精品課程-中高層管理第六

  培訓(xùn)講師:劉成熙

講師背景:
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-劉成熙學(xué)歷經(jīng)歷:學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公 詳細(xì)>>

劉成熙
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精品課程-中高層管理第六詳細(xì)內(nèi)容

精品課程-中高層管理第六
一、 中高層管理者的職業(yè)價(jià)值觀
企業(yè)認(rèn)可你的是什么?
管理者的六個(gè)職業(yè)價(jià)值觀
品德、品質(zhì)、品牌
管理者的終極目標(biāo)
使命感與價(jià)值觀
二、 中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)
中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新(惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn))
冒險(xiǎn)
合作
敬業(yè)
學(xué)習(xí)
執(zhí)著
誠信
責(zé)任感
追求卓越
團(tuán)隊(duì)卓越(績效)
卓越的標(biāo)準(zhǔn)
跟誰PK求卓越?
中高層管理者的責(zé)任意識(shí)
忠誠敬業(yè)
激活工作的熱情
自動(dòng)自發(fā)
立即行動(dòng)
主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
三、 中高層管理者的職業(yè)心態(tài)
您具備追求成功人生的心態(tài)嗎?
自我心態(tài)的調(diào)整和突破
四個(gè)信念
成功人必定成功的方程式
過去不等于未來
做事與做人
一切源于準(zhǔn)備
情商與個(gè)性修養(yǎng)
四、 中高層管理者的職業(yè)化技能六項(xiàng)修煉
**項(xiàng)修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實(shí)績效
執(zhí)行企業(yè)遠(yuǎn)景、目標(biāo)及戰(zhàn)略
定制具體的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃
從組織績效落實(shí)至個(gè)人績效
第二項(xiàng)修煉-目標(biāo)管理與運(yùn)營監(jiān)控
目標(biāo)設(shè)定五大步驟與程序
目標(biāo)達(dá)成的方法及策略
有效運(yùn)營的監(jiān)控
檢視計(jì)劃和其實(shí)行的過程之偏差。
掌握?qǐng)?zhí)行的狀況:經(jīng)由檢查、測試、調(diào)查、觀察掌握現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)的差異性
第三項(xiàng)修煉-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)
建立有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征
團(tuán)隊(duì)的管控及發(fā)展策略
團(tuán)體溝通的技巧
團(tuán)隊(duì)影響力的發(fā)揮
第四項(xiàng)修煉-人才培育與績效提升
部屬培育的重要性
部屬學(xué)習(xí)需求的掌握
個(gè)人成長的需求分析
工作教導(dǎo)的要點(diǎn)與步驟
分析達(dá)成績效的正面因素及負(fù)面因素
分析加速因子及摧毀因子
第五項(xiàng)修煉-問題解決與變革創(chuàng)新
問題解決的方法與技巧
建立問題分析與決策的良性循環(huán)
如何斷定決策實(shí)施成效
創(chuàng)新的五大定律
企業(yè)未來競爭的焦點(diǎn)集中在哪里?
如何推動(dòng)與應(yīng)對(duì)變革
第六項(xiàng)修煉-預(yù)應(yīng)布局與學(xué)習(xí)成長
打造組織再成長的動(dòng)力
破除影響組織成長的慣性,
破除組織學(xué)習(xí)的智障,把握機(jī)會(huì),
規(guī)劃未來情景,關(guān)注全景,放眼替代性行業(yè)。
兩岸三地知名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺(tái)灣劉成熙老師-2013年新簡介通用版

 

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劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團(tuán)隊(duì)管理-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本建議書為銷售管理層(銷售經(jīng)理,總監(jiān),首席市場營銷官),學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)

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4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師主講:劉成熙老師前言:高情商的向上管理技巧,本課程融合情商修煉,分析上司的優(yōu)勢,非職權(quán)影響,溝通技巧,金字塔式的結(jié)構(gòu)化匯報(bào)技巧,沖突管理,人際關(guān)系處理,目標(biāo)銜接與計(jì)劃制定執(zhí)行,科學(xué)決策效率等內(nèi)容更好掌握向上管理,提升工作績效。德魯克所謂向上管理,就是用好你上司的優(yōu)勢,向上管理的英文是managing

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