與企業(yè)效益同步增長的員工薪酬體系設計指南 內(nèi) 訓課

  培訓講師：張國祥

講師背景：
張國祥老師企業(yè)規(guī)范化管理實戰(zhàn)專家流程管理專家1961年出生于湖北天門，1978年進入荒蕪十年之久的大學圣殿，主攻中文，兼習心理學和管理學。曾任航天部國營紅峰機械廠廠長秘書、中國南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司人事行政經(jīng)理、群剛電子有限公司行政 詳細>>

張國祥
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與企業(yè)效益同步增長的員工薪酬體系設計指南 內(nèi) 訓課詳細內(nèi)容

與企業(yè)效益同步增長的員工薪酬體系設計指南 內(nèi) 訓課
一、什么是薪酬？


1、薪酬的概念


2、薪酬的作用和意義


3、傳統(tǒng)薪酬的弊端


4、薪酬設計的趨勢


二、薪酬體系設計的原則


1、內(nèi)部公平性


2、外部競爭性


3、業(yè)績掛鉤原則


4、持續(xù)激勵原則


三、薪酬體系設計的創(chuàng)新思路


1、員工是企業(yè)財富創(chuàng)造的主體


2、員工的貢獻體現(xiàn)在業(yè)績上


3、重新確認“同工同酬”


4、員工收入與企業(yè)效益同步增長


四、如何選擇企業(yè)薪酬策略？


1、影響薪酬策略的因素分析


2、可供選擇的三類薪酬策略


五、如何建立薪酬體系


1、薪酬設計的步驟與方法：


1）薪酬調(diào)查


2）職位分析


3）崗位評價


4）薪酬類別確定


5）薪酬結構設計


2、等級薪酬的設計方法


3、薪點薪酬的設計方法


4、與貢獻掛鉤的簡易計算法


六、薪酬管理制度


1、薪酬核算流程


2、薪酬發(fā)放原則


3、員工申訴流程


3、薪酬調(diào)整規(guī)范


5、薪酬管理制度


七、福利管理制度


1、福利的作用


2、福利設計原則


3、福利發(fā)放標準


4、福利管理原則


八、薪酬福利與企業(yè)文化


1、外在薪酬與內(nèi)在薪酬的概念


2、外在薪酬的激勵作用


3、內(nèi)在薪酬的激勵作用


4、薪酬福利與企業(yè)文化的相互關系


九、課程總結

 

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