《心態(tài)決定命運(yùn)》

  培訓(xùn)講師:蔡鯤鵬

講師背景:
蔡鯤鵬---責(zé)任培訓(xùn)中國最知名三劍客、國內(nèi)責(zé)任訓(xùn)練第一人---頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)型員工心態(tài)培訓(xùn)專家、8090后員工管理專家---中國知名管理培訓(xùn)師、中國百強(qiáng)名師---中國(香港)國際職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心教授及評(píng)審委員---聚焦盛世教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(香港)公 詳細(xì)>>

蔡鯤鵬
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《心態(tài)決定命運(yùn)》詳細(xì)內(nèi)容

《心態(tài)決定命運(yùn)》
**講、課程導(dǎo)入
1、兩則故事一個(gè)視頻:現(xiàn)代競爭社會(huì),不僅僅是大魚吃小魚,更殘酷的是快魚吃慢魚!
2、分組討論:五大工作問題: 我為什么要工作?我為誰而工作? 我的工作是不是我喜歡的?......

第二講:心態(tài)對(duì)人生的影響
1、心態(tài)影響能力,能力影響命運(yùn):
◆一則實(shí)驗(yàn)、一個(gè)故事:揭示了心態(tài)如何影響能力,進(jìn)而如何影響到命運(yùn)
◆三則心態(tài)影響能力的故事
2、心態(tài)影響生理
◆一則實(shí)驗(yàn)、三則心態(tài)影響生理的故事
3、心態(tài)與機(jī)會(huì)的關(guān)系
◆機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)隱藏在好心態(tài)的身后--兩則案例:兩個(gè)年輕人的試用--不同的心態(tài)不同的結(jié)果
◆面對(duì)機(jī)會(huì)有四種人:機(jī)會(huì)來了,卻準(zhǔn)備不夠;他卻不在了;被他躲掉了;
4、心態(tài)與命運(yùn)的關(guān)系
◆心態(tài)-思想-行動(dòng)-習(xí)慣-性格-命運(yùn)
5、心態(tài)與工作與前途的關(guān)系
◆心態(tài)與能力哪個(gè)更重要?
◆李嘉誠的用人觀:心態(tài)決定一切
◆改變從心態(tài)開始,成功從心態(tài)開始

第三講:影響人生命運(yùn)的心態(tài)
故事:簡單的工作之所以復(fù)雜,是因?yàn)樾膽B(tài)的凌亂…
1、吃苦的心態(tài)
◆工作中怕吃苦的種種表現(xiàn)、生活中怕吃苦的表現(xiàn)
◆吃得苦中苦,方為人上人!不能吃苦將注定人生的平庸!
◆吃苦是福!做好工作中吃苦的準(zhǔn)備! 故事:蘑菇是怎樣長出來的?
◆稻盛和夫《干法》:吃苦耐勞的精神
◆人生的兩杯水:苦水與甜水
2、學(xué)習(xí)的心態(tài)
◆工作中抵觸學(xué)習(xí)的種種現(xiàn)象
◆學(xué)習(xí)改變命運(yùn)!
◆你可以不成功,但不能不成長!所以你需要學(xué)習(xí)!--老員工、年齡大的員工更需要學(xué)習(xí)!
◆水滴石穿的力量!成為行業(yè)講師,只需要1小時(shí)!
◆學(xué)習(xí)比休息更重要、學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要--蔡鯤鵬
◆人生中可怕的是比你優(yōu)秀的人卻比你更努力!---蔡鯤鵬
3、定位的心態(tài)
◆員工與老板大的區(qū)別是什么?老板所有的事情都是自己的事,員工所有的事都是完成任務(wù);員工大的挑戰(zhàn)就是把所有的事情都當(dāng)成自己的事!---蔡鯤鵬
◆把工作定位成自己的事業(yè):職業(yè)和事業(yè)的區(qū)別
◆用三到五年的時(shí)間,像釘子一樣!好好扎根行業(yè)、扎根企業(yè),用心提升自己的技能、鍛煉自己的能力、磨練自己的習(xí)性!用三到五年的時(shí)間跟著公司一起發(fā)展自己,改變自己!--蔡鯤鵬
◆四則案例故事
4、付出的心態(tài)
蔡鯤鵬老師名言:
◆“付出一定有回報(bào),它會(huì)在不同的時(shí)候以不同的方式回報(bào)給你!”記住,不是不報(bào),是時(shí)候未到!!
◆“當(dāng)你什么都不會(huì)的時(shí)候就什么都做!”
◆“不斷塑造被別人利用的價(jià)值,主動(dòng)塑造為別人服務(wù)的機(jī)會(huì)!”
5、耕耘的心態(tài)
◆關(guān)于報(bào)酬:年輕人不要太在意報(bào)酬!
◆學(xué)知識(shí)比報(bào)酬更重要!能力比報(bào)酬更重要!--蔡鯤鵬
◆因?yàn)闊釔郏詧?zhí)著;因?yàn)閳?zhí)著,所以成功!---蔡鯤鵬
◆如果你熱愛工作,你的世界就是天堂;如果你討厭工作,你的世界就是地獄!是天堂還是地獄全在于你的選擇!---蔡鯤鵬
◆對(duì)年員工的忠告:人生的黃金十年磨練和鍛煉比報(bào)酬更重要:25-35、35-45、45-55、55-65
◆耕耘與收獲的“農(nóng)場法則”
6、相信的心態(tài)
◆你是否相信行業(yè)發(fā)展?相信公司目標(biāo)?相信老師講的道理?
◆相信的力量:成功者是先相信,然后會(huì)看到;失敗者即使看到仍然不相信!
◆兩則故事與案例
7、專注的心態(tài)
◆簡單的招式練到極致就是絕招!---訓(xùn)練營的體驗(yàn)!
◆把細(xì)小的崗位做到偉大、做到位!---海爾的案例與故事
◆故事:沖廁所沖到“總經(jīng)理”
◆什么叫做不容易,就是把容易的事情反反復(fù)復(fù)做到位,就是不容易!什么叫不簡單,就是把簡單的事情日復(fù)一日、月復(fù)一月做到位,就是不簡單!
◆很多人工作之所以平庸,是因?yàn)槟X海里雜念太多,一會(huì)兒想著其他公司、一會(huì)想著跳槽、一會(huì)又心煩意亂、一會(huì)兒又郁悶著、一會(huì)兒又鬧情緒......就像煉武功,雜念太多是練不好武功的!其實(shí)工作也一樣,只要安下心來,行行都可以出狀元??!只要注意力專注在工作上,用心鉆研,不斷尋求改善,就一定能夠完成看似不可能完成的目標(biāo)!一定能夠超越自我,做出讓人驚嘆的成績??!----蔡鯤鵬
8、全力以赴的心態(tài)
◆做事情與做事業(yè)
◆成為“自燃型”的人(可燃性、不燃型、自燃型)
◆獵狗與兔子的故事、偷懶的馬
9、主動(dòng)的心態(tài)
◆命運(yùn)在哪里?
◆主動(dòng)就是“沒有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤薄?BR>◆主動(dòng)進(jìn)取的意義:什么叫主動(dòng)進(jìn)取,不用別人告訴我,就能出色的完成工作
10、堅(jiān)持的心態(tài)
◆放棄會(huì)成為習(xí)慣!兩則故事和案例
◆不因一時(shí)困難離開和放棄:成功就是你比別人堅(jiān)持的更久,成功就是比別人多站起來一次!剩者為王!
◆成功簡單的秘訣:專精于某一個(gè)行業(yè),持久長遠(yuǎn)規(guī)劃,并堅(jiān)持到底!
◆挖井式生涯
11、感恩的心態(tài)
◆用愛心做事業(yè)用感恩的心做人
◆老板是再生父母、給我們就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)
◆隨時(shí)隨地感激身邊的人(同事、朋友、客戶),并及時(shí)表達(dá)
◆當(dāng)你要贊美別人時(shí),請(qǐng)高聲表達(dá);當(dāng)你要傷害別人時(shí),請(qǐng)咬住舌頭!
◆感恩式地生活
◆凡事感激,感恩我們一同走過
12、積極的心態(tài)
◆工作中的三個(gè)心態(tài)
(1)在一項(xiàng)任務(wù)剛開始時(shí)的心態(tài)就決定了后將有多大的成功,這比任何其他因素都重要
(2)成為消極言論的終點(diǎn)站
(3)把工作變成快樂。
◆生活中的三個(gè)觀念
(1)、積極的人象太陽,走到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。
(2)、看問題的角度不同,呈現(xiàn)的結(jié)果不同。
(3)、事情的發(fā)生并不重要,關(guān)鍵在于你的想法。
◆積極樹、消極樹
13、改變的心態(tài)
◆不改變的結(jié)果
◆改變從現(xiàn)在開始,改變立即進(jìn)行!
◆大多數(shù)人都想改造這個(gè)世界,但沒有人想改變自己

 

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員工心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力培訓(xùn)北大時(shí)代光華特邀授課講師央視《東方名家》授課講師[pic]《以結(jié)果導(dǎo)向,堅(jiān)決執(zhí)行到底》培訓(xùn)前言作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,您的團(tuán)隊(duì)是否面臨以下困惑:?為什么員工工作缺乏激情和積極性,拖拉、推諉現(xiàn)象嚴(yán)重??為什么一再強(qiáng)調(diào)執(zhí)行卻收效甚微?天天講細(xì)節(jié)還是見效不佳??為什么有的員工缺乏付出、奉獻(xiàn)精神?一味注重個(gè)人得失而不顧集體??為什么團(tuán)隊(duì)中總有一些抱

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課程大綱:一、責(zé)任高于一切!1、什么是責(zé)任?責(zé)任的本質(zhì)是什么?2、責(zé)任究竟是誰的事?中層干部在管理中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任?3、當(dāng)今時(shí)代深重的危機(jī)是責(zé)任的整體缺失4、責(zé)任與執(zhí)行的關(guān)系5、責(zé)任與生產(chǎn)的關(guān)系6、責(zé)任與安全的關(guān)系7、責(zé)任與品質(zhì)的關(guān)系二、管理者就是責(zé)任者1、權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的2、管理者就是責(zé)任承擔(dān)者3、四類中層干部的責(zé)任區(qū)分“基層崗位晉升型中干”“營銷

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課程大綱:講:職業(yè)化導(dǎo)入一、互動(dòng)及故事導(dǎo)入二、什么是職業(yè)化1、對(duì)職業(yè)化的誤解2、職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)人三者的含義與區(qū)別:職業(yè)=職責(zé)+專業(yè)3、員工職業(yè)化鐵三角模型、優(yōu)秀職業(yè)人金三角模型4、“職務(wù)人”與“植物人”三、為什么要職業(yè)化1、企業(yè)的發(fā)展需要職業(yè)化員工工作效率:目前中國企業(yè)的效率是美國的1/25,日本的1/26。員工能力發(fā)揮:中國絕大多數(shù)員工在工作中僅發(fā)揮了

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課程大綱:一、責(zé)任回歸,迫在眉睫1、責(zé)任是優(yōu)秀的人格體現(xiàn),責(zé)任是優(yōu)秀的職場品質(zhì)2、責(zé)任是執(zhí)行、服務(wù)、細(xì)節(jié)、安全的前提3、責(zé)任是企業(yè)團(tuán)隊(duì)與文化的基石4、當(dāng)今時(shí)代深重的危機(jī)是責(zé)任的整體缺失5、呼喚全員責(zé)任,呼喚責(zé)任回歸二、企業(yè)興亡,我的責(zé)任1、什么是責(zé)任、責(zé)任的本質(zhì)2、責(zé)任是誰的事?3、我的責(zé)任---從我做起的責(zé)任4、每個(gè)人都是責(zé)任鏈條的一顆螺絲釘5、責(zé)任的乘數(shù)

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課程大綱:一、工作要有職業(yè)化心態(tài)!1、職業(yè)化好心態(tài),成功的起點(diǎn)2、職業(yè)化好心態(tài),工作的核動(dòng)力3、職業(yè)化好心態(tài),你的核心競爭力4、你在為自己工作5、薪水不是工作的全部二、心態(tài)比能力更重要1、職業(yè)化好心態(tài)帶來好機(jī)會(huì)2、職業(yè)化好心態(tài)促進(jìn)能力提升3、李嘉誠的用人觀:心態(tài)決定一切4、熱愛你的工作,永遠(yuǎn)保持工作熱情三、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)9大修煉1、職業(yè)化心態(tài)修煉之——積

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課程大綱:一、呼喚全員責(zé)任意識(shí)!1、責(zé)任是什么、責(zé)任對(duì)員工意味著什么?2、責(zé)任與執(zhí)行、服務(wù)、細(xì)節(jié)、安全的關(guān)系---每個(gè)員工都應(yīng)該明白的道理3、責(zé)任究竟是誰的事?員工在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任?4、當(dāng)今時(shí)代深重的危機(jī)是責(zé)任的整體缺失二、企業(yè)內(nèi)部責(zé)任缺失的種種現(xiàn)象分析1、企業(yè)責(zé)任大討論2、責(zé)任缺失的8句話:這不關(guān)我的事、這不是我負(fù)責(zé)、這不是我的錯(cuò)……(生動(dòng)案例

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課程大綱:部分:吹響全員極速執(zhí)行力集結(jié)號(hào)一、為什么全員必須要極速執(zhí)行1、全員缺乏執(zhí)行力,企業(yè)就缺乏競爭力;執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗2、企業(yè)需要執(zhí)行型員工,不需要空談型員工;三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行3、每個(gè)員工都應(yīng)該具備的一種能力--執(zhí)行力二、什么是真正全員極速執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行?有結(jié)果的行動(dòng)2、什么是執(zhí)行力:對(duì)員工而言,執(zhí)行力就是“按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)的能力;按

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課程大綱:一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的變化!管理游戲:管理與領(lǐng)導(dǎo)1、管理真相:不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都有領(lǐng)導(dǎo)力2、20種領(lǐng)導(dǎo)不力的結(jié)果3、領(lǐng)導(dǎo)不給力的十大癥結(jié)3、做綿羊還是獅子?二、揭秘領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)1、分清領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行2、領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)3、領(lǐng)導(dǎo)力的核心4、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異5、中高層管理者的角色定位(案例與故事)三、中高層8大領(lǐng)導(dǎo)力修煉1、修煉中高層的“前瞻力”前瞻力的三大方向

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課程大綱:一、中層管理者常見的種種內(nèi)傷分析1、角色認(rèn)知不清→從基層/營銷/技術(shù)崗位提拔的中層以及外來“空降兵”如何轉(zhuǎn)變角色2、自我本位主義→不能正確理解和領(lǐng)悟上級(jí)決策3、評(píng)判思維→中層執(zhí)行力的致命傷4、喜歡抓具體的業(yè)務(wù)工作→下屬“閑得慌”;6、工作缺乏重點(diǎn),眉毛胡子一把抓→偏離了工作重心7、布置工作不明確→下屬“六神無主”;......19、缺乏原則,怕得罪

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課程大綱:一、呼喚責(zé)任!喚醒責(zé)任!1、什么是責(zé)任、責(zé)任的本質(zhì)2、責(zé)任究竟是誰的事?員工在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任?3、當(dāng)今時(shí)代深重的危機(jī)是責(zé)任的整體缺失4、呼喚全員責(zé)任二、責(zé)任高于一切1、責(zé)任與人生:責(zé)任有多大,人生的舞臺(tái)就有多大!2、責(zé)任與機(jī)會(huì):責(zé)任等于機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)意味著責(zé)任!3、責(zé)任與能力:責(zé)任與能力成正比,擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任越多,能力就會(huì)越大!4、責(zé)任與執(zhí)行:

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