領(lǐng)導(dǎo)公眾演說培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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領(lǐng)導(dǎo)公眾演說培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)公眾演說培訓(xùn)
 一、領(lǐng)導(dǎo)公眾演說的準(zhǔn)備

1、聽眾在領(lǐng)導(dǎo)公眾演說過程中的需求:

2、聽眾參加領(lǐng)導(dǎo)公眾演說的目的:

3、聽眾對領(lǐng)導(dǎo)公眾演說者的要求:

4、印象深刻

5、風(fēng)趣

6、激動人心

7、內(nèi)容充實

8、有說服力

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二、自信情商與NLP自信克服技巧

1、NLP自信克服技巧

2、李嘉誠情商提升策略

3、美國情商之父米格爾超級自信情商

4、普京、周恩來自信與魅力（影視）

5、領(lǐng)導(dǎo)公眾演說鍛煉自信佳方法

6、情景訓(xùn)練與演練

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分組：領(lǐng)導(dǎo)公眾演說培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

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三、領(lǐng)導(dǎo)公眾演說的結(jié)構(gòu)設(shè)計

1、抓住聽眾-如何作好領(lǐng)導(dǎo)公眾演說的開場

2、打動聽眾-掌控領(lǐng)導(dǎo)公眾演說主體部分技巧

3、留住聽眾-完美領(lǐng)導(dǎo)公眾演說的結(jié)尾

互動：領(lǐng)導(dǎo)公眾演說培訓(xùn)案例評估

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四、精美的開場白與結(jié)尾訓(xùn)練

1、介紹嘉賓與自我介紹技巧

2、閃亮登場技巧

3、鳳頭開場的訣竅

4、開場白方式

5、不宜開場白方式

6、開場白應(yīng)注意的問題

7、讓聽眾意猶未盡的結(jié)尾方式

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討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)導(dǎo)公眾演說？


五、領(lǐng)導(dǎo)公眾演說過程中的9大技巧

1、音量、音高、音質(zhì)的控制

2、加強領(lǐng)導(dǎo)公眾演說效果的肢體語言技巧

3、加強領(lǐng)導(dǎo)公眾演說效果的輔助資料準(zhǔn)備

4、時間的控制技巧

5、調(diào)動氣氛的技巧

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六、磁性語音與氣流運用自信克服技巧

1、丹田氣與緊張時呼吸運用

2、氣流運用自信克服技巧

3、劉德華磁性語音

4、邵守義三喇叭

5、清楚表達(dá)的自信測試

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七、領(lǐng)導(dǎo)公眾演說口才禮儀與即興領(lǐng)導(dǎo)公眾演說自信技巧

1、周恩來登臺禮儀（錄相）

2、邵守義領(lǐng)導(dǎo)公眾演說稿與領(lǐng)導(dǎo)公眾演說實踐策劃

3、美國卡耐基領(lǐng)導(dǎo)公眾演說模式

4、周恩來、羅斯福等領(lǐng)導(dǎo)公眾演說錄相與分析

5、幽默介紹與美國伯頓C模式

6、實物領(lǐng)導(dǎo)公眾演說公式

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八、商務(wù)主持與主持自信技巧鍛煉

1、大型公眾領(lǐng)導(dǎo)公眾演說會（如何互動與自信互動）

2、公司內(nèi)部會議

3、晚會

4、專題活動


分析：企業(yè)如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)公眾演說全過程？

分析：領(lǐng)導(dǎo)公眾演說培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團領(lǐng)導(dǎo)公眾演說咨詢方案案例研究


九、商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公眾演說管理與管理自信

1、在物質(zhì)成交前先精神成交

2、行銷口才與成交口才

3、行銷信賴感

4、行銷產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)公眾演說會

討論：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公眾演說的八面金剛

案例：一次失敗的領(lǐng)導(dǎo)公眾演說培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公眾演說的任督二脈？


十、協(xié)調(diào)各類人際關(guān)系的方法

技巧應(yīng)用

1、不同層級人員角色的溝通特點

2、協(xié)調(diào)各層次人際關(guān)系的五大原則

3、知識經(jīng)濟時代的新人際溝通

4、高效溝通技巧十八法

5、綜合案例分析及分組討論及點評

案例：麥當(dāng)勞的領(lǐng)導(dǎo)公眾演說UP計劃

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領(lǐng)導(dǎo)公眾演說七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


十一、有效處理領(lǐng)導(dǎo)公眾演說中的各種突發(fā)事件

1、處理突發(fā)事件的原則

2、內(nèi)容多時間少的問題

3、忘詞，說錯話等自我失誤的問題

4、輕松地回答聽眾提問

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和諧團隊與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定授課特點：1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享培訓(xùn)目的：1、提高員工士氣，提升團隊凝聚力！2、打造高效和諧團隊與掌握心理學(xué)知識；3、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)；4、提高團隊和諧氣氛，掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧。培訓(xùn)受眾：總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、H

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