中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
培訓(xùn)講師:李朝曙
講師背景:
李朝曙老師李朝曙,深圳市品牌學(xué)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng),名師中國(guó)高級(jí)顧問(wèn),服務(wù)型企業(yè)管理體系與領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家、培訓(xùn)師。十五年以上從事企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾為近百家擔(dān)任管理與培訓(xùn)體系規(guī)劃顧問(wèn)與總裁私人培訓(xùn)顧問(wèn)。科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)特邀顧問(wèn)、北大縱橫專(zhuān)家委員會(huì)委員, 詳細(xì)>>
中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻詳細(xì)內(nèi)容
中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
零缺陷服務(wù)(上)
制造中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)驚喜(利潤(rùn))時(shí)刻
雪中送炭-時(shí)刻制造驚喜
錦上添花-時(shí)刻縮小差距
一、潛龍勿用:統(tǒng)一服務(wù)戰(zhàn)略 獨(dú)樹(shù)一幟
二、見(jiàn)龍?jiān)谔铮阂?guī)范服務(wù)管理 一本正經(jīng)
三、或躍在淵:復(fù)制服務(wù)執(zhí)行 一本萬(wàn)利
四、飛龍?jiān)谔欤捍蛟旆?wù)營(yíng)銷(xiāo) 一石五鳥(niǎo)
五、亢龍有悔:培養(yǎng)服務(wù)人才 一笑千金
一、潛龍勿用:統(tǒng)一服務(wù)戰(zhàn)略 獨(dú)樹(shù)一幟
• 1、一矢中的驚喜時(shí)刻:滿(mǎn)足顧客直接的需要,在正確的地方,正確的時(shí)間,為正確的人提供正確的服務(wù)。
• 2、高屋建瓴驚喜時(shí)刻:為顧客提供高層的服務(wù),利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì),資源優(yōu)勢(shì)持續(xù)提供高品質(zhì)服務(wù)。
• 3、順?biāo)兄垠@喜時(shí)刻:遵循市場(chǎng)規(guī)律,開(kāi)拓新的市場(chǎng),主動(dòng)創(chuàng)造條件,為顧客提供舒適的服務(wù)。
• 4、快人一步驚喜時(shí)刻:把握服務(wù)的發(fā)展規(guī)律,提前了解固了需求,為顧客提供適度超前的服務(wù)。
招行細(xì)分客戶(hù)文章做出新意
二、見(jiàn)龍?jiān)谔铮阂?guī)范服務(wù)管理 一本正經(jīng)
• 1、約法三章驚喜時(shí)刻:嚴(yán)格遵循服務(wù)制度,**嚴(yán)格的管理為顧客提供人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、職業(yè)化的服務(wù)。
• 2、事倍功半驚喜時(shí)刻:**激勵(lì)發(fā)掘員工潛能,讓員工為顧客提供更為熱心的服務(wù),讓顧客感受到服務(wù)之愛(ài)。
• 3、亡羊補(bǔ)牢驚喜時(shí)刻:**對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的整合,各流程配和,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,為顧客提供全面的服務(wù)。
• 4、群策群力驚喜時(shí)刻:**團(tuán)隊(duì)的愿景與組織,整合一流的素質(zhì)的服務(wù)人員,凝聚服務(wù)精英,分享服務(wù)成果。
• 5、名利雙收驚喜時(shí)刻:服務(wù)既然注意給顧客帶來(lái)利益,也要給顧客帶來(lái)名譽(yù)和地位及榮譽(yù)感。
• 6、百家爭(zhēng)鳴微笑時(shí)刻:服務(wù)需要以包容的態(tài)度,要給不同的顧客不同的表現(xiàn)舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
• 7、挾山超海驚喜時(shí)刻:服務(wù)要**超越自我來(lái)創(chuàng)造一些奇跡,從用手服務(wù),到用心服務(wù),。
• 8、雅俗共賞驚喜時(shí)刻:贊美是打開(kāi)服務(wù)大們的金鑰匙,對(duì)顧客的尊重與欣賞可以贏得更多的認(rèn)可。
• 9、全心全意驚喜時(shí)刻:服務(wù)就是真誠(chéng)到永遠(yuǎn),善意真誠(chéng)的服務(wù),提煉出簡(jiǎn)單適用的服務(wù)程序。
• 1
、取長(zhǎng)補(bǔ)短驚喜時(shí)刻:服務(wù)沒(méi)有任何借口,**對(duì)服務(wù)的鉆研,提高服務(wù)素質(zhì),一些困難都將迎刃而解;
• 11、文武雙全驚喜時(shí)刻:服務(wù)人員的素質(zhì)是全方位的,既要能提供好的服務(wù),又要能為顧客創(chuàng)造效益。
• 12、見(jiàn)縫插針驚喜時(shí)刻:服務(wù)不要忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)與時(shí)刻,合理安排時(shí)間,精簡(jiǎn)服務(wù)人員,提高服務(wù)效率。
??陀?jì)劃:航空公司的經(jīng)營(yíng)指南
客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)持“三微笑”、“三梳理”
三、或躍在淵:復(fù)制服務(wù)執(zhí)行 一本萬(wàn)利
• 1、海納百川驚喜時(shí)刻:顧客來(lái)自四面八方,服務(wù)的溝通需要有包容的心態(tài),顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;
• 2、破舊立新驚喜時(shí)刻:服務(wù)觀念決定了服務(wù)的行為,觀念的飛躍,可以帶來(lái)服務(wù)的飛躍,業(yè)績(jī)的飛躍;
• 3、斗轉(zhuǎn)星移驚喜時(shí)刻:服務(wù)的心態(tài)不要隨著環(huán)境而改變,隨時(shí)調(diào)整自己,就可以感受到服務(wù)的快樂(lè)。
• 4、爐火純青驚喜時(shí)刻:服務(wù)是需要境界的,面對(duì)各種壓力,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)用不同的方法來(lái)調(diào)整自己。
• 5、空口無(wú)憑驚喜時(shí)刻:服務(wù)需要標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)需要分級(jí),分級(jí)需要量化,標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)可以復(fù)制。
• 6、一本萬(wàn)利驚喜時(shí)刻:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一萬(wàn)字的利用,任何服務(wù)的執(zhí)行,都需要有標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)才能有效復(fù)制。
• 7、借題發(fā)揮驚喜時(shí)刻:顧客需要的不是優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn),而是利益,以你需要用工具與證據(jù)來(lái)說(shuō)明。
• 8、一醉方休驚喜時(shí)刻:好的服務(wù)是體驗(yàn)式服務(wù),體驗(yàn)服務(wù)**視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)等來(lái)打動(dòng)顧客。
• 9、桃李不言驚喜時(shí)刻:服務(wù)重要的是信守承諾,對(duì)與顧客來(lái)說(shuō),對(duì)服務(wù)的信任就是對(duì)品牌的忠誠(chéng)。
• 1
、防微杜漸驚喜時(shí)刻:細(xì)節(jié)是魔鬼,好的細(xì)節(jié)可以讓顧客感動(dòng)產(chǎn)生奇跡,細(xì)節(jié)是形成印象時(shí)刻的基礎(chǔ)。
• 11、愛(ài)屋及烏驚喜時(shí)刻:一個(gè)顧客可以影響250個(gè)身邊的親友,對(duì)一個(gè)顧客的關(guān)心,可以贏得一群顧。
• 12、兩難兼顧驚喜時(shí)刻:兩難需要兼顧,兼顧才可以雙贏,合理才是根本,合理的服務(wù)可以帶來(lái)雙贏。
中國(guó)名牌富安娜,一語(yǔ)千金時(shí)刻
賜你美服飾標(biāo)準(zhǔn)化,一本萬(wàn)利時(shí)刻
四、飛龍?jiān)谔欤捍蛟旆?wù)營(yíng)銷(xiāo) 一石五鳥(niǎo)
• 1、反樸歸真驚喜時(shí)刻:好的服務(wù)就是簡(jiǎn)單直接方便,這需要有正確的方向、定位、時(shí)間來(lái)限制。
• 2、投其所好驚喜時(shí)刻:顧客的需求可以分成很多的等級(jí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是優(yōu)先滿(mǎn)足重要而且急迫的需求。
• 3、天羅地網(wǎng)驚喜時(shí)刻:服務(wù)有時(shí)面對(duì)的是一個(gè)雜亂無(wú)章的環(huán)境,需要有一個(gè)有效的系統(tǒng)來(lái)幫助需求。
• 4、配套成龍?bào)@喜時(shí)刻:服務(wù)的產(chǎn)品與類(lèi)型也是多種多樣的,一個(gè)有機(jī)的服務(wù)鏈,才能實(shí)現(xiàn)服務(wù)的動(dòng)態(tài)平衡。
• 5、精益求精驚喜時(shí)刻:質(zhì)的服務(wù)就是提供精益求精的產(chǎn)品與服務(wù)給顧客,從名稱(chēng)到包裝、品質(zhì)都缺一不可。
• 6、酒香不再怕巷子深驚喜時(shí)刻:酒香不怕巷子生,憑借的是傳播的力量,讓顧客積極主動(dòng)選擇我們的服務(wù)。
• 7、一諾千金驚喜時(shí)刻:服務(wù)在于一諾千金,信用不僅僅是金錢(qián),還包括了感情的投入,人品、關(guān)心信用。
• 8、食不厭精驚喜時(shí)刻:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)要滿(mǎn)足顧客不同層次的需求,滿(mǎn)足不同顧客不同群落對(duì)服務(wù)需求。
• 9、一葉知秋驚喜時(shí)刻:因您而變,告訴我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)是在動(dòng)態(tài)變化中滿(mǎn)足顧客需求,
• 1
、百年老店驚喜時(shí)刻:要做好百年老店品牌,有系統(tǒng)的規(guī)劃與明確的目標(biāo),服務(wù)將無(wú)往而不利。
• 11、三足鼎立驚喜時(shí)刻:服務(wù)的功能需要互補(bǔ),很多服務(wù)看起來(lái)表面上是賠錢(qián)的都是不可缺少的一部分。
• 12、八仙過(guò)海驚喜時(shí)刻:每個(gè)企業(yè)都有核心優(yōu)勢(shì),但是其中重要的一個(gè)原則是一定要把一個(gè)特長(zhǎng)賣(mài)到極致。
海爾服務(wù)的精髓
五、亢龍有悔:培養(yǎng)服務(wù)人才 一笑千金
• 1、愚公移山驚喜時(shí)刻:服務(wù)是一項(xiàng)辛苦的工作,需要付出辛勤的勞動(dòng),服務(wù)也是一項(xiàng)有價(jià)值的工作。
• 2、上下同欲驚喜時(shí)刻:服務(wù)無(wú)止境,需要不斷的超越與完善自我,相互的學(xué)習(xí)交流,從全局觀念來(lái)看服務(wù)。
• 3、吐故納新驚喜時(shí)刻:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)需要有全新的思維模式,服務(wù)才可立于不敗之地。
• 4、鐵棒成針驚喜時(shí)刻:服務(wù)是個(gè)金礦,會(huì)越挖越深,只要有恒心,服務(wù)變成金,一寸寬的服務(wù)挖一萬(wàn)里深;5、身經(jīng)百戰(zhàn)驚喜時(shí)刻:在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭(zhēng),服務(wù)需要時(shí)間,不斷的鍛煉、訓(xùn)練、磨練、終成為教練。
• 6、集思廣益驚喜時(shí)刻:服務(wù)的精髓需要領(lǐng)悟,**多讀書(shū)、多實(shí)踐、多做事,提升智商、情商、財(cái)商。
• 7、白日做夢(mèng)驚喜時(shí)刻:服務(wù)要有志向,那就是做世界上好的服務(wù),服務(wù)要有夢(mèng)想,做有價(jià)值的服務(wù)。
• 8、一塵不染驚喜時(shí)刻:服務(wù)的問(wèn)題需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與解決,將危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī),將投訴變?yōu)楦兄x。
• 9、言傳身教驚喜時(shí)刻:服務(wù)需要培訓(xùn),培訓(xùn)離不開(kāi)課堂,但是培訓(xùn)有效地方式還是實(shí)地教練,。
• 1
、高朋滿(mǎn)座驚喜時(shí)刻:服務(wù)需要雅俗共賞,出得廳堂,下得廚房,陽(yáng)春白雪、下里巴人都要能夠應(yīng)對(duì)自如;
• 11、**眾長(zhǎng)驚喜時(shí)刻:服務(wù)人員保持一個(gè)謙虛的態(tài)度,隨時(shí)向顧客學(xué)習(xí),隨時(shí)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。
• 12、春華秋實(shí)驚喜時(shí)刻:服務(wù)需要循序漸進(jìn),才能不斷積累,實(shí)現(xiàn)PDCA的循環(huán),
• 從而能夠讓服務(wù)日新月異。
平安保險(xiǎn)員工服務(wù),事半功倍時(shí)刻
零缺陷服務(wù)(下) 消滅中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)恐怖(虧損)時(shí)刻
一、履霜堅(jiān)冰:制定服務(wù)目標(biāo) 一針見(jiàn)血
二、直方大利:安排服務(wù)流程 人手一冊(cè)
三、含章可貞:建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一了百了
四、黃裳元吉:產(chǎn)生服務(wù)績(jī)效 一刻千金
五、龍戰(zhàn)于野:提升服務(wù)素質(zhì) 用兵一時(shí)
一、履霜堅(jiān)冰:制定服務(wù)目標(biāo) 一針見(jiàn)血
• 1、定位不清恐怖時(shí)刻:中國(guó)城市的“特色危機(jī)”
• 2、要求不高恐怖時(shí)刻:美女要具備的十二個(gè)硬指標(biāo)
• 3、流程不暢恐怖時(shí)刻:一堂被掌聲打斷的課
• 4、時(shí)間不準(zhǔn)恐怖時(shí)刻:為什么乘客不滿(mǎn)航班延誤應(yīng)急服務(wù)
中國(guó)城市的“特色危機(jī)”
二、直方大利:安排服務(wù)流程 人手一冊(cè)
• 1、一紙空文恐怖時(shí)刻:人手一本安全手冊(cè),遲一天都嫌晚!
• 2、一曝十寒恐怖時(shí)刻:中國(guó)人只有我一個(gè)人在工作!
• 3、一長(zhǎng)兩短恐怖時(shí)刻:服務(wù)員為什么說(shuō)沒(méi)有時(shí)間
• 4、一丘之貉恐怖時(shí)刻:為1
元過(guò)路費(fèi)收費(fèi)站卡 延誤時(shí)間致病人死亡;
• 5、一錢(qián)不值恐怖時(shí)刻:海信空調(diào)如此劣質(zhì)服務(wù)
• 6、一模一樣恐怖時(shí)刻:經(jīng)理為何發(fā)火?
• 7、一無(wú)所長(zhǎng)恐怖時(shí)刻:富人和窮人的差異在哪里?
• 8、一棍子打死恐怖時(shí)刻:從容的秘訣
• 9、一潭死水恐怖時(shí)刻:無(wú)法制定量化標(biāo)準(zhǔn) "航班不正常服務(wù)"有點(diǎn)難
• 10、不堪一擊恐怖時(shí)刻:家電渠道真有十大罪狀?
• 11、一丁不識(shí)恐怖時(shí)刻:投資時(shí)間才能節(jié)省時(shí)間
• 12、猖獗一時(shí)恐怖時(shí)刻:怡寶桶裝純凈水劣質(zhì)服務(wù)
無(wú)法制定量化標(biāo)準(zhǔn) "航班不正常服務(wù)"有點(diǎn)難
三、含章可貞:建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一了百了
• 1、二虎相斗恐怖時(shí)刻:旅客投訴到底要的是什么?
• 2、孤注一擲恐怖時(shí)刻:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商給用戶(hù)的“溫柔一刀”
• 3、魔高一丈恐怖時(shí)刻:大話(huà)樓市之售樓小姐精彩語(yǔ)錄
• 4、一孔之見(jiàn)恐怖時(shí)刻:“微笑服務(wù)”≠ 真正的服務(wù)
• 5、一勞永逸恐怖時(shí)刻:地產(chǎn)表情學(xué):開(kāi)發(fā)商皮笑肉也笑
• 6、一家之言恐怖時(shí)刻:標(biāo)語(yǔ)里展示的中國(guó)
• 7、一口咬定恐怖時(shí)刻:自己建造的房子
• 8、(水)天一色時(shí)刻:微笑服務(wù)真的有那么難嗎?
• 9、一片(騙)冰心時(shí)刻:敢于對(duì)銀行劣質(zhì)服務(wù)說(shuō)不
• 10、滿(mǎn)盤(pán)皆輸恐怖時(shí)刻:服務(wù)員喊美女為何遭責(zé)備,五十多歲顧客說(shuō)聽(tīng)起怪怪的
• 11、一命嗚呼恐怖時(shí)刻:公車(chē)上一元錢(qián),買(mǎi)走了中國(guó)的尊嚴(yán)
• 12、一個(gè)巴掌拍不響恐怖時(shí)刻:夫妻間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴
移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商給用戶(hù)的“溫柔一刀”
標(biāo)語(yǔ)里展示的中國(guó)
四、黃裳元吉:產(chǎn)生服務(wù)績(jī)效 一刻千金
• 1、一失足成千古恨恐怖時(shí)刻:哈根達(dá)斯的神話(huà)在深圳破滅
• 2、風(fēng)靡一時(shí)恐怖時(shí)刻:手機(jī)行騙六大新“花樣”
• 3、雜亂無(wú)章恐怖時(shí)刻:
• 4、一揮而就恐怖時(shí)刻:過(guò)度服務(wù)是不是一種騷擾?
• 5、一枕黃梁恐怖時(shí)刻:靠劣質(zhì)服務(wù)增收?
• 6、哄動(dòng)一時(shí)恐怖時(shí)刻:中國(guó)男足為什么總是輸?
• 7、一絲不掛恐怖時(shí)刻:嘉裕葡萄酒總經(jīng)理承認(rèn)作假,自揭行業(yè)黑幕
• 8、倒打一耙恐怖時(shí)刻:為送個(gè)酒瓶給乞丐顧客服務(wù)員動(dòng)起手
• 9、一蹶不振恐怖時(shí)刻:餐飲業(yè)怎樣走出“囚徒困境”
• 10、獨(dú)霸一方恐怖時(shí)刻: 北京西客站問(wèn)路要收費(fèi)一元
• 11、振臂一呼恐怖時(shí)刻:百貨行業(yè)價(jià)格欺詐7“宗罪”
• 12、只此一家恐怖時(shí)刻:九寨溝旅游黑幕揭密
嘉裕葡萄酒總經(jīng)理承認(rèn)作假,自揭行業(yè)黑幕
五、龍戰(zhàn)于野:提升服務(wù)素質(zhì) 用兵一時(shí)
• 1、一覽(懶)無(wú)余恐怖時(shí)刻:物業(yè)管理糾紛三年增十倍,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)細(xì)化成書(shū)
• 2、別樹(shù)一幟恐怖時(shí)刻:實(shí)地感受海爾手機(jī)客服有感
• 3、不管三七二十一恐怖時(shí)刻:飛利浦手機(jī)屢修不好
• 4、做一日和尚撞一天鐘恐怖時(shí)刻:你是孩子心目中的好家長(zhǎng)嗎?
• 5、運(yùn)用之妙,存乎一心:千名受害中國(guó)消費(fèi)者聯(lián)合起訴戴爾電腦,要求巨額賠償
• 6、聰明一世恐怖時(shí)刻:三星手機(jī)的質(zhì)量差,售后服務(wù)惡劣。
• 7、有一搭沒(méi)一搭恐怖時(shí)刻:多家餐飲公司油條鋁含量超標(biāo),永和大王上黑榜
• 8、一掃而空恐怖時(shí)刻:美容美發(fā)、洗染服務(wù)投訴處理結(jié)果只能這樣?
• 9、一傳十,十傳百恐怖時(shí)刻:不可不知:好老公是如何煉成的?
• 10、眉毛胡子一把抓恐怖時(shí)刻:三女導(dǎo)游經(jīng)歷醉酒同事恐怖夜襲
• 11、一身都是膽(短)恐怖時(shí)刻:柯達(dá)相機(jī)質(zhì)量差,售后服務(wù)質(zhì)量更差!
• 12、一如既往恐怖時(shí)刻:手機(jī)業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查 成也服務(wù)敗也服務(wù)
手機(jī)業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查:成也服務(wù)敗也服務(wù)
李朝曙老師的其它課程
課程大綱:一、中國(guó)培訓(xùn)業(yè)10種贏利模式與發(fā)展趨勢(shì)百貨定位——賣(mài)白菜 夫妻定位——賣(mài)傳媒 高校定位——賣(mài)招牌 關(guān)系模式——賣(mài)熱鬧 國(guó)際化定位——賣(mài)來(lái)頭 會(huì)員定位——賣(mài)健身 江湖定位——賣(mài)絕活 九千定位——賣(mài)苦力 旅游定位——賣(mài)名企 名門(mén)定位——賣(mài)東家二、中國(guó)咨詢(xún)業(yè)10種贏利模式與發(fā)展趨勢(shì)名校定位——賣(mài)背景
講師:李朝曙詳情
課程大綱:一、中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)十年回顧:階段:行業(yè)啟蒙——點(diǎn)子策劃階段(1993-1997)第二階段:資源整合—管理培訓(xùn)階段(1997-2001)第三階段:迅猛發(fā)展—管理咨詢(xún)階段(2001-2003)二、2004年中國(guó)咨詢(xún)業(yè)五大特點(diǎn):進(jìn)入2004年,咨詢(xún)行業(yè)呈現(xiàn)一種快、專(zhuān)、多、高、大五大的發(fā)展趨勢(shì):一是產(chǎn)品復(fù)制,如課程復(fù)制與克隆速度加快,使咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張
講師:李朝曙詳情
企業(yè)溝通管理成功之道 01.01
課程大綱: 一、溝通的基本領(lǐng)域與方法 1.溝通的目的 2.經(jīng)理人的性格與溝通 3.經(jīng)理人的管理層次與溝通 4.經(jīng)理人的工作狀態(tài)與溝通 5.看問(wèn)題的角度與溝通——— 六個(gè)思考帽 二、溝通案例與實(shí)踐 1.企業(yè)戰(zhàn)略的溝通 2.人力資源的溝通 3.生產(chǎn)過(guò)程的溝通 4.營(yíng)銷(xiāo)推廣的溝通 5.媒介公關(guān)的溝通 6.廣告品牌的溝通 7.會(huì)議活動(dòng)的溝
講師:李朝曙詳情
中國(guó)人的管理與溝通藝術(shù) 01.01
內(nèi)容簡(jiǎn)介 一、高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?。保畧F(tuán)隊(duì)價(jià)值:一個(gè)人有幾只手? 2.團(tuán)隊(duì)合作:如何安排團(tuán)隊(duì)工作? 3.團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn):七分標(biāo)準(zhǔn)三分彈性 二、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)成員 1、團(tuán)隊(duì)成員定義:什么是人才?只要是人就是人才。 ?。病F(tuán)隊(duì)成員地位:企業(yè)是誰(shuí)的? 3、團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo):企業(yè)的前景是什么? 4、團(tuán)隊(duì)成員定位:我未來(lái)的位置在哪里? 5、團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)狀
講師:李朝曙詳情
中層管理者培訓(xùn) 01.01
培訓(xùn)大綱: 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認(rèn)知(管理的意義、目的)--幫你實(shí)現(xiàn)管理者的心理定位 1.優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型 2.管理的實(shí)質(zhì)意義 3.優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別 4.從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的五個(gè)轉(zhuǎn)變 5.優(yōu)秀管理者的正確角色與錯(cuò)位角色 6.五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的特征 7.企業(yè)發(fā)展到不同階段對(duì)中層能力的不同要求
講師:李朝曙詳情
溝通管理培訓(xùn) 01.01
培訓(xùn)大綱: ?。河行贤ǖ闹匾?、看圖說(shuō)話(huà)《老虎與獅子》2、互動(dòng)游戲體驗(yàn)溝通的重要性3、觀看影片感悟溝通在生活中的重要性4、成功人士必須掌握的三要素——溝通技能5、故事:未留遺憾的溝通6、小結(jié)溝通的重要性 分析:溝通管理培訓(xùn)案例! 解析:溝通管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例:溝通管理課程案例分析!第二:突破溝通障礙的技巧1、有效溝通的步驟2、不同的人要說(shuō)不同的
講師:李朝曙詳情
公文寫(xiě)作培訓(xùn) 01.01
培訓(xùn)大綱: ?。汗膶?xiě)作概論公文寫(xiě)作的概念與分類(lèi)公文寫(xiě)作的特點(diǎn)行政公文的格式要求眉首、主體、版記發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)發(fā)文字號(hào)公文的標(biāo)題成文日期與印章的使用 分析:公文寫(xiě)作培訓(xùn)案例! 解析:公文寫(xiě)作內(nèi)訓(xùn)案例 案例:公文寫(xiě)作課程案例分析!第二公文寫(xiě)作的基本原理 一、客觀反映與實(shí)用性原理1、反映論是公文寫(xiě)作的理論基礎(chǔ)2、注重實(shí)用是公文寫(xiě)作的根本目的 二、美觀與方
講師:李朝曙詳情
培訓(xùn)大綱: ?。侯I(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概述1.理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立2.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):《測(cè)試你的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格》領(lǐng)導(dǎo)者行為解析:管人模型與管事模型3.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理論沿革與發(fā)展趨勢(shì)4.團(tuán)隊(duì)研討:領(lǐng)導(dǎo)者的十大使命分析:卓越團(tuán)隊(duì)與突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例! 解析:卓越團(tuán)隊(duì)與突破性領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)案例 案例:卓越團(tuán)隊(duì)與突破性領(lǐng)導(dǎo)力課程案例分析! 第二:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之建立關(guān)系1.獲取當(dāng)代
講師:李朝曙詳情
1、品質(zhì)的概念再審視 2、品質(zhì)管理的5種錯(cuò)誤觀念 3、目前國(guó)內(nèi)的幾種錯(cuò)誤觀念 分析:卓越品質(zhì)管理訓(xùn)練培訓(xùn)案例! 解析:卓越品質(zhì)管理訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)案例 案例:卓越品質(zhì)管理訓(xùn)練課程案例分析!第二解決問(wèn)題的工具 1七種經(jīng)典質(zhì)量工具:排列圖、因果圖、流程圖、控制圖、檢查表、散點(diǎn)圖、直方圖?! ?基本管理和策劃工具:親和圖、樹(shù)圖、過(guò)程決策程序圖(PDPC)、
講師:李朝曙詳情
培訓(xùn)大綱: .客戶(hù)管理認(rèn)知與挑戰(zhàn) 我們要能回答:什么是客戶(hù)關(guān)系管理?為什么要進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理?企業(yè)存在哪些誤區(qū)?當(dāng)今的客戶(hù)關(guān)系管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)?客戶(hù)關(guān)系的管理究竟是什么?! ∑髽I(yè)管理客戶(hù)存在基本誤區(qū)?! 】蛻?hù)的質(zhì)量決定企業(yè)的質(zhì)量?! 」芾砜蛻?hù)關(guān)系時(shí)的四大原則?! 】蛻?hù)關(guān)系管理所面臨的挑戰(zhàn)?! 》治觯鹤吭降目蛻?hù)關(guān)系管理培訓(xùn)案例! 解析:卓越的客戶(hù)關(guān)
講師:李朝曙詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194