超級行銷
超級行銷詳細內容
超級行銷
1、 需求探尋的重要性
2、 需求探尋技巧
1) 需求劃分
2) 有效性需求的表現方式
3) 有效性需求銷售策略
4) 潛在性需求表現方式
5) 潛在性需求銷售策略
3、 實戰(zhàn)話術示范演練
4、 消費心理分析
三、《顧客信賴秘訣》
課程收益:
1、建立與顧客的信賴感;
2、了解顧客需求狀態(tài)的技巧,為成交做好準備。
課程大綱:
1、 建立信賴的三大要素
1) 行為與能力
2) 見證與分享
3) 服務與目的
2、 問話和聆聽建立信賴
1)有效問話的三大技巧
2)聆聽的三大技巧
3、建立信賴話術實戰(zhàn)演練
四、《拒絕處理秘訣》
課程收益:
1、有效的化解顧客拒絕的技能;
2、化解拒絕提升業(yè)績的技能。
課程大綱:
1、 處理拒絕的三種策略
1) 問
2) 講
3) 太極
2、 解決反對意見的兩忌
3、 顧客抗拒的三大原因
1)效果
2)服務
3)價格
4、 產品呈現技巧演練
產品呈現的三個基本點:特性、優(yōu)點、利益
5、 價格拒絕處理技巧實戰(zhàn)演練
1) 價格處理話術
2) 價格處理策略
五、《成交秘訣》
課程收益:
1、進行有效成交;
2、全面提高銷售額。
課程大綱:
1、 現場測試
2、 把握成交信號
1) 語言信號
2) 表情信號
3) 動作信號
3、 三大成交關鍵詞(實戰(zhàn)演練)
4、 三大成交秘訣
1) 假設法
2) 沉默法
3) 回馬槍
5、 成交法實戰(zhàn)演練
6、 成交的注意事項
六、《服務秘訣》
課程收益:
1、對顧客進行專業(yè)化的服務;
2、用服務留住顧客;
3、讓服務倍增你的業(yè)績。
1、服務的重要性
1) 服務的三個為什么?
2) 客戶關系的三個為什么?
2、服務的三個層次
1) 份內
2) 邊緣
3) 無關
3、服務的三把金鑰匙
4、轉介紹實戰(zhàn)技巧演練
張杰老師的其它課程
《實戰(zhàn)績效管理》課綱(2天版)主講老師:張杰【課程針對人群】企業(yè)老板、總經理、中高層管理者、企業(yè)人力資源工作者?!菊n程目標】????學員在接受績效管理方法訓練后,可以獨立設計本企業(yè)績效體系和有效開展公司績效管理工作,提升企業(yè)績效?!菊n程收益】????熟練掌握績效設計流程與各環(huán)節(jié)管控技巧。????熟練掌握績效體系設計的BSC/KPI/MBO工具方法論,把企業(yè)戰(zhàn)
講師:張杰詳情
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓練營大綱(2天)主講老師:張杰【課程背景】 現代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者,應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)績效體系,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊,并推動組織變革與創(chuàng)新,最終實現組
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《高效執(zhí)行力》課綱(2天) 09.20
《高效執(zhí)行力》課綱主講老師:張杰第一節(jié)真正的執(zhí)行力——任務與結果前言:對結果負責是對我們工作的價值負責,對任務負責是對工作程序負責!1.執(zhí)行力與競爭力2.結果與任務◇完成差事與例行公事◇差不多就行了◇應付工作是任務,提供價值是結果◇以結果為導向3.執(zhí)行力不佳的八大原因◇管理者沒有常抓不懈---虎頭蛇尾◇制度本身就不合理---缺乏可行性和針對性◇管理者出臺管理
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《規(guī)劃職業(yè)生涯定位人生路》1天主講老師:張杰【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃,給人才以希望和發(fā)展的空間,從而實現企業(yè)和人才的雙贏。員工掌握這一基礎理論,能夠引導自己樹立正確的職業(yè)觀念,樹立長遠發(fā)展目標,提高學習和工作積極性,為公司的持續(xù)發(fā)展打好基礎。企業(yè)掌握這一理論,能夠為員工建立職業(yè)發(fā)展通道,留住人才,為員工實現自己的職業(yè)規(guī)劃提供平臺,與員工取得雙贏。?【課程大綱
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《心理學的溝通技術》課綱(2天) 09.20
心理學的溝通技術主講老師:張杰課程背景:人活在關系中,而關系需要通過溝通鏈接。良好的溝通可以讓職場人際協調,更高效完成工作;而不良好的溝通方式促生人與人間的矛盾。如何達到良好的溝通,最基本的要求是同理心,需要了解對方表達表象下的需要,認真傾聽他人的需要和自己的需求,并尋求最佳解決方案。本課程結合職場案例,通過情境練習、體驗等方式,讓學員了解何為同理心、如何認
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《金牌面試官——賦能業(yè)務的招聘能力提升》課綱(2天)——主講:張杰【課程背景】?在Vuca時代,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是“沒有人”還是“沒有合適的人”,我們該如何具有“慧眼”識人?而招聘就成為重中之重,如何從萬千求職者中選擇適合企業(yè)發(fā)展的人,成為企業(yè)最為關心和急于解決的問題。選對人
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02《金牌面試官——基于BEI的招聘面試技術》 09.20
金牌面試官——基于BEI的招聘面試技術課綱(2天)——主講:張杰【課程背景】?在后疫情時代,一個不爭的事實是:企業(yè)的競爭本質就是人才的競爭。我們該如何具有“慧眼”識人,甄選到優(yōu)秀人才?希望人力資源管理的工作能夠從戰(zhàn)略出發(fā),站在業(yè)務部門角度,從業(yè)務源頭解決根本性的人力資源管理問題。而招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系
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MTP—經理人管理才能發(fā)展(1~2天)【課程背景】作為一個管理人員,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術??為什么我投入了那么多的時間精力,仍然達不到預期的績效目標?為什么我的下屬的工作滿意度很低,積極性很低,缺乏沖勁?為什么我的團隊不穩(wěn)定,凝聚力差,離
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