銀行業(yè)《全員營銷戰(zhàn)略與執(zhí)行》
銀行業(yè)《全員營銷戰(zhàn)略與執(zhí)行》詳細(xì)內(nèi)容
銀行業(yè)《全員營銷戰(zhàn)略與執(zhí)行》
中國銀行業(yè)狀況
向主動營銷“主動走出去請客戶進(jìn)門”的銷售模式轉(zhuǎn)型;國有銀行也逐步在向國外的商業(yè)銀行經(jīng)營模式發(fā)中國銀行業(yè)市場競爭式態(tài)日益強烈;銀行營銷從被動營銷“被動等待客戶上門”已經(jīng)展。中國瞬間增加了幾十萬銀行市場營銷人員,在強烈的競爭下,所有省行、市行、支行都在謀求突破,可是苦于沒有方法和借鑒渠道。
課程宗旨
[銀行業(yè)全員營銷戰(zhàn)略]是歐美國家商業(yè)銀行成功的營銷戰(zhàn)略。在中國的商業(yè)、發(fā)展銀行和國有銀行的局部地區(qū)也在嘗試使用,發(fā)現(xiàn)其效果非常之好,是一套加強銀行省行、市行、支行競爭力、戰(zhàn)斗力的有效方法,[銀行全員營銷]操作方法簡單,市場營銷效果明顯,而且在理論上具有先進(jìn)、鮮明的指導(dǎo)性;在方法上能快速幫助管理人員,營銷人員提升業(yè)績與市場穩(wěn)定,是一套絕對實戰(zhàn)性的課程。
課程大綱
從美國軍隊在越南戰(zhàn)場不勝而歸看全員營銷的戰(zhàn)斗力
美國軍隊在越南戰(zhàn)場為什么不勝而歸
越南全民皆兵的發(fā)起使強大的美國軍隊恐慌
從全民皆兵看全員營銷戰(zhàn)略
日本東仁國際商業(yè)銀行[全員營銷]獲世界銀行業(yè)營銷創(chuàng)新獎
平安保險全員營銷14年追趕44年的中國人民保險公司
1995年中國**支主動營銷的銀行銷售隊伍深圳成功經(jīng)驗
不能全員營銷的四種領(lǐng)導(dǎo)
世界艦長大小通殺影響下屬發(fā)展何以人力資源大化
愛下屬更勝“老來子”溺愛壞下屬
[領(lǐng)導(dǎo)做大,唯我獨尊]不信任下屬能力
無德無能的行長,無法指揮下屬主動營銷、全員營銷
銀行全員營銷要解決的兩個巨大問題
領(lǐng)導(dǎo)心理:主動營銷、全員營銷對銀行發(fā)展、下屬進(jìn)步面面觀
下屬認(rèn)識:主動營銷、全員營銷對自己的進(jìn)步成長、事業(yè)成就、集體榮譽、長遠(yuǎn)發(fā)展的不可替代性認(rèn)知
銀行全員營銷的六個階段
領(lǐng)導(dǎo)、下屬雙向認(rèn)知階段——沒有認(rèn)知就沒有行動力
下屬主動營銷欲望階段——提升下屬主動營銷欲望是持續(xù)營銷的基礎(chǔ)
全員營銷戰(zhàn)略行動階段——加強銀行網(wǎng)點四公里營銷戰(zhàn)略,《銀行營銷十一大營銷戰(zhàn)略》
全員營銷的方法階段——傳授下屬全員營銷的個人執(zhí)行有效方法是個人主動營銷成功保障
全員營銷有效監(jiān)督階段——過去被動營銷的惰性和方法的缺乏原因出現(xiàn)銷售情緒與欲望的下降,需要監(jiān)督的功效
有效全員營銷的考核階段——考核與獎勵是小組、個人完成任務(wù)的方法的保證
主動營銷、全員營銷的四個步驟
不斷溝通——仿佛告知主動營銷概念
有效計劃——根據(jù)銀行營銷人員自主性不強的特點,進(jìn)行有效月度計劃與周工作安排
時時激勵——主動營銷比被動營銷無論體力還是腦力都辛苦幾十倍,時時激勵是基礎(chǔ)
專業(yè)管理——主動營銷的專業(yè)需要專業(yè)的管理技巧與方法
(四個步驟要**訓(xùn)練完成)
個人主動營銷的十大營銷技巧
全面準(zhǔn)備:主動營銷三大準(zhǔn)備重點
客源結(jié)構(gòu):形成大、中、小;遠(yuǎn)、中、近后備客源戰(zhàn)略
電話技巧:銀行營銷人員電話的六個技巧
溝通問話:銀行營銷人員與客戶溝通技巧
客戶分析:全面客戶分析:四個指數(shù)
客戶跟蹤:沒有差異的銀行營銷,往往需要很長時間的跟蹤
拒絕處理:客戶拒絕分析與處理技巧的訓(xùn)練
成交簽約:銀行銷售成交技巧
客戶服務(wù):銀行營銷的三大服務(wù)過程與技巧掌握
資料管理:完善客戶資料管理,是未來交叉營銷的開始
(以上十節(jié)全部采用討論與演練及講師講解的方法)
課程總結(jié)、回顧與考試
周平老師的其它課程
中國最完善級別企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案設(shè)計師:周平老師(山隱耕夫)21年專注于企業(yè)大學(xué)建設(shè)與企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)本項目為企業(yè)訓(xùn)練最優(yōu)先的培訓(xùn)師輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師開發(fā)企業(yè)最針對性課程輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師制作最華麗的PPT課件企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案匯報責(zé)任條文此批注附加于并構(gòu)成方案的一部分。條文應(yīng)用此條文適用于方案及方案附件除《成功案例》以外的部分。定義以下提到的各詞語,在本方案中具有下列意
講師:周平詳情
3+1銀行內(nèi)訓(xùn)師打造 06.12
銀行內(nèi)訓(xùn)師權(quán)威課程體系(訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合/培訓(xùn)-咨詢一體化)周平老師講師背景九本教育學(xué)書籍作者,其中三本教育學(xué)書籍成為國家教育部,教育學(xué)大學(xué)、碩士、博士推薦書籍。PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn),中國版權(quán)人、作者培訓(xùn)師課程開發(fā)與課程設(shè)計,中國版權(quán)人、作者為超過100家省\市級銀行進(jìn)行過培訓(xùn)師訓(xùn)練及課程開發(fā)培訓(xùn)輔導(dǎo)。項目目錄01:項目封面………………………………………01-01
講師:周平詳情
麥肯錫組織運力與人才發(fā)展(2天) 06.12
麥肯錫組織架構(gòu)運力計算與人才培養(yǎng)體系又名:企業(yè)組織運力與人才運力數(shù)字化轉(zhuǎn)型同名:企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)來自麥肯錫的核心咨詢項目及課程體系由前麥肯錫團隊專家主講2天課程服務(wù)單位:………………項目專家:周平老師:前麥肯錫組織發(fā)展咨詢師課程時間:講座培訓(xùn)2天、系統(tǒng)培訓(xùn)12天組織架構(gòu)運力組織架構(gòu)企業(yè)的組織架構(gòu)都是用來給人參觀的、都是用來給人看的。很少有企業(yè)將組織架構(gòu)用來
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《企業(yè)培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨家課項目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),企業(yè)員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)
講師:周平詳情
《天中級班四晚》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)5天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程版權(quán)單位:中國實戰(zhàn)培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會項目設(shè)計:周平(山隱耕夫)、林海、張翠萍文案設(shè)計:余權(quán)洪、黃俊鋒、莊育彬(暨南大學(xué)在校)主辦單位:(…請?zhí)顚懪嘤?xùn)機構(gòu)名稱…)敬請保密:本方案獨家設(shè)計,請企業(yè)及機構(gòu)協(xié)助保密項目目錄01:項目封面………………………………………01-01頁02:項目目錄……………………
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銀行培訓(xùn)師隊伍建設(shè)與課程開發(fā)項目項目介紹:——周平老師團隊獨家項目——每年為銀行、保險公司最少做20個類似項目——中國最權(quán)威培訓(xùn)師培訓(xùn)及課程開發(fā)團隊——周平老師及團隊全部有銀行教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗或者常年為銀行培訓(xùn)服務(wù)——目前中國唯一能現(xiàn)場出高標(biāo)準(zhǔn)課程成果的團隊目錄01:項目封面………………………………………………………………01-01頁02:項目目錄……………
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《銀行培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨家課項目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),銀行員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)
講師:周平詳情
中國官方最權(quán)威微課程開發(fā)課程:知識產(chǎn)權(quán)人中國培訓(xùn)市場最大微課程開發(fā)培訓(xùn)師及團隊:團隊一年超過五千天課程參與中國最多國家大型項目課程開發(fā):奧運會、國家人社部中國培訓(xùn)市場最多、最大企業(yè)課程開發(fā)咨詢、輔導(dǎo)項目企業(yè)《微課程開發(fā)與設(shè)計》實戰(zhàn)培訓(xùn)中華人民共和國:國家版權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)課程,版權(quán)咨詢項目5天培訓(xùn)主講人:周平【山隱耕夫】中國版權(quán)人:周平采購須知:課程最佳效果24
講師:周平詳情
《PTT高級班7-9天技巧、語言》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)7-9天授課技能高級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程本課程方案適合授課50場以上的培訓(xùn)師參加,適合參加過各種授課技能培訓(xùn)師的講師參加,國內(nèi)很多商業(yè)培訓(xùn)師在技能上達(dá)不到本級別標(biāo)準(zhǔn)。以上能力模型為培訓(xùn)師比較重要的授課能力模型。本課程訓(xùn)練出來的培訓(xùn)師在課程設(shè)計上、授課技巧上、互動能力上、培訓(xùn)師語言能力上、學(xué)員課程快樂元素上都有非常高的標(biāo)準(zhǔn)。
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《PTT中級班2天技巧、語言》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)2天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程注:由于老師授課能力是訓(xùn)練出來的,于是本課程適合20人參加,如果超過二十人,需要增加訓(xùn)練教練。本項目保證了所有參加學(xué)習(xí)的人,都要接受三次訓(xùn)練,能絕對保證企業(yè)培訓(xùn)師的現(xiàn)場進(jìn)步。如果60人,需要帶二位訓(xùn)練教練,需要較大的訓(xùn)練場地,分成2-3個場地進(jìn)行同步訓(xùn)練,這樣減少課程時間PTT課程介紹PTT是P
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