工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售力提升
培訓(xùn)講師:張魯寧
講師背景:
張魯寧老師實(shí)戰(zhàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷(xiāo)售主講講師中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】18年世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);歷任銷(xiāo)售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等職,有豐富的銷(xiāo)售經(jīng) 詳細(xì)>>
工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售力提升詳細(xì)內(nèi)容
工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售力提升
**講、工業(yè)品大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略
一. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與“銷(xiāo)售”的區(qū)別
二. 什么是大客戶營(yíng)銷(xiāo)
三. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)具有八大特點(diǎn)
四. 大客戶營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
五. 工業(yè)品大客戶營(yíng)銷(xiāo)特征
六. 現(xiàn)代銷(xiāo)售與傳統(tǒng)銷(xiāo)售的區(qū)別
七. 有中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)思維
☆ 收獲:工業(yè)品的本身特點(diǎn)與行業(yè)特性使其更強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售人員“一專(zhuān)多能”,結(jié)合工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的趨 勢(shì)與特點(diǎn),工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人應(yīng)更好的結(jié)合自身進(jìn)行反思,自己離產(chǎn)品系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢顧問(wèn)”還有多遠(yuǎn)?多元素質(zhì)提升將更好的走好工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)之路!
第二講、大客戶采購(gòu)與銷(xiāo)售流程分析
一. 大客戶采購(gòu)與銷(xiāo)售流程分析
二. 工業(yè)品九大推廣方式
三. 大客戶銷(xiāo)售漏斗--信息收集
四. 客戶評(píng)估分類(lèi)模型
☆ 工具:客戶評(píng)估表
☆ 收獲:同樣是工業(yè)用品的銷(xiāo)售,不同的客戶在采購(gòu)、決策、關(guān)心內(nèi)容等方面都各不一樣,越是大的企業(yè)往往程序方面就非常復(fù)雜,幾乎不可能是一個(gè)人的事情,更多的是需要很多人來(lái)共同決定。從一開(kāi)始就慎重地確定潛在客戶的資格很有必要,因?yàn)榇罂蛻舻匿N(xiāo)售活動(dòng)成本通常是很高的。
第三講、大客戶采購(gòu)者性格分析
一. 關(guān)鍵人物性格分析
二. 大客戶組織架構(gòu)分析
三. 對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和關(guān)系人進(jìn)行排序
四. 決定成交的四個(gè)影響者
1.教練---客戶企業(yè)中的內(nèi)線
2.使用者---產(chǎn)品的直接使用者
3.技術(shù)把關(guān)者---對(duì)技術(shù)有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)
4.決策者---具有終的決策權(quán)力
☆ 附1:實(shí)戰(zhàn)案例分析:百萬(wàn)訂單飛了
☆ 附2:性格測(cè)試
☆ 附3:銷(xiāo)售讀心術(shù)
☆ 工具:客戶信息收集檔案
☆ 視頻:誰(shuí)在撒謊
☆ 收獲:不管多么復(fù)雜的采購(gòu)流程和組織,都是和人打交道,如何找到能夠幫助自己的人,讀懂客戶,需要我們有敏銳的洞察力和分析判斷能力。大客戶銷(xiāo)售中的全腦思維。
第四講、大客戶銷(xiāo)售技巧
一.客戶接觸——拜訪接洽與建立信任
1. 萬(wàn)事開(kāi)頭難——留下深刻印象的開(kāi)場(chǎng)白
2. 成功溝通十大秘訣
3. 客戶拒絕怎么辦?------話術(shù)技巧
4. 在初次銷(xiāo)售拜訪中,要注意的八個(gè)問(wèn)題
☆ 演練:開(kāi)場(chǎng)白與拜訪訓(xùn)練
☆ 收獲:打開(kāi)客戶心防的基本途徑是:先讓客戶產(chǎn)生信任感,接著引起客戶的注意,然后是引起客戶的興趣。
二.探明客戶需求技巧
1. 需求冰山
2. 隱含需求與明確需求
3. 客戶需求心理變化
4. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售核心的SPIN技術(shù)
☆ 演練:SPIN技術(shù)訓(xùn)練題
☆ 視頻:《SPIN技術(shù)經(jīng)典運(yùn)用》
☆ 演練: 模擬演練(角色扮演)
☆ 收獲:⑴當(dāng)客戶了解到現(xiàn)有問(wèn)題不僅僅是一個(gè)單一的問(wèn)題,它會(huì)引發(fā)很多更深層次的問(wèn)題,并且會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果時(shí),客戶就會(huì)覺(jué)得問(wèn)題非常嚴(yán)重、非常迫切,必須采取行動(dòng)解決它,那么客戶的隱藏需求就會(huì)轉(zhuǎn)化成明顯需求。也只有當(dāng)客戶愿意付諸行動(dòng)去解決問(wèn)題時(shí),才會(huì)有興趣詢問(wèn)你的產(chǎn)品,去看你的產(chǎn)品展示。⑵明確價(jià)值問(wèn)題會(huì)使客戶從消極的對(duì)問(wèn)題的投訴轉(zhuǎn)化成積極的對(duì)產(chǎn)品的憧憬。
三.緊握利益之劍——有效的產(chǎn)品推薦
1. FABE的理論基礎(chǔ)—客戶心中的5個(gè)問(wèn)題
2. 特點(diǎn)|優(yōu)點(diǎn)|利益(FAB)對(duì)銷(xiāo)售的影響
3. 把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為買(mǎi)主的利益
4. 如何聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與顧客的需求
☆ 演練:實(shí)例練習(xí)
☆ 頭腦風(fēng)暴:運(yùn)用FABE法則做賣(mài)點(diǎn)挖掘
☆ 收獲:工業(yè)品銷(xiāo)售人員的工作就是**提問(wèn)、傾聽(tīng)終發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求,把產(chǎn)品的特性和利益融入針對(duì)客戶問(wèn)題的解決方案中,終贏得定單。
四.讓客戶喜歡你——專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)與排除異議
1.異議處理流程
2.拒絕處理---價(jià)格異議
3.不要掉入“價(jià)格陷阱”
4.價(jià)格異議---讓步原則
5.價(jià)格異議處理方法
五.臨門(mén)一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交
1.成交的基本策略
2.業(yè)務(wù)成交技巧---成交信號(hào)
3.促進(jìn)業(yè)務(wù)成交策略 12 法
4.成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”
5.促進(jìn)業(yè)務(wù)成交應(yīng)注意的兩點(diǎn)
六.順?biāo)浦邸罂蛻艮D(zhuǎn)介紹
七.客戶購(gòu)買(mǎi)的是習(xí)慣——習(xí)慣你的服務(wù)
1.情感服務(wù)是充滿人情味的服務(wù)
2.真正的銷(xiāo)售始于售后
第五講、銷(xiāo)售人員的自身修煉
一.職業(yè)化銷(xiāo)售人員的四大關(guān)鍵
二.成功銷(xiāo)售人員應(yīng)掌握的知識(shí)
三.典型的銷(xiāo)售五種心態(tài)
四.銷(xiāo)售代表的自身修煉-格局提升
☆ 視頻:《永不放棄》
張魯寧老師的其它課程
單元:新的銷(xiāo)售環(huán)境與高端客戶銷(xiāo)售1.快速變化的市場(chǎng)2.高端客戶銷(xiāo)售的特點(diǎn)3.高端客戶銷(xiāo)售的流程與策略發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問(wèn)題不同客戶購(gòu)買(mǎi)環(huán)境下的銷(xiāo)售策略案例分析:小小的電工為什么成為障礙第二單元:高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)--購(gòu)買(mǎi)心理與行為分析1.銷(xiāo)售心理與行為分析客戶為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)?買(mǎi)賣(mài)的核心要素達(dá)成消費(fèi)的核心2.銷(xiāo)售人員如何了解客戶心理?動(dòng)機(jī)理論榜樣的力量
講師:張魯寧詳情
部分,銷(xiāo)售主管的自我管理一、銷(xiāo)售主管的角色定位1.銷(xiāo)售主管的主要工作應(yīng)該是什么?--案例分析:這個(gè)主管該如何做?2.銷(xiāo)售主管與上司、下屬關(guān)系定位.銷(xiāo)售主管與下屬應(yīng)該是什么關(guān)系?--刺猬理論銷(xiāo)售主管與下屬能否成為真正的朋友?3.做事要注意“度”案例分析:這個(gè)主管為什么會(huì)失???二、銷(xiāo)售主管的自我提升1.我們?yōu)槭裁磿?huì)被提升?2.管理者要當(dāng)心的陷阱彼得原理和彼得陷阱
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銷(xiāo)售談判與客戶關(guān)系管理 01.01
講、大客戶銷(xiāo)售談判一.什么是談判二.商務(wù)談判的特點(diǎn)三.談判五大步驟四.談判前的準(zhǔn)備---研究談判對(duì)手五.談判前的準(zhǔn)備——確立談判目標(biāo)六.談判的三個(gè)重要因素七.談判的三個(gè)核心策略1.雙贏階段2.妥協(xié)階段3.競(jìng)價(jià)與讓步階段八.談判策略1.絕不接受首次開(kāi)價(jià)-2.大吃一驚退三步3.談判策略好的開(kāi)始避免敵對(duì)4.陷入膠著的處理5.投桃報(bào)李6.黑臉白臉☆視頻:《生死談判》
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部分、開(kāi)啟你的銷(xiāo)售潛能一、成功銷(xiāo)售顧問(wèn)的煉成二、樹(shù)立正確的“客戶觀”三、積極的心態(tài)源于專(zhuān)業(yè)的修煉四、顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員的角色定位☆收獲:顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員要有真正為客戶解決問(wèn)題的知識(shí)和技能,但這一些來(lái)源于你強(qiáng)大的內(nèi)心世界,也就是你的態(tài)度第二部分要做顧問(wèn)式銷(xiāo)售一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員與傳統(tǒng)銷(xiāo)售的區(qū)別二、大客戶的采購(gòu)情景分析三、大客戶開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售流程四、銷(xiāo)售顧問(wèn)的素質(zhì)表現(xiàn)☆收獲
講師:張魯寧詳情
部分:工業(yè)品銷(xiāo)售渠道特殊性一、廠商合作的三種類(lèi)型二、交易型客戶關(guān)系的廠商訴求差異三、管理型廠商合作關(guān)系的特點(diǎn)四、一體化型廠商合作關(guān)系的特點(diǎn)五、廠商實(shí)現(xiàn)雙贏的三大基礎(chǔ)六、工業(yè)品常見(jiàn)的渠道模式七、決定渠道模式的六個(gè)因素第二部分:經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)一、經(jīng)銷(xiāo)商就是我們大客戶二、大客戶營(yíng)銷(xiāo)的特征三、廠家選擇經(jīng)銷(xiāo)商的四個(gè)思路四、選擇經(jīng)銷(xiāo)商的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)五、有效尋找潛在經(jīng)銷(xiāo)商的十種方
講師:張魯寧詳情
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