卓越女性領導力與形象管理

  培訓講師:譚小芳

講師背景:
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
    課程咨詢電話:

卓越女性領導力與形象管理詳細內容

卓越女性領導力與形象管理
一、培訓特色:

譚小芳老師的禮儀課堂以“高貴、膽識、優(yōu)雅、浪漫”為宗旨,**科學完善的課程體系,運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴;以生動鮮活的案例詳解事業(yè)、家庭、個人成長智慧,以豐富多彩的活動展示女性優(yōu)雅氣質,深交全國業(yè)界精英!


二、培訓背景:

經(jīng)濟發(fā)展和社會進步為當今中國女性提供了廣闊的施展舞臺,很多女性從平凡走向了優(yōu)秀,很多女性又從優(yōu)秀走向了卓越。為給卓越女性提供一個不斷提升領導能力、增強職業(yè)女性魅力、加強溝通交流的平臺,廣州商業(yè)聯(lián)合會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷整合資源,精心設計課程,聯(lián)合譚小芳女士開辦此次卓越女性領導力與形象管理高級研修班。


三、課程設置:

課程設置完全針對我國目前高端女性現(xiàn)狀,包含女性領導力提升、魅力塑造、陽光心態(tài)、品味服飾、公關禮儀五大模塊。


四、培訓意義:

1、女性——創(chuàng)業(yè)時的戰(zhàn)友

《財富》雜志對參與近2
年中國經(jīng)濟發(fā)展中的創(chuàng)業(yè)者做了一個大范圍的調查發(fā)現(xiàn),夫妻攜手開創(chuàng)事業(yè)相當普遍,妻子常常扮演企業(yè)里那雙無形卻極具影響力的手。然而,隨著企業(yè)的成長及大環(huán)境的轉變,妻子的職責從「安內」到「攘外」,處處面臨“版本不夠”的角色挑戰(zhàn)。

2、女性——生活中的伴侶

與一般人的體驗相比,企業(yè)家的孤獨更為深刻。一方面作為前方,為追求成功以利祿跌宕、壓力倍增、身心健康作為了代價。另一面作為后方,或來不及、或無意識去適應經(jīng)濟環(huán)境及社會地位的改變,使得“軟件匱乏”,傳統(tǒng)的夫妻關系面臨著巨大考驗,孩子的教育也大打折扣。

3、女性——事業(yè)中的自己

女性獨自創(chuàng)業(yè)、擔當各大企業(yè)高級主管儼然成為一股擋不住的趨勢與潮流,所面臨的壓力幾乎匯總了以上提到的所有。金錢、地位、夢想成了日夜追逐的目標,大多數(shù)在不覺中成為女強人或女男人,因“版本太高”,只有對幸福一聲嘆息。


五、培訓對象:

1、女企業(yè)家

2、企業(yè)家夫人

3、國家企、事業(yè)單位女性高管人士

4、女性金領、白領

5、女性休閑族、女性自由職業(yè)者


六、培訓大綱:

模塊一:女性領導力提升

1、領導力與領導藝術

2、管理溝通技巧

3、情商與影響力

4、有效提升領導力

5、女性高效時間管理

6、女性談判技巧

模塊二:女性魅力塑造

1、什么是女性魅力

2、女性該用什么態(tài)度對別人、對自己

3、魅力女性的修養(yǎng)目標

4、送給不同年齡的女性們

模塊三:職業(yè)女性陽光心態(tài)培養(yǎng)

1、家庭與事業(yè)雙優(yōu)平衡

2、壓力管理與心理調適

3、職業(yè)女性與婚姻

4、親子教育與人格培養(yǎng)

模塊四:服飾品味養(yǎng)成

1、品味是沒有年齡界限的

2、服飾品牌的文化和魅力

3、讓自己的皮膚保持好的狀態(tài)

4、保持優(yōu)美的儀態(tài)和身材

5、讓美麗由“內”而外地散發(fā)

6、實用圍巾技巧

7、華麗絲巾技法

模塊五:女性領導人的公關禮儀

1、商務與政務禮儀

2、時尚名媛美儀美姿

3、在職場中如何規(guī)避性別劣勢

4、在職場中如何發(fā)揮性別優(yōu)勢

5、女性領導如何面對媒體?


七、講師介紹:



譚小芳老師


——她是一位極具神秘色彩的成功女性,也是有著傳奇經(jīng)歷的實戰(zhàn)派禮儀講師。交廣傳媒營銷策劃機構總經(jīng)理、知名企業(yè)內訓師、多家管理咨詢機構、大學特邀講師、多家營銷雜志專欄作者、路透Insight講師團成員。


主講課程:高級經(jīng)理人形象管理課程、各行業(yè)禮儀培訓、團隊執(zhí)行力培訓、績效管理培訓、目標管理、時間管理、授權管理、員工激勵、中層經(jīng)理培訓、時間管理培訓、品牌戰(zhàn)略培訓、市場營銷實戰(zhàn)手冊、品牌策劃、高效執(zhí)行力培訓、領導力培訓、企業(yè)文化等精品課程。


培訓講師授課風格:

譚小芳老師始終站在企業(yè)經(jīng)營、管理、顧問、培訓業(yè)務的**線,在專業(yè)咨詢背景之下為企業(yè)提供資深講師的顧問式培訓服務,使得她對于不同企業(yè)的培訓需求有著獨特的理解。她認為衡量一次培訓效果的標準不完全是學員的知識攝入量,更重要的是改變思想方法與提升思維技巧,也就是能否有效的提升其工作或管理能力。


培訓講師觀點:

定制化而非標準化:

每個企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況大不相同,只有根據(jù)企業(yè)自身的實際情況定制課程內容,才會有良好的培訓效果,因此課前的需求了解至關重要。

顧問式而非簡單化:

培訓的任務不是單純的傳授知識,而是提供解決方案,沒有學員的主動參與,就不會有好的解決方案。于是,課程的結構設計和授課方式往往更為重要。譚小芳認為對于一名職業(yè)培訓師來說,重要的是在于提供管理解決方案和業(yè)務解決方案。

復合式而非單一化:

在講授培訓課程的時候,應當讓聽眾聯(lián)想到實際應用的目的。例如,譚小芳領導力客戶服務、執(zhí)行力與企業(yè)目標、客戶服務與客戶滿意、員工職業(yè)生涯與對客戶需求的理解融入到課程當中,從而使學員在單位時間內產(chǎn)生了復合式學習的效果,使學員產(chǎn)生了強烈的工作驅動力。

 

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《這樣做行政管理最有效!》培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓收益:1、明確所在崗位的責任和任務并知道做什么;2、知悉所要完成任務的具體步驟和工作流程;3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上;4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。講座亮點:1、職責清晰:明確所在崗位的責任和任務并知道做什么;2、工作有序:知悉所要完成任務的具體步驟和工作流程;3、執(zhí)行有力

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《戰(zhàn)略性人力資源管理培訓》——建立“紅綠燈”體系,實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略!培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓收益:1、提升績效導向戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;2、提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行能力;3、提升外部招聘人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;4、提升內部培養(yǎng)人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;5、提升人力資源戰(zhàn)略制定與選擇的能力;6、提升員工發(fā)展為導向的生涯規(guī)劃能力;7、掌握戰(zhàn)略性人力

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《人才梯隊建設與培養(yǎng)》——知人善任,組織有序!培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓收益:1、了解人才梯隊建設的意義;2、掌握人才梯隊建設的技巧;3、運用人才梯隊建設的方法。培訓背景:沒有人才,績效便無從談起!資深員工離開組織,帶走的不僅是他們做事的能力,而且包括他們長年積累下來的聰明才智,這種情況發(fā)生在組織的所有崗位和級別。繼任規(guī)劃不只是為高層尋找替代,更重要

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