優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)實務(wù)
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)實務(wù)詳細內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)實務(wù)
一、 客戶服務(wù)基礎(chǔ)
1、理解、體驗客戶服務(wù)
感受客戶服務(wù)
為什么我們要重視客戶服務(wù)
我們的客戶需要什么樣的服務(wù)
2、客戶服務(wù)的分類與內(nèi)容
3、客戶服務(wù)人員的職業(yè)要求
4、客戶服務(wù)人員的技能要求
5、客戶服務(wù)禮儀
儀容儀表禮儀
舉止禮儀
言談禮儀
電話禮儀
二、客戶服務(wù)技巧
1、客戶接待技巧
接待客戶前的準備
歡迎你的客戶
提供個性化的服務(wù)
不同客戶接待需要不同的技巧
2、理解客戶的技巧
理解客戶的期望
客戶期望的層次
識別不合理的期望
3、滿足客戶的期望
提供更多的信息與選擇
設(shè)定客戶期望值
超越客戶期望值的技巧
拒絕客戶的技巧
4、留住客戶的技巧
檢查客戶的滿意度
向客戶表示感謝
與客戶建立聯(lián)系
與客戶保持聯(lián)系
5、及時服務(wù)
時效有時比品質(zhì)更重要
別讓客戶等太久
即時服務(wù)
6、創(chuàng)新客戶服務(wù)
服務(wù)人性化
服務(wù)標準化
服務(wù)創(chuàng)新
超值服務(wù)
體驗服務(wù)
三、不同類型客戶的服務(wù)技巧
1、客戶對象多樣性對服務(wù)的影響
2、不同行為模式客戶的服務(wù)技巧
3、常見典型客戶的服務(wù)技巧
4、棘手客戶服務(wù)技巧
案例分析與情景演練
四、客戶服務(wù)中的溝通技巧
1、客戶溝通基礎(chǔ)知識
溝通的概念
溝通的基本要素
客戶溝通的基本方式
2、傾聽技巧
3、提問技巧
4、語言的運用
掌握溝通的語言
客戶服務(wù)人員聲音“十忌”
會產(chǎn)生積極效果的語言
客戶服務(wù)人員的“七不問”
肢體語言的魅力
5、與不同類型的客戶進行溝通
五、客戶投訴處理技巧
1、客戶投訴的價值
重新認識客戶投訴
客戶投訴的“三大定律”
2、體驗投訴客戶的心
非投訴抱怨客戶的心智模式
客戶投訴后的心智模式
客戶投訴的真實目的
投訴的客戶需要什么
3、客戶投訴處置為什么會失效
視客戶為陌生人
結(jié)構(gòu)影響行為
意識的誤區(qū)
沒有掌握更多的技能
4、有效處置客戶投訴的方法與技巧
平息客戶投訴的六個步驟
有效處置客戶投訴的方法
如何面對難以應(yīng)對的投訴客戶
客戶投訴中的危機處理
5、及時自我調(diào)節(jié)工作中接收的負面情緒
何瀾老師的其它課程
和你的工作談一場戀愛 04.06
《和你的工作談一場戀愛》--提高職場抗壓力,解決職業(yè)倦怠困擾主講:何瀾老師6課時課程背景你是不是一直很忙,依然感覺成功的目標似乎遙不可及?或者月薪逾萬卻似乎從來沒有感到真正的快樂?有時甚至?xí)械郊彝?、事業(yè)、同事關(guān)系都是一團糟?……中國心理學(xué)家協(xié)會最近公布的一項調(diào)查結(jié)果顯示,65左右的企業(yè)就業(yè)人士內(nèi)心都是消極情緒占上風(fēng),這種情緒輕則表現(xiàn)為情緒不滿現(xiàn)狀,深感疲憊
講師:何瀾詳情
高效會議管理出績效 04.06
《高效會議管理出績效》--九個技巧讓你的會議效率提升200主講:何瀾老師共6課時課程背景如果你是一個普通職員,你一生中用來開會的時間,保守地估計也有9000小時;如果你是一個中層管理者,每周可能有35的時間用于參加和主持各種會議;如果你是一個高層管理者,則可能超過50;從財務(wù)數(shù)字來講,大多數(shù)組織直接花在開會上的費用占人事辦公費用的7-15....因此,會議是
講師:何瀾詳情
讓員工奔跑的激勵策略 04.06
《讓員工奔跑的激勵策略》--杭商“金牌”激勵管理案例分享主講:何瀾老師授課時間:6小時希望每位高級管理者能學(xué)習(xí)杭商企業(yè)的人性化管理,能傾聽他們的內(nèi)心成長需求,能真正把自己當伙伴,懂得尊重,有效激勵,尋求共同發(fā)展之路!課程目標:1、了解新生代員工的內(nèi)心需求與渴望,接納員工并喚醒他們內(nèi)在的成就欲望;2、從管理者走向教練,教練的自我成長、自我控制與溝通技術(shù)的提升與
講師:何瀾詳情
行政、助理人員行政工作效率提升訓(xùn)練 04.06
行政、助理人員行政工作效率提升訓(xùn)練主講:何瀾老師12課時課程背景對高級行政助理和秘書來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知秘書與行政助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手
講師:何瀾詳情
管理者高效工作模式 04.06
管理者高效工作模式主講:何瀾老師12課時課程大綱第一章:了解我的習(xí)慣工作模式,解讀與建議面對忙碌與快速病;一心多用的利與弊;工作與生活平衡模型分析(這個沙盤模擬是何瀾老師獨家版權(quán));對于我來說什么是最重要的?內(nèi)觀價值觀,看清楚內(nèi)心的需要;我們單位對本崗位的職責要求解讀與分析,清晰任務(wù)與目標。沙盤演練與分析:了解過去三至六個月在壓力環(huán)境中呈現(xiàn)我的工作與生活的模
講師:何瀾詳情
時間管理與工作統(tǒng)籌 04.06
時間管理與工作統(tǒng)籌主講:何瀾老師6課時課程大綱第一章:我的時間管理模式分析2面對忙碌與快速病2一心多用的利與弊2工作與生活平衡模型2對于我來說什么是最重要的?2沙盤演練與分析:了解過去三個月在壓力環(huán)境下呈現(xiàn)我的時間管理模式第二章:提升我的時間價值2我們的時間都花在哪里?2我的時間價值-時間價值是個性化的2走完我的一輩子,從有夢想開始2用積極的內(nèi)心鼓勵自己第三
講師:何瀾詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃 01.01
課程大綱: 章學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃的概念、目的和意義?! ?.職業(yè)生涯規(guī)劃 2.生涯設(shè)計的目的 3.如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃 第二章成功人生的關(guān)鍵 1.指引自我發(fā)展的燈塔--目標 2.達到成功彼岸的航船--行動 3.樹立個人品牌的不竭動力--學(xué)習(xí) 4.品牌之船的羅盤--態(tài)度 5.不斷涌現(xiàn)的暗流--習(xí)慣 6.助你成功的加速器--關(guān)系網(wǎng) 第三章職業(yè)
講師:何瀾詳情
課程大綱: 模塊一:如何成為成功的職業(yè)人 認清角色忠于企業(yè) 責任心VS能力,企業(yè)核心人才素質(zhì)分析 任務(wù)與責任 室內(nèi)互動練習(xí) “服務(wù)外包思維”——我是我工序的老板?! ∝熑蔚木辰纾和昝琅c零缺陷 任務(wù)是一切責任的前提 遵守制度 “絕對”服從 拒絕借口,勇于負責 集中力量緊隨目標:給我任務(wù),指明方向,我一定按時完成 責任歸因模式: 敢于承
講師:何瀾詳情
行政、文秘人員行政工作效率提升訓(xùn)練 01.01
模塊一企業(yè)行政文秘職業(yè)素養(yǎng)及角色認知行政人員工作定義與定位分析;企業(yè)文秘職業(yè)發(fā)展;文秘人員的職責與主要工作內(nèi)容;優(yōu)秀文秘人員的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成;工作中激情、認真、堅持工作的性格養(yǎng)成了解我的職業(yè)行為模式。模塊二提升文秘/行政助理職場溝通技巧了解溝通定義;溝通失敗的原因分析;秘書職業(yè)溝通技巧提升練習(xí)(說、聽、問能力提升);了解你的溝通對象的風(fēng)格與特點;用心與你的上司
講師:何瀾詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194