雙贏階段2.妥協(xié)階段3.競價與讓步階段八.談判策略1.絕不接受首次開價-2.大吃一驚退三步3.談判策略好的開始避免敵對4.陷入膠著的處理5.投桃報李6.黑臉白臉☆視頻:《生死談判》
講師:張魯寧詳情
工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧 01.01
部分、開啟你的銷售潛能一、成功銷售顧問的煉成二、樹立正確的“客戶觀”三、積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉四、顧問式銷售人員的角色定位☆收獲:顧問式銷售人員要有真正為客戶解決問題的知識和技能,但這一些來源于你強大的內(nèi)心世界,也就是你的態(tài)度第二部分要做顧問式銷售一、顧問式銷售人員與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別二、大客戶的采購情景分析三、大客戶開發(fā)的銷售流程四、銷售顧問的素質(zhì)表現(xiàn)☆收獲
講師:張魯寧詳情
工業(yè)品代理商的開發(fā)與管理 01.01
部分:工業(yè)品銷售渠道特殊性一、廠商合作的三種類型二、交易型客戶關系的廠商訴求差異三、管理型廠商合作關系的特點四、一體化型廠商合作關系的特點五、廠商實現(xiàn)雙贏的三大基礎六、工業(yè)品常見的渠道模式七、決定渠道模式的六個因素第二部分:經(jīng)銷商開發(fā)一、經(jīng)銷商就是我們大客戶二、大客戶營銷的特征三、廠家選擇經(jīng)銷商的四個思路四、選擇經(jīng)銷商的六個標準五、有效尋找潛在經(jīng)銷商的十種方
講師:張魯寧詳情
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